价格指导

价格指导（共6篇）

价格指导 篇1

中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会, 于2008年10月29日发布了2008年第4号塑料管道产品行业指导价格:

(1) 给水用硬聚氯乙烯 (PVC-U) 管材 (非铅盐稳定剂)

产品标准:GB/T 10002.1—2006《给水用硬聚氯乙烯 (PVC-U) 管材》。

行业指导价格 (出厂价) :10 600元/t (PVC树脂参考价按6300元/t计) 。

(2) 排水用PVC-U管材

产品标准:GB/T 5836.1—2006《建筑排水用硬聚氯乙烯管材》、GB/T 10002.3—1996《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯 (PVC-U) 管材》。

行业指导价格 (出厂价) :9600元/t (PVC树脂参考价按6300元/t计) 。

(3) 埋地排水用PVC-U双壁波纹管材

产品标准:GB/T 18477—2001《埋地排水用硬聚氯乙烯 (PVC-U) 双壁波纹管材》。

行业指导价格 (出厂价) :10 300元/t (PVC树脂参考价按6300元/t计) 。

(4) 燃气用埋地聚乙烯 (PE) 管材

产品标准:GB 15558.1—2003《燃气用埋地聚乙烯 (PE) 管道系统第一部分管材》。

行业指导价格 (出厂价) :21 600元/t (PE原材料参考价按17 000元/t计) 。

(5) 给水用PE管材

产品标准:GB/T 13663—2000《给水用聚乙烯 (PE) 管材》。

行业指导价格 (出厂价) :20 900元/t (PE原材料参考价按16 300元/t计) 。

(6) 埋地排水用PE双壁波纹管材

产品标准:GB/T 19472.1—2004《埋地用聚乙烯 (PE) 结构壁管道系统第一部分聚乙烯双壁波纹管材》。

行业指导价格 (出厂价) :16 600元/t (PE原材料参考价按12 000元/t计) 。

(7) PE缠绕结构壁管材

产品标准:GB/T 19472.2—2004《埋地用聚乙烯 (PE) 结构壁管道系统第二部分聚乙烯缠绕结构壁管材》及相关标准。

行业指导价格 (包括现场施工安装指导费用的出厂价) :17 600元/t (PE原材料参考价按12 000元/t计) .

价格指导 篇2

国家发展和改革委员会国家税务总局

国家发展改革委、国家税务总局关于开展涉税财务价格认定工作的指导意见

各省、自治区、直辖市发展改革委、物价局，国家税务局、地方税务局：

近年来，根据税收征管工作的需要，一些地方政府价格主管部门与税务机关共同开展了涉税财物价格认定工作，取得了较好的社会效果。目前，已有十个省级价格主管部门与同级税务机关联合制定了涉税财物价格认定方面的管理规定等一系列规范性文件，但仍存在一些问题。为进一步引导和规范涉税财物价格认定工作的开展，维护各方合法权益，根据《价格法》、《税收征收管理法》及《税收征收管理法实施细则》等有关法律法规的规定，并结合各地实际，现就有关涉税财物价格认定工作提出以下指导意见：

一、充分认识做好涉税财物价格认定工作的重要意义

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和价格、税收制度改革的日益深化，税收工作和价格工作的关联性日渐紧密，税收征管工作越来越多地涉及到价格认定方面的问题，社会各界对涉税财物价格认定的需求日显迫切。

涉税财物价格认定工作是指政府价格主管部门设立的价格认证机构，对税务机关在征税过程中出现的价格不明、价格有争议的情况进行计税价格认定的行为。政府价格主管部门与税务机关共同开展涉税财物价格认定工作，可以相互弥补在专业性方面的不足，堵塞由于计税价格不准确造成的税收征管漏洞，增强税收征管工作的科学性、客观性和公正性，减少税收征纳双方在价格方面的纠纷，从而起到维护国家税权，保护纳税人合法权益的积极作用。

二、积极开展涉税财物价格认定工作

涉税财物价格认定可以广泛应用在税收征管工作的各个环节。各级税务机关在纳税评估、税款核定、税务稽查、税收保全或强制执行过程中，或者税务机关在部分行业税收管理中认为“需要提供价格认定协助”时，可以按照分级管理的原则，与同级政府价格主管部门共同开展涉税财物价格认定工作。

