煤炭企业统计管理工作

煤炭企业统计管理工作（精选12篇）

煤炭企业统计管理工作 篇1

0 引言

全面深入开展统计工作是企业实行科学管理的重要工具, 随着煤炭企业日益向现代化企业迈进, 煤炭企业加强统计工作, 把统计工作贯穿于煤炭企业管理的全过程, 真实、准确、及时反映煤炭企业经营管理状况, 实现少投入、多产出、提高经济效益等具有非常重要的作用。

1 煤炭企业加强统计管理的必要性

1.1 加强统计工作有利于清楚直观地掌握企业目前的状况企业

管理是不断决策、不断执行的过程。企业的生产经营决策正确与否, 企业生产经营计划是否可行, 都要经过广泛地调查和缜密的分析研究才能得出正确的结论。而要做到这一点, 必须对企业的内部情况了解的一清二楚。统计部门掌握着大量、系统的资料, 无论是生产、销售方面的资料, 还是职工情况、企业资金方面的资料, 这些资料齐全、系统, 并且相互关联, 组成了科学严谨的统计指标体系, 通过这一指标体系可以反映企业的全部生产经营情况和结果, 让企业各层次的决策者和管理者都能够清楚直观地掌握企业目前的状况, 做到心中有数。

1.2 加强统计工作有利于煤炭企业加强经营管理, 创造最大经

济效益在市场经济条件下, 煤炭企业已由生产型开始向生产经营管理型转变, 计划经济模式已被打破, 煤炭企业的一切行为要面对市场, 要根据市场需求组织生产, 产品与市场竞争, 资金靠自身筹集, 煤炭企业的生存与发展面临着市场的考验, 并承担着破产的风险。市场经济要求煤炭企业经营管理工作必须围绕提高经济效益来进行, 煤炭企业要想在市场经济中立于不败之地, 就要根据市场经营体制的要求及煤炭企业的经营状况, 不断地进行调整、改革, 以适应市场竞争, 而反映这些要求和状况的信息, 都来源于统计工作, 统计是煤炭企业科学经营管理和科学经营决策的一项基础工作, 是掌握经营管理工作、制定政策的重要依据。

2 煤炭企业统计工作实施内容

煤炭企业活动的各项经济指标都能在统计中直接或间接地反映出来。抓住煤炭企业统计工作, 可以带动其他管理工作, 从而提高煤炭企业经营管理水平的整体提高。

2.1 煤炭企业统计工作原则它遵循经济管理的一般原则, 结合

对煤炭产量、产值、占用、耗费、销售、收入、采购等一系列活动的特点而进行的经营管理工作。贯穿于煤炭企业生产经营活动的全过程, 是对数字运动的直接管理。煤炭企业中凡是存在数字活动的生产经营业务部门, 都直接或间接地从事着统计工作。

2.2 煤炭企业统计工作整体要求它是一个完整的循环过程, 包

括煤炭企业生产经营管理的统计预测、统计管理、统计分析、统计决策、统计监督、统计检查等环节, 这些环节的活动与经营管理息息相关。煤炭企业统计工作流程如下:

2.2.1 健全和完善统计制度。

2.2.2 健全统计机构和配备统计人员。

*来稿需知:

征

1、来稿确保不一稿多投、不涉及保密、署名无争议。请作者自留底稿, 恕不退稿。

2.2.3 依照各类统计制度和工作流程, 开展统计工作。

2.2.4 开展统计分析, 指导生产经营决策。

2.2.5 加强统计工作的监督检查。

3 现阶段提高煤炭企业统计工作水平的主要措施

随着煤炭企业改革的深入和煤炭企业经营管理的加强, 统计工作在煤炭企业的经营管理工作中的作用日益突出, 针对煤炭企业统计工作, 笔者建议如下。

3.1 健全企业内部统计规章制度, 构架科学完整的企业统计信

息指标体系煤炭企业统计工作必须立足于企业管理的需要, 加强内部统计信息的整合, 补充设计对企业管理有用的指标, 统计信息的采集要以企业经营管理的需求为转移, 企业管理需要什么, 就统计什么, 企业管理何时需要, 就应何时想方设法统计, 为企业经营管理提供全方位信息, 从而不断充实和完善企业统计信息指标体系, 更好的为生产经营服务。

3.2 提高企业统计人员的职业素质, 培养高效的统计人才统计

人员不仅要不断加强统计理论学习, 精通统计知识与方法, 还要掌握现代企业管理相关理论, 本企业生产工艺流程和组织管理模式以及现代计算机网络技术。此外还要增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性, 同时, 企业要关心和重视统计工作, 加强统计从业人员的理论培训和业务考评, 增强统计人员的紧迫性。

3.3 全面做好煤炭企业统计基础工作, 提高煤炭企业统计数据

质量统计数据质量, 是统计工作的生命, 如果数据失真, 必然对煤炭企业经济的发展产生误导, 领导也无法做出科学的决策。因此在抓好综合统计部门工作的同时, 还要重点抓好各单位的基础工作, 使基层统计人员准确、及时地掌握第一手资料, 为提高煤炭企业管理效率, 提供更快、更好、更有价值的统计信息, 为煤炭企业经营管理提供真实可靠的依据。

3.4 深入开展统计分析工作, 树立为经营管理超前预测意识统

计分析不仅可以提供信息, 而且可以从中找出规律, 提出解决问题的办法和线索, 统计分析的预测和建议是企业领导科学决策的有力武器, 企业领导对企业经济运行状况作出正确判断和决策离不开统计数据, 因此统计人员在开展统计工作的同时, 必须对原始信息资料进行深入科学地分析, 从而为企业经营决策发挥应有作用。

3.5 加快煤炭企业统计现代化建设, 建立和完善煤炭企业内外

部统计信息网络随着市场经济的深入发展, 煤炭企业统计工作量统计工作量急剧加大, 信息质量要求也越来越高, 因此, 煤炭企业必须加快计算机网络技术在统计工作中的应用, 使煤炭企业的经营管理决策者准确、及时地掌握统计信息。

4 结语

企业的生产经营过程是有人财物供产销各个方面及它们之间相互关系的运动组成的, 是个十分复杂的整体, 为了达到有效管理, 就必须全面、深入、系统地掌握企业生产经营各个方面、各个环节的情况。而统计工作客观反映了企业生产经营过程和结果, 为企业管理提供了不可或缺的信息, 是现代企业领导的中枢神经, 因此煤炭企业要实现长远科学发展, 必须坚定不移地开展好统计工作, 从而促进企业管理水平的提升和经济实力的增强。

2、编辑部对来稿有删修权, 不同意删修的稿件请在来稿中声明。稿件刊登后, 赠当期杂志一册, 以供用途。

稿3、本刊常年征稿, 所有文稿均在一周左右时间做出处理。

启

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摘要：随着煤炭企业日益向现代化企业迈进, 企业统计愈来愈发挥着重要作用, 本文从煤炭企业加强统计管理的必要性着手论述, 重点论述了煤炭企业统计工作内容, 同时针对如何搞好煤炭企业统计工作提出了几项措施, 从而充分发挥统计的参谋作用, 为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据。

关键词：煤炭企业,统计,工作内容,措施

煤炭企业统计管理工作 篇2

类别 公司

中国神华

中煤能源

兖州煤业

动力煤（按产能国投新集

由高到低排列）

大同煤业

露天煤业

潞安环能 简介 资源储量 主要品种 年产量 是我国最大的煤炭生煤炭资源储量为年产原煤18570万产和销售企业，拥有煤179.96亿吨，动力煤吨；一期100万吨煤制油项目 可采储量为114 亿吨 制油已投产 中国第二大煤炭企业；煤炭资源量为08年产能10037万国内最大的煤矿装备102亿吨，可开吨，首次突破亿吨；年制造商；大型煤化工项采量为61.61动力煤 产420万吨甲醇、300目 亿吨，在国内排万吨二甲醚项目正在第二 建设 华东地区最大的煤炭生产商和中国最大的08年生产原煤3608煤炭出口企业之一；正煤炭储量达40动力煤 万吨；一期60万吨甲在建设国内最大的甲亿吨左右； 醇投产，二期将形成醇生产基地 230万吨 主营煤炭生产和销售 煤炭总储量101.6亿吨 动力煤 目前产能1055万吨，计划产能3590万吨 煤炭可采储量3.8亿吨；大股为优质动力煤生产企东同煤集团储量业 丰富，为国内最动力煤 年产原煤2355万吨 大的煤炭生产企业之一 目前实际产量为主营煤炭；存在资产注资源储量13.9褐煤，主要用于电厂燃2000万吨；资产注入入+产能扩张 亿吨；资产注入后达36亿吨 料。也是动力煤 和产能扩张后达5000万吨 年生产原煤1800万优势动力用煤，中国喷实际探明储量为吨；未来三年，公司将