涉税财物价格认定工作要严格依法有序进行，对于需要进行涉税财物价格认定的，税务机关应出具《涉税财物价格认定协助书》，政府价格主管部门设立的价格认证机构受理后，应在约定期限内出具《涉税财物价格认定结论书》，经税务机关认可后，可以作为计税或确定抵税财物价格的依据。

税务机关需要政府价格主管部门配合确定房地产区片计税价格等部分类别商品最低计税价格认定时，可以向同级政府价格主管部门提出价格认定协助需求，政府价格主管部门应与税务机关在技术、数据和人力等方面积极配合，共同开展涉税财物价格认定工作。

纳税人对涉税财物价格认定结论持有异议时，应参照涉案财物价格鉴定工作的相关规定，启动政府价格主管部门的重新认定和复核裁定程序予以解决。

各地在开展涉税财物价格认定工作过程中，不得以任何名义向纳税人收取费用。各级政府价格主管部门和税务机关应通过与同级财政部门积极协商等方法解决开展涉税财物价格认定工作的经费问题，保障认定工作顺利开展。

三、加强涉税财物价格认定工作的协作配合各级政府价格主管部门和税务机关要高度重视本地区涉税财物价格认定工作的开展情况，积极探索，总结经验，认真研究涉税财物价格认定的相关理论、业务程序和制度模式等问题，从事涉税财物价格认定工作的同志要进一步加强业务学习，熟悉相关法规规章，做到准确理解，正确把握，及时解决工作中遇到的问题，逐步建立和完善涉税财物价格认定管理制度。

各级政府价格主管部门和税务机关要加强沟通，做好涉税财物价格认定的宣传和解释工作。各地可结合实际，制定具体实施意见，全面推动此项工作的开展。

国家发展改革委 国家税务总局

价格指导 篇3

该指导价格具有以下几个特点：

切合实际，公平合理。在反复论证了各运营企业各项资源的建设成本，参考全国其他省份已发布的共享指导价格，并结合我省通信建设和资源分布的实际情况基础上确定了共享租金价格。省电信基础设施共建共享协调领导小组明确该指导价格为我省电信基础设施共享租金上限，仅适用于指导我省三家基础电信运营企业间结算电信基础设施共享租金。电信运营企业间在确定电信基础设施共享租金时，应首先以双方协商一致确定的价格为准;在双方协商难以达成一致意见时，依据“指导价格”协商执行;协商不妥，领导小组按照“指导价格”进行裁定。

涉及面广。涵盖了包括铁塔、杆路、管道、机房、电力接入、光缆等资源。

价格指导 篇4

格

一、我省各类住宅小区物业服务费（指提供房屋，设施维修，绿化的养护，环境卫生，维护秩序，档案资料管理等服务费）政府指导价格（按每月每平方米建筑面积计算）如下：

1、普通住宅

一级：每平方米1.00－1.50元；

二级：每平方米0.70－1.00元；

三级：每平方米0.50－0.70元；

四级：每平方米0.30－0.50元；

五级：每平方米0.30元

2、高档住宅区、别墅区主要依据业主的要求和所提供的服务内容、质量程度，按优质优价的原则由物业管理企业与业主委员会协商议定。

二、非住宅物业服务价格由各市、州政府价格主管部门会同房地产行政主管部门根据当地实际经济发展水平和社会承受能力，按照《吉林省物业服务收费管理实施细则（试行）》规定的原则，制定本地区非住宅物业管理服务政府指导价格。

三、住宅小区物业服务收费具体标准由业主委员会与物业管理企业参照《吉林省住宅小区物业管理服务等级标准》由双方协商议定，并报当地价格主管部门和房地产行政主管部门备案。非住宅物业服务收费具体标准由业主委员会与物业管理企业参照当地非住宅物业管理服务政府指导价格协商议定，并报当地价格主管部门和房地产行政主管部门备案。