吹煤基地，占据一半喷形成焦炭300万吨、吹煤市场 12亿吨 动力煤、喷吹煤 甲醇30万吨、二甲醚

230万吨的产能

平庄能源

恒源煤电

靖远煤电平煤股份

西山煤电

盘江股份

焦煤（按产能由高到低排列）

美锦能源

金牛能源

煤气化

开滦股份

焦煤（按产能由

高到低排列）上海能源

爱使股份

国电集团入主，存在资

整体上市后，煤

产注入预期

炭储量达14.4电煤

亿吨

定向增发后，煤

主营煤炭

炭储量达到动力煤

67170万吨 主营煤炭采选 保有储量28540万吨 动力煤、民用煤

中南地区最大的炼焦煤炭保有储量煤生产基地

17亿吨，可采储焦煤 量96069万吨 我国最大的炼焦煤生

煤炭储量约为

产基地，产品供应宝13.32亿吨；集

焦煤

钢、鞍钢、首钢等

团保有储量326

亿吨

大股东实力雄厚，是贵资源储量16.77

州省最大最成熟的煤亿吨，大股东资焦煤 炭企业

源储量达百亿吨

控股股东为国内最大的焦化企业之一，全国

最大的商品焦炭生产公司无，但控股

焦煤销售企业之一；潜在整股东拥有

体上市概念

公司煤炭产量居上市煤炭储量为公司第四位

27000万吨

焦煤 主营煤炭销售、化工产煤炭储量接近8品、城市公用

亿吨

焦煤

主营煤炭，涉及煤化工煤炭储量项目

41842万吨

焦煤 经营煤炭、发电、电解可采煤炭储量铝

6.12亿吨

焦煤

经营煤炭，参股金融、煤炭资源可采量高速公路

3.3亿吨

原煤年产900万吨，资产注入后，将达到3700万吨/年

生产能力由490万吨/年增长到1175万吨/年

年设计产能为180万吨

年产原煤能力2068万吨

原煤产量为1800万吨；后期产能有望继续扩产1500万吨以上

煤炭年产量为955万吨左右

年产焦炭330万吨，年洗煤能力1000万吨，煤焦油15万吨/年

年生产1116万吨

项目投产后将达900万吨以上

年原煤产能750万

吨；焦炭300万吨，甲醇6万吨

08年原煤产量780万

吨；发电量23.45亿度，电解铝产量10万吨

08年原煤产量400万吨左右

煤炭保有储量达08年产54万吨煤炭，ST贤成 国际实业

国阳新能

兰花科创

无烟煤

神火股份

安泰集团

炼焦

山西焦化

四川圣达

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主业初步转型为煤炭

7323万吨

预计09年产能为80-100万吨

新疆煤炭预测储

涉及煤炭开采、煤制油

量为1.82-2.19

08年焦炭产量为以及钾盐

万亿吨，占全国焦煤及部分无烟煤

36.4万吨；煤焦油40预测储量的万吨

40%；

我国无烟煤重要生产集团储量在141企业之一 亿吨左右 无烟煤、喷吹煤、电煤08

年产能为5070万

吨

地处国内最大的无烟

08年产能拥有600万煤生产基地，煤化工生资源储量14.21

吨煤炭；10万吨二甲产二甲醚；化肥原料基亿吨 无烟煤

醚；20万吨甲醇；合地大型企业之一

成氨70万吨，尿素产能116万吨

中国六大无烟煤基地

之一，列属煤炭行业煤炭储量为万吨，34户国家重点企业

47743万吨

优质无烟煤

年产煤炭570铝产品40万吨

目前焦炭产能为175

加工型企业，主营焦炭

万吨；生铁产能100和生铁，涉及甲醇和二外购为主

万吨；计划生产6万甲醚

吨精甲醇和10万吨二甲醚项目

是中国最大的冶金焦

生产和出口企业之一；08年生产焦炭180万

涉及煤化工项目

吨左右；20万吨甲醇

无。大股东拥有

主营焦炭和煤化工

煤炭储量为08年产生产焦炭及副2000多万吨

浅析煤炭企业统计工作的创新 篇3

【关键词】煤炭企业；统计工作；创新

目前，我国市场经济体制的改革正如火如荼的进行着，已经进入了关键的时期，对于目前的煤炭企业来说，形势十分的严峻，企业之间的竞争也是越来越激烈。因此，煤炭企业在进行生产和经营时任何环节都应该精打细算，不能够浪费有限的资金，使得统计工作的任务也是逐渐的繁重起来。所以，煤炭企业应该对统计工作进行创新研究，对统计工作的水平和质量进行提高，为煤炭企业的领导提高有效的、及时的、准确的参考数据，从而使得煤炭企业的自身竞争力得到有效的提高，为煤炭企业的长足发展提供有力的保障。

一、煤炭企业统计工作存在的意义

煤炭企业的统计工作对于企业的发展有着重要的意义，统计工作指的是对煤炭企业日常的生产经营过程中所涉及到的产量、采购、利润、成本以及销量等主要的数据进行收集、计算、统计以及分析，然后形成报告和结论，分析和总结已经完成了的生产经营，对目前产品的结构、生产的状况以及市场的行情进行有效和准确的判断，预测企业和市场未来的发展形势，决策层进行决策时提供有效的、准确的参考依据。

二、煤炭企业统计工作的自身特点

煤炭企业统计工作具备着自身的特点，想要开展高效的统计工作，首先要做的就是对煤炭企业工作自身的特点进行充分的了解。总的来看，煤炭企业的自身特点主要有以下几点：

（一）煤炭企业的统计工作与其他的相关专业都有着非常紧密的联系：在煤炭企业中，统计工作与该企业的营销部门、生产部门、财务部门以及人力资源部门都有着密切的联系。因为内部各个部门之间的密切联系使得煤炭企业的统计工作必须要对煤炭企业外部的火电厂以及铁路运输等相关部门的工作进行配合。同时，煤炭企业的统计部门也能够与煤炭企业外部部门建立一个有效的联系，从而可以高效的开展统计工作。事实上，煤炭企业的统计部门一直为相关的部门和外部的一些机构提供统计的数据和报告，以当前的经济环境来看，与外部机构的联系以及内部的合作已经成为了煤炭企业统计工作的特点之一。

（二）煤炭企业的统计工作应该适应统计源数量的增加：因为市场经济的改革，导致了我国煤炭企业的经营状况面临着严峻的挑战，因此使得我国煤炭企业的统计工作内容变的非常繁琐。就单单以煤炭生产这一环节来说，每一个月需要统计的数据就达到了几千条，甚至有的都会超过万条。同时，随着科技的不断发展，信息化技术得到了广泛的应用，煤炭企业统计之后的资料不再是使用传统的方法进行记录和保存，基本所有的数据都是输入到了数据库中，这种做法虽然方便了很多，但是使得统计资料的收集完备性有了更高的要求。事实上，煤炭企业统计工作中信息技术的应用已经成为了必然的发展趋势，在开展统计工作时，将网络技术和计算机技术融入其中，可以很大程度的提高统计工作的效率。但是就目前来说，我国煤炭企业统计工作的信息化刚刚起步，还没有达到成熟的地步，因此在开展统计工作时应该重视信息化的运用。

（三）日益丰富的统计工作数据分析方法对计算能力的要求越来越高：统计资料是统计分析的根据，使用科学的方法从定量和定性的结合上对一些客观的现象进行分析和研究的活动，通过对资料的分析，对现象本质进行揭示，同时对其发展的规律和趋势进行预判，对煤炭企业生产经营活动的成果进行正确的评价，然后进行总结，针对不足之处做出有效的解决措施，从而提高煤炭企业的发展以及煤炭企业生产经营的管理水平。在煤炭企业当中，不同的数据分析方法有着不同的用处，因此有针对性的进行学习，掌握一些相对应的统计方法是非常重要的。比如在对煤矿矿井的地下水进行统计时一般都会使用多元的统计方法；评价煤矿的运行安全时一般会使用灰色统计的方法。因此，对于煤炭企业中不同的工作应该根据其需求使用具有针对性的统计方法，所以，在熟练的掌握了统计方法时还要对使用的情景加深认识。

三、煤炭企业统计工作创新的方法

（一）遵循统一原则：遵循“统一规范，分级管理”的原则，煤炭企业集团各法人企业要按照“全面、准确、不重不漏”的要求，及时汇总和提供各种统计调查资料，并遵循“法人在地”原则上报属地统计部门；企业集团总部可以看作一个独立的法人单位进行统计。集团内可根据隶属关系和产权关系直接填报或由集团公司总部汇总上报行业协会或上级主管部门。

（二）建立完善的统计工作指标体系：目前我国煤炭企业的统计指标体系还不够完善，多数的煤炭企业基本都是以自己的意愿来开展统计工作，缺少一个统一的指标体系，因此，煤炭企业应该将统计指标体系进行完善，建立一个规范的、统一的体系。建立的体系必须要科学合理，同时还能够对经营的成果和企业的制度进行准确的反应。目前我国煤炭企业多数都是比较重视产品数量的指标，往往忽略了质量的指标。在对市场分析时数据基本来源于对客户的分析，对产品潜在的需求和潜在的客户基本从不关注。完善的统计指标主要囊括了四个指标，分别是企业生产的成本指标、人员结构的指标、企业财务的指标以及企业的利润指标。

（三）对统计工作中的信息化水平进行提高：随着科技的不断发展，信息化得到了广泛的普及，对于目前的统计工作来说，传统的工作方式已经无法满足现今的企业需求，信息化的出现为统计工作带来了很多的便利。在开展统计工作时合理的运用计算机可以有效的节省计算的时间和人力；统计的结果一经保存便十分的安全，不容易出现丢失的情况，保存和查看时也是非常的方便和快捷的。因此煤炭企业在开展统计工作时应该合理的运用计算机技术，采用先进的统计软件，以此来促进煤炭企业的自身发展。

（四）对于煤炭企业内部的合作应进一步的加强：统计工作在开展时会涉及到各个部门，因此需要各个部门对其进行密切的配合。所以，各个部门之间的沟通和协调必须要进一步的加强，部门与部门之间的摩擦尽量减少，使得统计工作能够更加顺利的开展。与此同时，当其他部门遇到需要对统计的数据进行修改时，要及时的同时统计部门，使得统计部门可以再第一时间对数据进行修改，以避免因为数据修改不及时而带来损失。

（五）对统计人员的素质进行提高：统计工作对于煤炭企业的发展有着极为重要的作用，因此工作人员素质的高低非常的重要，工作人员对数据分析的水平与统计工作顺利开展是分不开的。因此，煤炭企业应该根据企业自身的需求对工作人员进行系统的培训，在培训的过程中应该针对工作人员的数据查找的能力、数据分析的能力、数据整理的能力、逻辑思维的能力以及敏锐的市场感应能力等几方面来制定培训计划。提高工作人员的分析水平和整体素质，提高统计工作的质量，从而促进煤炭企业的快速发展。

四、总结

传统的工作模式已经无法满足现今的工作需求，所以煤炭企业统计工作的创新已经到了刻不容缓的地步。煤炭企业应该根据自身所存在的问题进行分析和探讨，研究出具有针对性的措施对其进行改进，提高煤炭企业统计人员的综合素质，对统计工作进行创新，从而为企业的发展提供充足的动力。

【参考文献】

[1]刘敏，束文英.对强化煤炭企业统计工作的探讨[J].时代金融，2012，27：274-275.

[2]张艳丽，李小伟.浅析新形势下煤炭企业统计工作的现状及对策[J].内江科技，2009，11：16+82.

[3]温丽萍.新形势下如何加强煤炭企业的统计工作[J].山西建筑，2007，16：206-207.

如何改善煤炭企业的统计工作 篇4

1.从我国经济发展的宏观角度看, 经济体制改革不断加强已经成为必然, 无论是外部经营环境, 还是内部管理环境, 煤炭企业都在迅速的发生变化, 旧有的统计管理体系早已不能再为企业的发展而提供帮助, 从某种角度看, 甚至束缚了企业的发展, 这些都直接导致了企业在统计管理方面萌发了种种弊端。从国家所有制结构这一大的层面看, 中国原本的单一所有制结构已经不能适应经济的发展, 它正在向多种所有制结构并存的方向转化。处在这样一个关键时期, 作为经济发展的先驱, 作为促进社会发展的重要资源的煤炭企业, 必然会为了适应局势而对企业管理制度做出适当调整, 比如进行多元化经营, 从而使非煤炭产业辅助煤炭产业, 从而为煤炭企业创造更多的经济收益。面对这样的一种发展模式, 如果煤炭企业不加强统计管理体制改造, 必然会导致因统计管理制度的不完善造成漏洞的现象屡见不鲜。

2.对统计管理工作认识度不够, 统计数据记录不够精确。企业发展形式的多样化已经成为我国经济体制改革的一个重要表征, 无论是管理理念, 还是管理方法, 企业都在发生着重大转变。在经济发展的催发下, 新兴企业如雨后春笋般诞生, 但是这些迅速滋长的企业在制度方面的不健全, 特别是统计制度方面的不严密, 已然成为一种普遍现象。甚至存在一些企业对统计工作不屑一顾, 对统计部门的设立和运行置若罔闻, 国家统计报表的制作往往直接给一些秘书人员, 而他们往往不具备专业的统计素养, 只是应付工作, 无法制作出精细的统计报表;在把握基础数据以及搜集整理工作上, 一些企业的工作人员态度松散, 对待统计数据的认识度不高, 这就造成一些统计数据含糊不清, 统计指标体系不够健全, 甚至还以旧的体系为框架;在统计分析方面, 统计人员的分析能力有待加强, 大部分煤炭企业的统计工作仅仅是应对汇总上报, 无法深入挖掘统计数据的内在价值;统计管理中较为重要的一方面就是信息统计, 但是就这一点而言, 许多煤炭企业仍然做不到统计管理信息化, 这就从根本上凸显了统计管理的弊端。

二、解决煤炭企业统计管理问题的几点建议

1. 加强统计体制建设。

前文笔者已经论述过了, 经济体制改革带来的旧有的统计管理体制无法适应发展需求的现状, 从而暴露出种种弊端, 面对这样的现状, 煤炭企业必须要理清思路, 加强统计体制建设, 深入挖掘统计数据, 从而发挥出统计工作的真实意义。

1.1对公司总部及分部间统计关系进行明确。

这种明确必须着眼于企业对资产拥有强大的控制力的同时, 也要对资产进行全方位掌握, 也就是说煤炭企业必须把全部资产 (包含分部的资产) 作为统计管理的宏观范畴。持股公司的统计工作必须按照协议认真核对, 严格把关, 租赁经营的公司必须确保其统计数据的真实可靠即可, 而不需要考虑资产、人员等方面。

1.2对统计工作的范畴、基本单位进行界定。

目前, 多数煤炭企业都实行的是集团化发展, 从当前煤炭企业的经营现状来看, 集团内部的所有企业, 无论其经营性质, 都必须要重视并开展统计工作。在煤炭企业中, 集团企业的下属单位向集团总部呈送统计数据是众所周知的主要的统计管理方式, 所以在这样的流程中, 总部只需抓好直属单位的统计工作即可, 下属单位除需向总部递交统计结果外, 只需完成规定的统计工作即可。

2. 加强统计指标体系建设。

现阶段, 煤炭企业统计工作的展开, 必须要以科学发展观为指导, 其指标体系也必须要科学、合理、有效。确切地说, 要能明确地反映出企业的生产和经营以及一系列企业生产指标。目前统计工作的根本问题是各项指标仅仅关注了生产的数量和规模, 然而却忽视了企业发展的质量。企业经济效益分析部分的缺失, 不仅致使经营者对产业效益缺少明确认识, 还使得企业在经济运行的过程中, 也没有将统计工作摆放到一个合适的位置。所以, 加强煤炭企业的统计指标体系的建设, 既是科学发展观的重要体现, 也是企业进行统计创新的迫切需求, 同时也是企业进行正确决策的重要依据。

2.1生产销存指标的建设。

煤炭企业生产销存指标体系的建设, 主要是由原煤、精煤和大部分附属产品的产、存、销指标建构的, 与此同时, 商品煤的品质、销售地, 甚至是分煤种、分用户的标价、销量等方面的监控也是其重中之重, 这些都能够体现煤炭企业的生产经营经营状况。

2.2原料消耗指标的建设。

主要包括原料的购买、储存、金额及消耗实物数据, 建立合理的相关物品购置预算方案, 物资储备的减少, 物资投入的降低, 会催发流动资金的增多, 从而对资金周转起到加速的作用。

2.3财务指标的建设。

企业资产的收入、亏损甚至是负债流量都是企业财务指标的主要构成, 由于它的主要作用在于体现企业资金投入的状况, 所以就需要我们不得不对其进行全方位的监控和掌握这样才能够保证资金不被浪费。为了降低总体成本, 还需要我们不断拓宽融资渠道。

2.4可持续发展指标的建设。

可持续发展作为能够促进煤炭使用效率的主体思想, 要求我们必须从煤炭资源的回收率、资产保值增值率甚至是废物排放达标率等指标做出较为细密的统计管理工作。

2.5人力资源指标。

这一指标涵盖了统计管理人员、专业技术人员以及技术工人搭配等人力资源的实际情况, 这样才能够完美的实现人力资源配置, 从而提高煤矿效益。统计指标必须要对企业产销的完全覆盖, 准确而全面地反映产销情况。

3. 提高统计人员的分析能力。

作为一个优秀的统计人员, 在其统计工作中不仅要有扎实的工作能力, 更要见微知著, 在微小的细节之中深入剖析事物深层次, 发现新问题, 获取新经验。也就是说, 要想使煤炭企业获得更长远的发展前景, 就必须把所有的统计信息完全的分析解读, 从根本上解决管理者在统计管理方面暴露出的弊端。

4. 强化统计工作的信息化管理。

必须促进统计人员对计算机使用的整体把握, 加强对计算机的使用, 已经成为统计工作更加规范化的具体要求。同时, 企业还要实施应用局或矿的联网直报及超级汇总制度, 让统计信息更加及时准确地到达管理层的手中。

三、总结

市场经济的完善与改革创新的进一步深入已经成为我国经济发展的必然方向, 在这种前提下促进煤炭企业的持续性发展, 就必须从强化企业的统计工作着手, 加强统计人才队伍建设, 加强统计工作的信息化建设, 将先进的技术理念融入统计工作中, 从而为企业的发展提供数据支持。

摘要：作为煤炭企业, 要生存、发展, 在抓好安全, 搞好生产的同时, 必须要做好数据的收集、整理和分析, 提高统计工作的质量, 为煤炭企业提供及时、准确的统计数据, 进而帮助企业进行决策, 这也是企业实现长远发展的一个首要前提。

关键词：煤炭企业,统计工作

参考文献

[1]郝玉荣.新形势下如何加强煤炭企业的统计工作[J].同煤科技, 2009 (1) .

[2]李文广.煤炭统计如何适应企业发展[J].中国统计, 2006 (5) .

[3]冯涛.新形势下如何加强煤炭企业的统计工作[J].科技情报开发与经济, 2006 (2) .