物业服务收费标准难以确定的，报当地价格主管部门会同房地产行政主管部门核准。

附件3：

吉林省住宅小区物业管理服务等级标准 一、一级物业管理服务等级：

1、基本要求

（1）物业管理企业原则上应持有二级以上物业管理资质证书，或具有三年（含三年）以上管理住宅小区经历的三级物业管理企业。

（2）建立完善的物业管理服务制度，并落实到位，按规范签订物业服务合同。

（3）物业管理项目经理应具备三年以上物业管理经验。

（4）80%以上物业管理人员应持有物业管理上岗证。

（5）80%以上物业管理人员应具有大专以上学历。

（6）物业管理企业对业户档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等实行计算机管理。

（7）小区设有“服务中心”，实行24小时物业服务接待，公示服务联系电话。适应业主需求，开展有偿特约服务及代办服务，公示服务项目及收费价目。采取多种形式服务反馈，如走访业户、恳谈会、电话沟通、问卷调查等，保证每年与50%以上业户作有效沟通，每年对物业服务投诉有效处理率达到95%。

（8）建立完善的档案管理制度（物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等）。

（9）适应业主需求，组织、配合社区开展文化活动。

（10）建立健全财务管理制度，每半年公布一次物业管理服务费用的收支状况。

（11）按规定管理、使用专项维修资金。

2、房屋管理

（1）按有关法规政策规定和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理服务。

（2）房屋外观（包括屋面、天台）完好、整洁；外墙、公共楼梯间的面砖、玻璃等无污迹、无破损，涂料墙面定期粉刷。外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象。室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，整齐有序。

（3）对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止，报告并协助有关部门依法处理。

（4）空调安装统一有序，支架无锈蚀。

（5）阳台封闭符合市容管理规定，规格色调一致，不超出外墙面。

（6）无超出设计或统一设置以外的防盗网、晾衣架、遮阳蓬以及屋顶平台护栏等。

（7）房屋装修符合规定，有小区装修管理制度、装修协议、装修申请及审批记录、装修公司及装修人员登记及相关材料、日常巡查记录及验收手续等。对私改乱拆管线、破坏房屋结构和损害他人利益的现象及时劝止，并报告有关部门。

（8）小区主出口设小区房屋、道路平面分布图，小区内各路口、栋、门、户及其他公共配套设施场地标识齐全、规范、美观。

3、设施设备维修养护

（1）共用设施设备运行正常，维护良好，无事故隐患。有设备台帐、运行记录、检查记录、维修记录、保养记录。

（2）实行24小时报修值班制度。急修报修半小时内到达现场，预约维修按双方约定时间到达现场。维修回访率达到90%以上。

（3）水、电、电梯、消防、监控等设备运行管理人员技能熟练，严格执行操作规程。定期进行消防演练，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。

（4）道路、停车场平整通畅，交通标志规范、齐全。

（5）路灯、楼道灯等公共照明设备完好率在98%以上，按规定时间定时开关。

（6）维修养护制度健全，并在工作场所明示。工作标准及岗位责任制明确，执行良好。

（7）对设备故障及重大事件有完善的应急方案和现场处理措施、处理记录。

（8）办理房屋及公共设备设施损坏险及公共责任险。

（9）各设备场所卫生、整洁，主要设施设备标识清楚齐全。

（10）各设备场所、公共场所、场地，具有危及人身安全隐患处要有明显标志和防范措施。

(11)在接到有关部门停水、停电通知后，及时通知用户。

4、公共秩序维护

（1）小区主出入口24小时值班。

（2）对小区重点部位按合同约定巡查。

（3）中央监控室对小区实施24小时监控，监控员不得离岗。

（4）对小区公共娱乐设施、水池、设备场所、顶层天台等具有危险隐患的部位，设置安全防范警示设施和标志。（5）对进出小区的车辆实施登记管理，并引导车辆出入，有序停放车辆（含非机动车）。