煤炭企业销售费用管理 篇5

摘 要：销售费用是保证煤炭企业销售目标得以实现的前提条件，它不仅关系到煤炭企业利润的形成及分配，还关系到企业的可持续生存与发展;销售费用在企业成本费用中占据了较大的比重。因此，如何以较低的销售费用获得最大的销售收益成了企业管理层非常重视的问题。本文首先阐述了销售费用的含义和作用，继而探讨了销售费用的管理方法，最后提出了销售费用的管理对策。

关键词：销售费用 管理措施 控制

销售费用是指企业在销售商品或提供工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，具体包括包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费以及企业为销售本企业产品而专设的销售机构的费用。煤炭企业中发生的销售费用有其特殊的作用。首先，销售费用能维持销售体系的正常运转，从而保证产品销售渠道的畅通无阻。其次，适当的广告宣传能增强消费者对企业产品质量及产品销售服务的了解，从而扩大企业产品在市场上的影响力，提高产品知名度及产品的市场占有率，最终扩大企业产品的销售量。最后，企业为了解、分析、预测市场行情以及反馈本企业产品的销售情况，必然会发生一定的销售费用。这部分销售费用的发生有利于企业管理层根据市场供求情况调整企业的经营战略，从而提高企业产品的市场竞争力。

1. 煤炭企业销售费用管理方法

1.1费用包干法

费用包干法是指企业在制定销售人员佣金比率时，将销售费用的支出也考虑在内。销售人员费用包干，不得再向公司另外申请。这种方法处理简单，可以减轻工作强度，增强公平性，同时对公司的利润能有保障，费用不会超支。但是这种方法也有其固有的缺点。如由于销售区域、客户性质及产品项目的不同，销售人员所需支出的费用也不同。如果企业按同等的比例给予费用，这显然是不公平的。同时，这一比例的制定往往容易流于主观，也会造成不公平的现象。

1.2无限制费用报销法

无限制费用报销法又包括逐项列举报销法和荣誉制报销法。

1.2.1逐项列举报销法

逐项列举报销法是指允许销售人员就其所列支的业务费用，附上必要单据，逐项列举填写，呈报主管审核后，再到财务领取费用，不限额地予以报销销售费用。这种方法对销售人员来说比较灵活，可以根据业务的需要有效运用销售费用;同时公司也可以对销售人员作适当的控制和指导，有效发挥销售部门的效率，减少公司和销售部门之间的.摩擦。但这种方法会使得一些信用较差的销售人员私账公报，也不能有效督促销售人员节约销售费用。

1.2.2荣誉制报销法

荣誉制报销法意味着销售人员不必逐项列举所发生的销售费用，只要定期在报告上注明费用支出总额，公司就会照数付款。这种方法建立在对销售人员的高度信任之上，可以提高销售人员的工作热情，同时公司和销售部门之间的摩擦减到最低。这种方法使公司所负担的风险很大，稍有疏忽就可能造成很大的浪费。

2. 加强煤炭企业销售费用管理的对策

2.1树立销售费用意识，加强对销售费用的重视

煤炭企业经理层在日常经营管理中往往会很重视材料采购成本的管理、产品生产过程中各个环节的消耗管理以及产成品的仓储管理，并采取各种措施对以上诸方面加以控制。却对销售费用不以为然，并错误的认为产品销售出去会有消费者承担。其实，产品的销售成本和销售费用都是从产品的销售收入中得到补偿的。在产品销售收入一定的情况下，销售成本和销售费用越低，产品销售利润才会越高。因此，煤炭企业经理层必须树立销售费用意识，加强对销售费用的重视，在提高产品销售收入的同时，采取各种措施降低产品销售费用，以提高企业产品的销售利润。

2.2合理制定销售费用控制指标

煤炭企业想要控制销售费用的过度增长，必须制定一套严格的、科学的销售费用控制指标。煤炭企业经理层首先应当分析前期发生的各项销售费用，在此基础上根据本年度销售目标以及新市场开拓目标，制定一个既便于操作又不影响销售人员积极性的有效控制目标。此举不但可以控制销售费用的过度膨胀，又能提高销售人员的工作积极性，促使其自觉参与到销售费用的控制工作中来。合理制定销售费用控制目标，为提高企业效益创造了有力条件。同时，企业还必须通过日常核算支出，来监督销售费用控制目标是否得以切实落实。最后，企业应当健全销售费用明细账，完善销售费用支出内部控制制度，为企业销售费用控制目标的实现创造良好的内部环境。

2.3运筹帷幄，节约销售费用

企业应通过多种途径加强节约，控制销售费用的过度增长。首先，企业应合理选择承包方式，降低推销费用。企业销售人员可以在产品推销活动中只承包业务费，而差旅费实行实报实销制度;也可以既承包业务费又承包差旅费。但企业应根据具体情况选择这两种方式，做到既有利于开拓市场，又能降低推销费用。其次，企业应根据产品的不同特点、不同购买对象、不同销售地区和不同宣传媒介的费用大小，选择合适的广告宣传媒体，既能扩大宣传，又能降低宣传费用。最后，企业应根据不同产品、不同消费者心理、不同运输方式等因素，在不增加费用又能扩大功能的前提下，合理选择包装物，降低包装费用。同时，企业应综合考虑产品特点、地理位置、运输距离等方面，合理选择运输方式，降低运输费用。

3. 煤炭企业中的各部门加强对销售费用的审核

煤炭企业应当在销售费用发生之前进行合法性审核，这种审核有利于企业根据变化了的市场情况再次确定销售费用开支的合理性;同时在销售费用发生后再进行凭证性审核，防止销售费用不当开支。其次，企业还应当加强对销售费用的检查。应检查实际发生的销售费用是否与预算费用一致，还应检查实际发生的销售费用是否与规定的开支项目及开支标准一致。同时，还应检查销售费用的发生是否符合国家财经法律法规和企业财务制度的规定，对违法乱纪行为应认真查处。企业通过加强对销售费用的检查和审核，能够保证销售费用的合理性和合法性，也能加强企业核算销售费用的准确性。

参考文献：

[1] 刘春剑.郭永军 煤矿企业集团销售模式整合创新的实践 《煤炭技术》(第八期).

[2] 李红伟.煤炭企业如何制定产品的销售价格 《内蒙古煤炭经济》(第四期).

煤炭企业综合统计的主要指标研究 篇6

【关键词】煤炭企业；综合统计；主要指标；煤炭资源

一、引言

随着经济的发展，煤炭工业作为我国的主要能源，在新时期得到了巨大的发展。市场竞争日益激烈，煤炭企业要想获得生存和发展，必须进行深入改革，提升其水平，不断降低成本，提升其经济性。煤炭企业的运行离不开各项数据制表的统计和分析，要想对煤炭企业进行综合分析，必须采用科学的统计分析方法，对煤炭企业的各项指标进行详尽的综合统计、分析，通过对煤炭产品的生产能力、工业总产值、原煤成本、库存等各项指标进行经济性的统计分析，把相应的数据形成资料，为企业的经营、管理和发展提供决策依据，促进煤炭企业又好又快的发展。

二、指标一：煤炭企业库存计算分析

煤炭企业库存计算主要通过对期末与期初库存进行盘点，通过对期末符合质量要求且尚未销售出去的各类煤炭数量进行统计。首先，统计对象必须是实际库存，不能按照入库于销售后结算数量进行统计。同时，在标准上，必须是达到销售标准的、质量合格的且办理入库手续的才能进行统计入库结算。在出库结算方面，对于没有按时办理结算手续以及承运手续的，按照未销售处理结算，仍然作为企业期末库存处理；其次，对于库存统计的产品，其归属权必须属于本企业，易于进行结算，但由于各项原因未提货及转运处理，仍然存放于库房内的产品，由于已经完成结算，在统计过程中不作为本企业库存处理，企业不得进行支配，按照售出数量进行统计。相反，实际归属权属于企业本身的，都应进行盘点，纳入企业库存；最后，产品库存是实际库存，因此库存不应出现负值，一旦出现负值情况，应对入库、出库进行盘点，是否出库登记错误或是部分入库没有上账，就已经进行外销交易，导致账目出现错误。

产品库存量应及时进行核算盘点。在实际出入库统计核算过程中，要注意以下三点：首先，盘点过程中要对各类别产品进行细化处理，对不同质量的煤品分别处理，计入库存；其次，对煤品质量的管理，对于质量不达标产品，应及时办理退库手续，保障库内质量，保证库内产品的可用性；最后，盘点核算时，必须对所有库存进行盘点，避免空间上的分散导致库存数量的不真实，同时对于已售未取、已售代收以及委托销售等产品，不应计入本企业库存，应建立外账，单独建账，单独管理，避免在产品管理和经营商出现所有权及其他经济问题，而对于外购产品作为企业入库产品，履行正式入库手续后，应计入本企业库存，防止账面的亏账现象。

通过煤炭企业库存进行计算分析，为煤炭企业根据市场需求调节工程施工进度，调整产量，保障产品的产出与销售的有效衔接，降低产品的堆积，提升产煤工程的计划性，提升企业运行效率。

三、指标二：工业总产值指标计算分析

工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。煤炭企业进行工业总产值指标计算时，需要特别注意：首先，作为工业生产型企业，煤炭企业的工业总指标计算要遵循工业生产的原则，即凡是在报告期内生产的最终煤品，均应包括在内，无论其是否在报告期内完成销售行为，只要是在报告期内完成生产行为，均应计算在内，相反，凡不是在报告期内生产的产品，无论其是否在报告期内完成销售行为，均不应计入当期工业总产值；其次，煤炭企业不能脱离生产去对总产值进行计算和分析，具备独立法人的煤炭企业应作为独立核算的单元，其企业内部为经营内生产行为，不得进行重复计算，如电厂、水泥厂、以及原料厂等作为企业内部经营行为出现时，不得重复进行计算，同时其内部流通使用的电力产品及水泥等也不能作为原料进行二次计算；最后，在计算过程中必须注重最终产品的计算，从原料入场，至最终产品的出厂、销售作为生产总行为，而其生产过程中，企业内部物资的流通及生产，未涉对外贸易的，均不能作为计算数值纳入工业总产值中，而由于企业内部供大于需，造成经营过程中，出现电力、物资的外销，作为半成品销售产品，应该作为最终产品纳入工业产值计算。

工业总产值指标的计算公式为：工业总产值=本期生产成品价值+自制半成品+对外加工收入+制品期末期初差额。其中成品与自制半成品同样完成生产和销售行为，因此同样作为最终产品价值存在，相当于工业总产值=本期最终产品价值+对外加工收入+自制品期末期初差额。而工业总产值计算在实际结算时，还要遵循以下规定：首先，不得按照增值税的销项税额的价格计算，由于企业实现交易时，销售单价是不含税单价，因此增值税本身不能代表企业收入；其次，自备的原料生产的产品，全程参与生产行为，其价值存在于整套产品的生产，因此应按照全价进行计算，同样，凡是来料加工，应全部按照加工费算入工业总产值，避免总产值在计算过程中出现误差。此外，由于企业在运转期间，其设备的运行、故障、维修等经营性消耗及企业为员工和自身建设所投入的保障资金和福利性消耗，由于部分没有出厂价格，因此在结算过程中，可以用其实际成本代替，作为现行价格。例如：某矿山企业在2014年生产期间，掘金进尺1500米，每米进尺核算成本为10000元/米，则该公司2014年的产值为1500*10000，其计算结果为1500万元。

通过对工业总产值进行分析，对煤炭企业运行各阶段进行控制和管理，实现各阶段物资利用率的大大提升，提高主产品的产值，降低副产品类物质的产出和利用，实现各阶段资源的有效衔接和综合利用，提升企业效益。

四、指标三：能源消费量指标分析

能源消费量指企业在报告期内经营工业及非工业生产行为所消耗的各类能源总量，但个别性质的能量不纳入考虑范围，如工业余热、余能的回收利用。其算法为：能源消费量=综合能源消费量/原煤总产量。同时，在计算过程中，通过对加工、转换的投入量、产出量、损失量及原煤综合能源消费量等进行统计分析，对煤炭企业的能源的加工、转换和利用效率进行显现，从而为企业生产计划、改善提高、经营管理等提供参考及依据。在计算过程中，应结合以往能源消费量过程中的经验，将原煤洗选加工过程中煤矸石的损失量扣除，因为矸石属于在原煤加工加工转过过程中生产的副产品，可以作为半成品等进行交易销售，因此不应作为洗煤损失纳入统计。瓦斯对生产造成安全威胁，煤炭企业并未对瓦斯气体的利用，相反为保证安全状况的高额投入部分，应将其扣除。部分企业也可以利用其进行发电，实现变害为宝，同时实现其经济性，因此，现阶段对于瓦斯能源的消耗，应根据企业实际进行统计考量。随着相关标准的不断改善，瓦斯的防治与利用的消耗是否计入能源量消耗应重新进行考量。通过对能源消费量指标分析，实现对煤炭企业产煤过程中能源消耗和利用进行详细分析，不断改进工艺和方法，提高能源利用率，降低消耗，变废为宝，实现企业经济效益改善的同时，实现绿色发展。

五、指标四：原煤单位完全成本指标计算分析

原煤单位完全成本指的是原煤生产单位生产的原煤单位数量的全部消耗，即原煤生产的净成本，其包含原煤生产的物资消耗、工程消耗、维护保养等各类参与原煤生产全程的总消耗分摊到产出所有原煤后单位数量内原煤的成本。即：原煤单位完全成本=产出原煤总消耗/产出总量。产出原煤总消耗指在一定时期内，为生产原煤产品所发生的所有经营、管理行为所发生的消耗，包括生产原煤的物资直接消耗、人工、动力、劳保等生产性辅助消耗以及其他生产经营和管理以及外事处理的费用等等。如某煤矿2015年6月产煤总量10000吨，其生产消耗90万元，各项辅助消耗15万，地表塌陷及占地等消耗29万，其原煤单位完全成本=（900000+150000+290000）/10000=134元/吨。通过对原煤单位完全成本指标计算分析，有效控制煤炭企业产煤全程的成本控制，实现其经济性运转，降低无谓消耗。

六、結论

十三五期间，煤炭行业遭遇发展低谷，深入落实煤炭行业的改革，提高煤炭行业的整体素质，提高其生命力和竞争力，已十分迫切。新形势下，煤矿企业必须加强自身建设，对生产运营全程进行科学的统计，通过不断提高统计工作的质量与水平，对现阶段各项指标进行分析，为煤炭企业的经营和发展提供强有力的数据支持，促进煤炭企业健康、高速和蓬勃发展。

参考文献

[1]马君.浅析煤炭企业综合统计的主要指标[J].中国高新技术企业，2015，（13）.

作者简介：柯娟（1983-），女，陕西黄陵人，就职于陕西陕煤黄陵矿业有限公司，研究方向：单位综合统计。

谈谈当前煤炭企业统计工作发展 篇7

1. 在企业的发展过程中统计分析起着非常重要的作用, 在具体的决策中管理者不仅要在总体上对工作进行宏观把握而且需要管理者从量上进行综合分析准确把握, 准确的统计数据可以为企业的决策提供正确的依据。企业在对工作进行分析的时候可以对工作的具体内容进行综合把握, 提出科学的管理决策, 只有这样才能够在操作中将工作做到科学合理。数据统计的准确性对于工作的流程以及工作的就、效率都有非常重要的意义。因此, 企业在管理的过程中需要对工作进行综合把握, 做好统计工作。

2. 在企业的发展之中统计分析工作可以成为管理决策者了解企业的重要途径, 通过准确的统计数据以及各项数据的指标分析能够在工作中做到统筹处理。对于数据统计工作的职业人员企业需要对他们进行综合培训, 严格制定培训计划, 只有合理的工作规划才能够促进统计人员在工作过程中做到运筹帷幄, 恰到好处。做好统计工作是各项工作的基本环节决定着决策方向的准确性, 因此需要企业对统计工作高度重视。

3. 在企业的发展过程中统计分析工作能够为企业决策提供依据的同时也能够帮助企业管理者分析各项计划指标将不同的管理决策进行比较和分析得出有利于企业发展的最有决策方案, 只有适合企业发展的合理的活动方案才能够促进企业的发展。统计分析可以帮助企业及时发现问题, 及时分析可能出现的对企业不利的因素, 及时纠正, 只有适合企业发展的活动方案才能够促进企业的发展。

二、煤炭企业开展统计工作的几点建议

1. 建立健全的管理体制。一个发展成熟的企业都有自身很好的管理体制。在具体的管理工作当中管理人员首先需要做到以身作则将自身的本职工作做好, 通过自身的努力将各项工作完善为各个部门树立榜样, 同时监督和管理各个部门的工作人员, 严格按照程序进行工作的管理, 做到工作的时效性和高质量。在激烈的市场竞争环境当中只有充分发挥管理者的能力, 才能够保障企业的有效进步, 促进业绩的提高。

2. 建立灵活的煤炭企业统计工作模式。灵活的统计工作模式, 能够有效提供统计工作效率, 提高统计数据质量。首先, 统计人员应多与上级业务部门领导沟通, 及时掌握与了解上级业务部门的基本要求、工作方向, 以便于及时调整、改进工作, 适应企业发展需求;其次, 统计人员应多与生产区队、生产技术科、机电科、经营管理科、财务科等生产有关部门、科室联系, 以便于准确掌握生产运行的第一手材料, 保证所收集的原始数据来源的真实、可靠;再次, 统计人员应及时了解领导对统计工作的要求, 并根据其基本要求, 不断的调整统计报表的指标和格式, 使统计报表的形式与内容均能符合企业发展的要求, 达到统计工作的预期目的;最后, 统计人员应该大胆提出自己对统计工作的想法与建议, 并及时与领导沟通, 改进与完善统计工作中所存在的不足, 以便于统计工作更好的服务生产经营。

3. 数据统计过程中的精确度需要不断提高。只有高度准确的数据企业对其统计才能够发挥作用, 才能够在工作当中起到很大的作用。精准的数据统计是所有工作的都需要的品质, 只有提高工作的效率和准确度才能够在工作当中不断提高和促进整个过程的提高。只有全面提高整个企业的水平, 才能够在总体的发展当中结合企业和工作人员的水平制定符合企业的发展规划, 全面提高企业的整体实力。统计人员较高的工作能力和工作水平对企业的发展都具有很高的效率。在对统计工作中的统计人员的培训需要从数据的基本数据开始训练, 只有基础工作做好才能提高统计工作的进一步提高。关于统计人员的培训工作也是一个综合的提高过程, 需要全面提高。

4. 提高统计工作人员的个人业务能力, 保持煤炭企业统计队伍的稳定。统计工作人员作为统计工作的直接执行者, 其个人业务能力水平的高低, 直接影响着统计工作的执行与落实。首先, 需要全面提高统计人员的基本业务素质, 提高基础能力, 在日常统计培训中, 重点强化统计人员的专业知识学习, 要求其能做到熟悉统计工作的各个知识点, 掌握统计指标的基本定义, 并能将其熟练的运用到企业的实际统计指体系中;第二, 加强统计人员撰写统计报告的能力。在日常培训中, 企业领导应针对统计报告的基本要求, 对统计人员进行系统、全面的知识讲解, 为其科学、合理的分析与研究统计数据, 而并不是单单局限于数字指标的表达, 以此提高个人撰写统计报告的能力。第三, 保持煤炭企业统计队伍的稳定性, 并合理配备专、兼职统计人员, 不仅可以积累丰富的实践经验, 还能为企业的管理作出相对大的功效。在日常管理中, 煤炭企业的主管领导, 应该积极的参与到统计工作中, 对统计工作形成一个全面的了解, 并要对所属岗位的专、兼职统计人员, 对于这些工作人员需要对他们的工作提供一些列的工作安排, 为他们的工作做出有效的工作, 不断提高各种统计人员的业务素质, 促进工作发展。