（6）对进出小区的装修工、服务人员实施发放临时出入证管理；对可疑人员作盘问、登记管理；对访客指引行走路径。

（7）对火灾、消防设施、水浸、电梯困人、刑事、交通事故等突发事件有应急处理预案（每年预演一次）。

(8)消防设施符合公安消防部门的要求，标明防火疏散通道。

5、卫生保洁服务

（1）小区公共场所、楼道、楼梯、主次干道每天至少进行一次清扫。

（2）室外标识、宣传栏、信报箱、雕塑、小区楼道玻璃每两周擦拭一次。

（3）及时清扫积水、积雪。

（4）清洁区域、部位无垃圾、杂物、异味，外观整洁、明亮；无乱悬挂、乱丢弃、乱堆放、乱贴乱画现象。

（5）根据物业实际需要，合理布设垃圾桶、果壳箱、垃圾袋装，并对垃圾进行分类收集。

（6）垃圾每日收集2次，作到日产日清，无垃圾桶、果壳箱满溢现象。

（7）设有垃圾中转站的，根据实际需要进行消杀，有效控制蝇、蚊等害虫孳生。

（8）垃圾桶、果壳箱每日清理、定期清洗、保持洁净。

（9）对小区内公共排放雨水、污水的管道，每年最少全面疏通一次，保证排放雨水、污水管道的畅通。

（10）对小区内的雨水、污水井每月检查一次，视情况进行及时清掏，保证雨水、污水井通畅。

（11）禁止饲养家禽、家畜，对违反者及时劝止，并报告有关部门，协助有关部门进行处理。

（12）建立消杀工作管理制度，根据当地实际情况定期开展消杀工作，有效控制鼠、蟑、蝇、蚊等害虫孳生，定期对各类病虫害进行预防控制，适时投放消杀药物。

6、绿化管理及养护

（1）有绿化专业人员，管理制度落实。（2）小区内绿化地布局合理优美，花草树木与建筑配置得当，小区内绿化率达到规划设计要求。

（3）花草树木无枯死，发现的死树，应在一周内清除，并适时补种。

（4）绿篱超过平齐线10公分时应进行修剪，绿篱根部无枯枝烂叶及杂物，当天清除修剪废弃物。

（5）造型树木应根据树木品种和生长情况，及时修剪整形，观赏效果良好。

（6）根据气候状况和季节，适时组织浇灌，施肥和松土，花草树木长势良好。

（7）及时组织防冻保暖、防沙、预防病虫害。

（8）绿化地应设有宣传牌，提示人们爱护绿地。二、二级物业管理服务等级：

1、基本要求

(1)物业管理企业应具有三级以上物业管理资质证书。

(2)建立完善的管理服务制度，并落实到位，按规范签定物业管理合同。

(3)物业管理项目经理应具备二年以上物业管理经验。

(4)70%以上管理人员应持有物业管理上岗证。

(5)70%以上物业管理人员要具有大专以上学历。

(6)物业管理企业对业主档案、收费管理等多方面要实行计算机管理。

(7)对业主实行每天12小时物业服务接待（公示服务联系电话）。

(8)根据小区实际条件，根据业主需要，开展有偿特约服务及代办服务（公示服务项目及收费价目）。

(9)采取多种形式如走访业户、恳谈会、电话沟通、问卷调查等，每年与30%以上业主作有效沟通，每年对物业服务投诉有效处理率达到90%。

(10)招牌、广告牌、霓虹灯统一规划，整齐有序。

(11)建立较完善的档案管理制度（物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案、物业租赁档案、日常管理档案），并落实到位。

(12)根据小区实际条件，配合社区开展必要的文化活动。

(13)建立健全财务管理制度，每年向业主公布一次物业管理服务费用的收支状况。

(14)按规定管理、使用专项维修资金。

2、房屋管理

(1)按政策规定和业主公约约定，对房屋及配套设施进行管理服务。

(2)房屋外观（包括屋面、天台）完好、整洁，公共楼梯间墙面、地面无污迹、无破损。外墙无乱张贴、乱涂、乱画现象。对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止，报告并协助有关部门依法处理。

(3)空调安装位置统一有序，支架无锈蚀，无安全隐患。

(4)封闭阳台统一有序，色调一致，不超出外墙面。

(5)除建筑设计有要求外，不得安装外廊及外凸防盗网和屋顶平台护栏等。

(6)房屋装修符合规定，有小区装修管理制度、装修申请及审批记录、日常巡查记录及验收手续等，对危及房屋结构安全、拆改管线和损害他人利益的现象及时劝止，及时报告有关部门，并协助有关部门处理。