三、结语

综上所述, 在企业当中数据统计工作是比较基础的工作, 只有合理分配各项工作的基本操作, 促进统计工作的进步才能发挥企业的优势。统计工作也是企业管理的有力手段, 可以为企业领导者做决策提供依据。作者结合自身工作实践, 对煤炭企业统计工作的必要性和如何有效开展进行了初步的分析。

参考文献

[1]王建东.对煤炭企业统计工作的几点思考[J].科技情报开发与经济.2004 (12)

[2]崔树君.统计分析在煤炭企业管理工作中的应用[J].时代经贸 (下旬刊) .2008 (01)

加强煤炭企业统计工作的思考 篇8

一、当前煤炭企业统计工作存在的问题

(一) 现有统计体制难以适应煤炭企业改革发展的需要

目前, 大多数煤炭企业进行了公司制改造, 除了煤炭主业外, 还大力发展非煤产业。以铁法煤业集团公司为例, 现如今已经形成煤炭、煤化工、电力、建材等四个主营业务板块, 实施煤炭主业集中化、非煤产业集优化、产权发展多样化的“三化”战略, 即一个煤炭基础产业, 电力、化工和建材三个支柱产业, 走新型工业化道路的具体体现。煤炭企业随着企业规模的不断扩张, 也形成了多种形式的产权形式。而在非煤企业发展上已形成多种经济形式的局面, 这种发展模式, 造成统计工作中统计基本单位模糊、职责不清、漏报、重报现象。

(二) 统计基础工作不牢

1.各部门统计岗位设置不明晰, 统计人员变动频繁。目前, 各单位统计岗位基本上都是与其他岗位混设, 专职统计员几乎没有, 统计员一人身兼多职, 不但职责不清, 任务混杂, 而且变动频繁, 不具备统计专业知识和能力, 造成本单位统计工作交接不清, 对统计工作不熟悉。在实际工作中, 往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工, 造成统计报表质量差、数据缺乏逻辑性、准确性和真实性, 不能向领导及时准确提供资料, 更谈不上进行统计调查、分析与预测, 提供统计咨询, 实行统计监督等。

2.单位领导及统计人员对统计报表不够重视。目前, 不少单位的领导对统计工作认识不足, 重视程度不够, 认为统计只不过是数据的加加减减或汇总, 填几张报表上报, 把统计工作简单化, 对统计人员配备也不够严谨, 存在随意性, 配备统计人员素质低、业务能力差、工作懈怠, 有些统计员不清楚该做什么, 甚至认为统计报表是多余的, 报与不报无关紧要, 对统计工作有抵触情绪。

二、加强煤炭统计工作的对策和建议

(一) 理顺统计体制, 完善统计指标体系

1.煤炭企业目前的组织结构已不是计划经济时期单一国有资本的结构体系, 而是国有独资、国有控股、国有参股等多种管理形式并存的产权结构体系。因此, 必须理顺现行的统计体制, 真正反映企业改制和扩张的成果, 做到不重、不漏、真实完整。

2.企业统计工作落实科学发展观, 要求企业科学地设置统计指标体系, 全面反映企业人力资源的配置使用状况、企业的经营成果、企业制度、技术和管理创新以及企业的可持续发展能力。但现有统计指标体系中, 实物数量指标和生产指标体系多, 而质量指标和市场指标少, 对企业经济效益综合分析欠缺, 难以正确反映经营者的综合情况, 对企业经济运行的全貌、生产经营全过程的资金流量等方面统计不够。因此有必要完善现有煤炭统计体系, 体现科学发展观的要求, 适应煤炭企业发展的需要, 为领导决策提供最新、最及时和最全面的数据。

(二) 加强统计工作队伍建设, 提高统计人员素质

1.统计人员要能算、会写、善沟通。一是能算, 就是要懂统计知识、弄懂统计指标的定义, 学会企业中各种指标的计算。要懂每个指标的含义, 再按公式进行计算, 否则就不能胜任企业统计工作。二是会写:统计人员要会写统计分析报告。做好统计数据的收集汇总整理上报, 只是完成了统计工作的一半, 更重要的是要撰写统计分析。针对生产经营建设中出现的热点和难点问题撰写统计分析报告, 对存在的问题提出对策和合理化建议, 为领导决策提供参考依据。三是善沟通:要做好统计工作就必须多与基层统计人员沟通, 及时掌握和了解基层统计工作中存在的实际问题及面临的各种困难, 在业务上给予指导和帮助。同时, 统计人员还要虚心地与生产科、机电科、经营科、财务科等有关科室联系, 了解生产情况, 负责整理好原始数据, 确保数据真实、可靠, 善于表达自己的思想和观点, 将自己对统计的设想提出来与领导沟通, 在统计方法、统计指标的设置方面达成共识, 在统计中执行;还要及时了解领导对统计工作的要求, 设置好统计报表的指标和表式, 报表格式要符合企业发展的要求, 统计汇总的内容才能符合企业对统计的要求, 从而做到统计数据不重不漏, 全面准确, 达到预期效果。

2.加强统计人员业务学习, 提高业务水平。企业领导要为统计人员创造机会, 组织统计人员到外地学习, 加强培训现有统计人员的专业、统计法律、法规等知识, 培养统计人员执法、懂法并具有超前、开发、自觉的意识;领导还要支持统计人员多参加统计工作会议;鼓励统计人员参加统计职称考试;统计工作实行评比制度, 对统计报表质量、分析质量、工作效率等内容进行评比。对成绩突出的给予奖励, 对任意涂改数字或工作失职人员视情节轻重给予批评教育或纪律处分。提高统计人员的素质, 充分发挥统计在企业中的作用。

3.保持统计人员队伍稳定, 应配备专职或兼职人员, 主管领导对兼职统计人员要安排足够的时间从事统计工作, 当统计人员工作变动时, 要“先配后调”“以老带新”。相对稳定的统计队伍, 可以积累经验, 为企业管理做出更大贡献。

(三) 以科技为手段, 建立现代统计信息系统

随着现代信息技术的发展, 信息网络时代已经进入到各行各业, 并发挥越来越重要的作用。煤炭企业统计应充分利用信息化技术优势, 建立健全统计信息网络, 实现主要数据的及时更新, 加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接, 企业也要积极推广应用局、矿联网直报和超级汇总制度, 为统计信息的采集和报送提供便利条件, 减少统计数据采集、汇总、上报环节, 从源头上提高统计数据质量, 逐步达到统计数据网上传输和信息共享, 实现统计信息规范化、数据报送网络化、信息发布自动化、统计信息管理数据化。使统计信息可及时为统计部门提供必要的统计资料。

总之, 对煤炭企业来说, 只有建立和完善一套即科学合理又行之有效的统计工作体系, 从动态看, 才能反映企业的生产发展情况, 预测未来的趋势;从结构上看, 才能反映企业的产业结构, 产品结构等等;在速度方面, 才能反映生产产值产量的发展和增长情况;在效益与效率方面, 才能反映以人财物时间诸方面的投入与生产的方方面面产出成果。统计工作是为企业服务的, 只有符合企业需要的统计工作才具有生命力, 才能适应煤炭企业的需要。

摘要：目前, 煤炭企业的统计体制难以适应其改革发展的需要, 并且统计基础工作薄弱, 不能为领导者科学决策提供可靠的依据。煤炭企业的统计工作应当与时俱进, 开拓创新, 全面落实科学发展观, 理顺统计体制, 完善统计指标体系, 加强统计工作队伍建设, 提高统计人员素质, 并以科技为手段, 建立现代统计信息系统, 以促进煤炭企业统计工作有序、高效的发展。

关键词：煤炭企业,统计工作,对策和建议

参考文献

[1]黄斌.企业会计统计核算协调统一的可行性研究[J].现代经济信息, 2010 (19)

[2]王洪飞.基于协调论的矿区可持续发展研究[J].科技管理研究, 2011 (15)

[3]王洪飞.浅析重大环境污染事故罪[J].学术交流, 2011 (6)

煤炭企业统计管理工作 篇9

现代煤炭企业的经营管理中, 管理理念、管理制度、管理方式等都在不断的发生着变化, 实现煤炭企业经营管理的管理统计数量分析和统计思维, 可以对煤炭企业的各个资源进行优化配置, 最大限度的实现资源利用;可以实现对企业的科学管理, 促进企业管理的信息化和高效化, 提高工作效率;可以提高煤炭企业的经济效益, 通过统计分析, 将企业中的质量、产量、规模、效率等各方面具体化的呈现出来, 然后进行针对性的改革, 逐渐的提高企业的经济效益。

一、管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业运营管理中的作用

(一) 反映各项经济指标

煤炭企业的经营管理中运用统计思维, 可以实现各项经济指标以直接或间接的方式展现出来。煤炭企业中的统计工作涉及面广, 综合性较强, 得出的数据具有很高的灵敏度。通过反映出来的各项经济指标, 找出煤炭企业发展中的薄弱环节, 然后进行针对性的改革, 这样能够促进煤炭企业的发展和创新。

(二) 促进企业的数字化管理

统计分析本身就是一个数字化的工作, 所有的工作都是在数字下进行的, 它是贯穿企业经营管理的全过程的, 是企业数字化管理的实现。做好统计分析, 可以促进企业实现数字化管理, 使得管理更加科学。

(三) 合理预测未来的发展趋势

统计分析贯穿于煤炭企业发展的全过程, 通过统计分析, 根据那些数据, 能够合理评价目前企业的经营现状, 可以合理预测未来的发展趋势。企业的发展是围绕经济利益而进行的, 统计分析可以为企业的决策提供一定的依据, 可以实现资源的优化配置。统计分析和统计思维的运用, 可以寻找企业发展的现状和薄弱环节, 可以根据市场情况, 合理的预测企业未来的发展方向, 为企业做出合理的发展目标和决策提供一定的依据。

二、管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业中的运用

(一) 人力资源优化配置中的运用

企业经营管理中最主要的要素是人, 而人是要在统一的管理下才能连成一个整体, 按照团体的规章制度来办事, 实现团体的利益。在煤炭企业中, 对人的管理上采用统计分析, 可以发现每个人的价值所在, 充分发挥每一个人的价值, 实现人力资源的合理配置, 这样既能实现集体的利益, 也能实现个体的个人价值。通过统计分析, 将企业的全体员工联系起来, 提高员工的工作积极性, 努力培养他们的集体意识, 促进煤炭企业管理的顺利进行。与统计分析配套的是奖惩机制, 在这两者的结合下, 让员工在压力下奋进, 积极进取, 充分调动员工的主观能动性, 促进工作效率的提高, 最终实现企业效益的提高。

(二) 市场开发管理中的运用

市场经济的不断成熟将煤炭企业的发展纳入到市场经济中来, 企业在激烈竞争的市场环境下自己寻找发展之路。煤炭企业的经营管理纳入到市场中, 要求企业管理以市场为中心, 运用统计分析, 做好市场调查和分析, 分析企业的市场占有率和市场覆盖率, 寻找到企业发展的未来方向, 不断的在市场中快速发展自我, 提高企业的市场竞争力。通过分析市场, 既能寻找到企业发展的不足之处, 也能寻找到潜在市场, 然后在制定相关的策略将潜在市场发展成占有市场, 提高企业的市场占有率和市场覆盖率, 逐渐提高企业的市场竞争力。

(三) 货运周转中的运用

企业中一个重要的数据就是货物的周转, 煤炭从开发到加工到营销, 这中间存在很大的货物周转量, 对这个数据进行统计分析, 例如说, 对于同一周期内的不同类型的货物周转量进行对比分析, 分析实际数据与计划数据的差别所在, 出现差别的原因是什么, 然后再及时的采取相关的措施进行改善, 保证接下来的实际数据能够完成计划数据的要求。通过数据分析, 可以发现企业煤炭经营的变化量和变化趋势, 为企业制定出近期的发展策略和目标。

三、结语

随着市场经济的发展和我国社会体制的变化, 煤炭企业未来的发展将会面临更加严峻的外部环境。煤炭企业要在市场中求得一席生存之地, 就需要不断改革经营管理模式, 实现经营管理的信息化和高效化。管理统计数量分析和统计思维的运用, 能够促进煤炭企业管理的科学化, 促进煤炭企业资源的优化配置, 不断发现问题解决问题。所以, 煤炭企业的经营管理中运用统计思维和统计分析是时代发展的必然要求, 是企业发展壮大的必由之路。

参考文献

[1]肖玉兰.试论统计在煤炭企业经营管理中的作用[J].露天采矿技术, 2009, (3) .

煤炭企业统计管理工作 篇10

高效化、信息化是当今企业管理的发展趋势, 因而借助信息技术和网络管理手段, 采用统计数量分析和统计思维, 实现煤炭企业运营管理的高效化, 已经成为我国煤炭企业运营管理改革发展的重点方向。由于统计分析和统计思维是在结合分析对象特性的基础上, 并根据企业的实际情况, 运用适当的统计方法从定量和定性两个方面开展的研究活动。它是统计调查、统计分析、统计整理之后工作的延伸。在当今煤炭企业管理中, 必须将其贯穿于企业管理的全过程, 使之在企业经济管理中发挥着更大的作用, 并最终为企业实现经济效益与社会效益提供可靠保障。

由于煤炭企业要求在管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的不断创新, 建立起崭新的机制, 增强企业的市场竞争优势。因而, 将管理统计数量分析与统计思维运用到煤矿运营管理中将会对煤矿企业实行科学管理, 实现资源最优化配置, 进而提高煤炭企业的经济效益。因为, 煤炭运营管理是煤炭企业管理过程中不可或缺的重要组成部分, 它与整个煤矿企业的经济效益息息相关, 在管理过程中采用统计思维来统计分析结果能够综合反映煤炭生产的质量、产量、规模、效率、效益等经济现象的面貌。并能够很好地向人们揭示了煤炭企业运营的变化规律, 有利于为煤炭企业制定下一步计划提供了科学的依据。

二、管理统计数量分析和统计思维在煤炭企业运营管理中的重要意义

(一) 找出薄弱环节, 提出解决策略

在企业管理过程中, 采用统计分析能够及时地发现企业管理中的薄弱环节, 进而提出相应的解决策略, 才是统计分析和统计思维在煤炭运营管理中的关键所在。近年来, 我国企业与国际交流与合作日益深入, 管理体制的不断改革与深入, 统计分析已经不再像过去一样只进行单纯的数据统计和简单的汇总等, 而是从更深的层面去分析企业的现状, 在促进企业统计信息资源共享的基础上, 建立起了信息资源的共同享用平台、挖掘数据背后所揭示的规律, 及时发现所出现的问题, 进而为企业制定科学的发展策略。

(二) 正确地评价企业运营现状

虽然统计分析与统计思维的效果并没有直接体现在生产物质资料上, 然而, 在煤炭企业运营中, 特别是煤炭企业的日常经营管理中, 将会给企业带来巨大的经济效益, 并在很大程度上促进煤炭企业的管理和发展。因为, 管理中引入统计分析和统计思维能够及时发现企业的运营现状, 为企业正确地评价每一次商业运营活动的效果, 从而促进企业的健康、快速发展。

(三) 合理地预测企业未来的发展

每一个企业的发展必须围绕利益而进行, 其最终目的就是为了提高经济效益, 不少企业都希望通过完善企业经营管理体系, 实现企业资源的最优化配置, 进而实现精细化管理。因此, 在煤炭企业运营管理中引入统计分析与统计思维, 能够从整体上对煤炭企业的运营状况进行统计分析, 从中查找煤炭企业运营存在的问题, 并分析找出问题的原因所在, 进而提出有效的整改措施, 提高企业煤炭运营管理的水平。此外, 在管理过程中, 还根据不同的发展企业动向、不同的业务类别采取合适的统计分析方法, 进而准确、合理地预测煤炭企业未来的前景, 为企业制定下一发展策略提供保障。

三、管理统计数量分析和统计思维在煤矿企业运营管理中的应用

(一) 货运周转量统计分析

在煤炭企业运营管理中, 统计分析法的应用比较普遍, 同时也体现出其重要作用。例如, 对于煤炭运营的周转量统计分析, 通常采用静态对比法和对比分析法, 静态对比也叫“横向对比”, 它指的是对于在同—时间、同一运营周期中, 在不同的指标数值之间所进行的对比。通过实际数与计划数进行对比, 可以检查计划完成程度, 寻找完成情况不理想的原因, 以便及时采取措施, 这是保证计划顺利完成的有力手段。通过数字对比, 从而在反映出煤炭运营计划数和实际数的增减变化量和变化趋势。由此可见, 进行货运周转量统计分析之后, 能够向企业详细地反映出同一时间内煤炭的生产和销售情况, 从而为企业制定正确的运营发展路线与决策提供依据。

(二) 在人力资源配置管理中的应用

作为企业生存发展中最活跃、最关键的生产要素——人, 与企业的发展息息相关, 是企业的重要组成部分, 采用管理统计数量分析与统计思维能够最大限度发挥其能动积极性和团队力量, 进而使煤炭企业的运营管理顺利、有效进行。因为, 通过对企业工作人员的劳动时间分配、利用情况、人工成本构成、构成比率及劳动分配率等统计指标的分析, 能够实现企业人力资源的最优化配置, 进一步完善激励机制, 充分调动企业员工的工作积极性, 最终为企业降低人工成本, 提高劳动生产率提供可靠保障。

(三) 在市场开发管理的应用

随着我国市场经济体制改革的不断发展与深化, 传统的市场开发模式已经不能适应企业的发展, 尤其是煤炭企业的运营管理, 因而, 在煤炭的日常运营管理中必须以“市场为中心”, 采用统计分析方法与统计分析思维, 深入研究市场调查数据, 通过对市场覆盖率和市场占有率两个指标大小及波动的分析, 评价和提升企业在同行业中的地位和竞争力, 最终使企业立于不败之地。此外, 通过对市场占有率指标的分析, 充分发掘潜在市场, 找出本企业在同行业企业中的竞争能力, 逐步改变运营管理模式, 提升运营服务质量, 进而提高煤炭运营管理水平;通过分析市场覆盖率和市场占有率, 从中找出它们的波动频率, 进而采取相应的营销策略, 开辟新的运营市场。

四、结语

综上所述, 随着我国社会体制改革的不断深化, 企业将面临着日益复杂的外部环境, 需要企业在管理过程中不断探讨适合自己企业发展的模式, 从而提高企业的核心竞争力。同时, 由于企业经营的最终目的就是为了提高经济效益。在煤炭企业运营管理中采用管理统计数量分析和统计思维能够很好地实现这一目的, 因为, 这样可以帮助煤炭企业在运营管理过程中及时对其现状进行统计分析, 发现运营管理中所存在的问题, 进而制定一套与之相适应的企业管理办法。此外, 还能够借助于完善的运行机制和高效的统计方法对基础信息加以科学的分析和判定, 从而更好地指导于生产经营管理之中, 为最终提升企业经营管理水平和企业最终实现经济效益提供可靠保障。

参考文献

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煤炭统计工作对能源政策的影响 篇11

“十二五”是我国社会经济发展的关键时期，实现科学发展，转变经济发展方式，都离不开准确的统计数据对宏观决策和微观调控的支撑。煤炭作为我国的主体能源，做好煤炭行业统计工作意义重大。让我们共同增强责任感、使命感和荣誉感，在国家安监总局、中煤协会正确领导下，及时、全面、准确做好煤炭行业的各项统计工作，为我国国民经济又好又快发展做出新的应有贡献。

煤炭统计工作对能源政策变动的影响

统计是为政府统计部门服务的，统计工作只是为了完成上级任务。在企业中，许多管理者认为统计只是为了应付政府统计部门，数据的真实性、可靠性存在很多问题，统计数据成了纸面上的数字游戏，无严肃性可言，填报统计指标随意性很大，统计数据质量下降，造成了政府、煤炭管理部门在制定煤炭政策时的不良影响。

1.通过反映企业现状与动态状况，来影响政策的制定

可以通过反映企业当前的人员构成、资产、负债各方面情况，反映企业生产发展情况，产品质量状况，财务盈亏等方面的情况，企业决策者在一定时期了解本企业的人员变动构成情况，为及时调整地面、井下及管理人员提供准确数据；通过财务数据、质量状况为决策者了解企业盈亏情况，了解市场，把握市场，调整产业结构提供依据。

2.通过反映企业生产经营活动与相关情况，来影响政策的制定

统计工作既要研究企业内部指标，为决策提供依据，还要注意对市场的调查研究，对本行业的其他企业的信息进行综合分析，为企业生产经营活动服务。

3.通过反映企业的速度与效率，来影响政策的制定

在速度方面，主要反映生产产值、产量的发展和增长情况。在效率方面，主要反映全员效率、生产及回采、掘进、洗煤效率，以及人、财、物等方面的投入与产出之间的比较。为企业职工了解本企业产量、速度增长情况，及投入产出的比较，使之对企业前途充满希望。

对今后做好煤炭统计工作的展望

今后，如何做好行业信息工作，笔者有四点意见：一要充分认识信息工作在行业发展中所发挥的重要作用；二要进一步做好行业信息上报工作；三要进一步加强和完善信息员制度，努力培养一支高素质的信息员队伍；四要通过信息员体系搭建行业信息交流平台。

1.不断完善煤炭企业的统计体系

目前，在结构体方面，煤炭企业中不但包含计划经济时原有的国有资本，并且还包括国有参股、国有控股、国有独资等。科学设置统计指标体系，全面反映企业人力资源管理在企业管理创新、可持续发展力、技术、制度、经营成果和配置使用等方面的状况。在统计指标体系里，在生产指标和实物指标体系较多的情况下，便出现了市场指标和质量指标相对较少的情况，从而使得体系指标不能对企业的生产经营资金流量、经济运行全貌等方面有足够的统计，因此，要完善煤炭企业的统计体系，从而为企业领导决策提供最全面、最及时和最新数据方面的资料。一方面，统计工作最基础的要求便是真实可信。只有真实的统计数据，才能确立统计工作的威信，从而使其地位得以稳固。另一方面，统计工作之灵魂便是统计分析。在确保数据质量基础之上，通过运用各种各样的统计分析方法来对统计数据进行分析，以便使统计工作真正实现其自身应有的价值，使统计工作可以在良性轨道上继续发展。

2.注重对统计工作人员的技能培训与业务提高

一是不管是煤炭企业还是其他企业，作为统计人员必须能够会算、能写、善沟通。统计人员应充分理解指标含义，熟悉现代化的统计信息系统，充分发挥计算机网络在统计工作中的优势；同时要对统计数据实行整理收集，撰写统计分析，针对煤炭企业在经营管理活动中出现的难点和热点问题提出合理化的建议与对策，从而为领导决策提供参考依据。

二是加强统计人员的业务学习，提高业务水平。应对统计人员进行法律知识和相关专业知识的培训，让他们可以在懂法执法的情况下，培养自身的自觉开发意识；煤炭企业领导要多鼓励统计人员去参加关于统计专业的考试；在评比制度下，对统计报表进行工作效率和质量等方面的分析，奖励成绩突出者，处罚那些失职的或任意涂改数字的统计人员。通过以上形式，使统计人员不断提升自我素质，让统计工作能在煤炭企业里发挥其应有作用。

结束语

在煤炭企业中进行统计工作的最终目的在于为煤炭企业提供服务，只有和煤炭企业的发展需求相符的统计工作才真正具备生命力。也是为了更好地制定能源政策提供基础数据，煤炭企业的统计工作，就是为能源政策提供决策的依据。所以，我们必须注重工作机制的科学性、统计方法的准确性。

煤炭企业统计管理工作 篇12

一、煤炭企业统计工作存在的问题

20世纪50年代起, 我国的煤炭企业严格按照国家统计局的规定, 逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。规范的登记统计制度, 严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。然而, 随着现代企业制度的建立, 在适应新体制的过程中也凸显出了一些问题。

(一) 煤炭企业统计基础工作薄弱

由于企业领导者对统计工作重视不够, 在人员的工作安排上得不到重视, 煤炭企业中出现统计专职人员少, 兼职人员多, 且变动频繁的现象, 更为严峻的问题是, 在企业重组、调整中, 统计机构和统计岗位也被率先撤销或合并, 使得企业中的统计职能部门成为非重点部门。在这些新成立的煤炭企业中, 有相当一部分没有建立规范的企业统计制度, 没有设立统计职能部门和岗位, 统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报, 一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报, 使得煤炭企业统计工作的效率低下。

(二) 煤炭企业统计人员的素质普遍不高

现有的煤炭企业统计部门, 除少数配置专职人员外, 多数统计人员为兼职, 兼职人员对统计工作的业务学习不够, 业务技能不高, 在实际工作中往往凭经验或运用不规范、不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工, 造成统计数据的差错、失误, 无法向企业领导及有关部门适时提供有针对性的内部统计资料, 不能对煤炭企业数据进行统计调查、分析与预测, 更谈不上具备统计咨询、分析与监督的能力。

(三) 工作内容单调, 手段落后

在煤矿统计报表中存在着各职能部门之间各报各的报表, 技术含量低。比如计划、生产、经营、煤质、销售、财务等职能部门缺乏统一的口径, 各报各的, 即使有综合的, 也只是大杂烩, 缺少监督审核。形成事后统计多, 事前分析预测少;简单数据说明多, 深入系统分析少的现象, 使得统计数据对煤炭企业管理者决策的参考作用所减弱, 抑或是没有发挥什么作用。

二、加强煤炭企业统计工作的对策

(一) 完善我国统计法制建设, 实现统计法制化

贯彻落实《统计法》, 提高人们的法制意识, 营造企业统计工作氛围。要组织专门的统计执法部门定期进行检查, 对不真实上报统计数据现象要严肃处理, 使统计数据能真正反映经济的发展成果。作为煤炭企业的统计人员更要勤于思考、善于分析, 自觉投入到企业管理中去, 及时发现和预测热点、难点问题, 有的放矢地开展调查研究活动, 为煤炭企业决策提供可行性建议, 使我国煤炭行业良性发展。

(二) 强化煤炭企业管理者对统计的认知

要强化煤炭企业管理者对统计工作的认知, 使其充分认识到统计工作的重要性。很多管理者错误地认为, 煤炭企业统计只是计数和事后算账的概念, 统计分析只是单纯的数字说明, 是煤炭企业内部完成情况通报的形式, 因此对煤炭企业外部市场或煤炭行业信息的收集、整理和加工分析的统计工作不够重视。事实上, 煤炭企业统计涉及面广, 报表种类多, 管理者要加强领导, 统筹兼顾, 使煤炭统计工作能够顺利进行并完成, 以保证煤炭统计数据的质量。

(三) 加强煤炭企业统计基础管理工作

数据质量是统计工作的重中之重, 所以煤炭企业要从基础的统计工作做起。一方面, 要加强煤炭企业的统计规范化工作, 加大对职能部门检查与监督的力度。规范不完善的台账、报表等, 做到统计报表数出有据, 统计数字真实可信。另一方面, 要开展煤炭统计人员的培训工作, 进行多层次、多形式的统计岗前、在岗教育培训工作, 扩大统计人员的业务知识, 提高统计人员的业务素质和技能。

(四) 强化煤炭企业统计工作的创新观念, 改变落后的统计方式

通过几年的统计工作实践, 笔者认为, 统计工作要立足于煤炭企业的发展, 以科学发展观为指导, 突破原有计划经济时期的老旧统计模式。改变传统的手工记录统计方式, 建立现代自动化办公系统, 发挥计算机及现代通讯设备在统计中的作用。在保证煤炭企业商业秘密的前提下, 建立统计网络信息平台, 实现信息自动化, 提高数据的质量, 还可以加快数据处理速度, 减轻劳动量, 让统计人员有更多的时间从事调查研究、分析工作, 同时能扩充信息内容, 扩大信息容量。