(7)小区主出入口设小区平面示意图，主要路口设有路标，小区内组团及各栋、单元（门）、户门及公共配套设施场地有明显标志。

3、设施设备维修养护

(1)共用配套设备设施良好，运行正常，无事故隐患，保养、检修制度完备，有设备运行记录。

(2)实行24小时报修值班制度，急修报修半小时内到达现场，预约维修按双方约定时间到达现场，维修回访率达到80%。

(3)水、电、电梯等设备运行人员严格执行操作规程及保养规范，消防设备设施完好无损，可随时启用，消防通道畅通，制订消防应急方案，进行消防演练。

(4)道路通畅、路面平整，路面井盖不影响车辆和行人通行，停车场及主要道路交通标志规范、齐全。

(5)路灯、楼道灯等公共照明设备完好率95%以上，按规定时间定时开关。(6)维修养护制度健全，并在工作场所明示，工作标准及岗位责任制明确，执行良好。

(7)对设备故障及重大或突发性事件有应急方案和现场处理措施、处理记录。

(8)各设备房卫生整洁，主要设施设备标识清楚齐全，设备房管理制度明确。

(9)具有危及人身安全隐患的设备设施场所、公共场所、场地，要有明显标志和防范措施。

(10)在接到有关部门停水、停电通知后，及时通知用户。

4、公共秩序维护

(1)小区主出入口24小时值班。

(2)对小区重点部位每2小时巡查一次。

(3)应对小区公共娱乐设施、水池、设备房、顶层天台等危险隐患部位，设置安全防范警示标志。

(4)进出小区的车辆实施登记管理，引导车辆有序停放。

(5)进出小区的装修工、服务人员实施发放临时出入证管理。

(6)对火灾、水浸、电梯困人等突发事件有应急处理预案（每年演练一次）。

5、卫生保洁服务

(1)小区公共场所、楼道、楼梯、主次干道每天至少进行一次清扫。

(2)室外标识、宣传栏、信报箱、雕塑、小区楼道玻璃每月擦拭一次。

(3)及时清扫积水、积雪。

(4)清洁区域部位无垃圾、杂物、异味，外观整洁、明亮；无乱悬挂、乱丢弃、乱堆放、乱贴乱画现象。

(5)根据物业管理实际需要，合理布设垃圾桶、果壳箱，并将垃圾进行分类收集袋装。

(6)垃圾每日收集2次，作到日产日清，无垃圾桶、果壳箱满溢现象。

(7)设有垃圾中转站的，根据实际需要进行消杀，有效控制蝇、蚊等害虫孳生。

(8)垃圾桶、果壳箱每日清理、定期清洗、保持洁净。(9)对小区内公共排放雨水、污水的管道每年最少全面

疏通一次，保证排放管道的畅通。

(10)小区内的雨水、污水排放井每月检查一次，视情况进行及时清掏，保证排放井通畅。

(11)小区内禁止饲养家禽、家畜，对违反者及时劝止，报告并配合有关部门进行处理。

(12)建立消杀工作管理制度，根据当地实际情况定期开展消杀工作，有效控制鼠、蟑、蝇、蚊等害虫孳生，定期对各类病虫害进行预防控制，适时投放消杀药物。

6、绿化管理及养护

(1)有绿化专业人员，管理制度落实。

(2)小区内绿化的布局合理优美，花草树木与建筑配置得当，小区内绿化率达到规划设计要求。

(3)花草树木无枯死，发现死树，必须在半月内清除，并适时补种。

(4)绿篱超过平齐线时应进行修剪，绿篱根部无死枝枯叶及杂物，清除修剪废弃物。

(5)造型树木应根据树木品种和生长情况，及时修剪整形，观赏效果良好。

(6)根据气候状况和季节，适时组织浇灌、施肥和松土，花草树木长势良好。

(7)适时组织防冻保暖、防沙，预防病虫害。

(8)绿地应设有宣传牌，提示人们爱护绿地。三、三级物业管理服务等级：

1、基本要求

(1)物业管理企业应具有物业管理资质证书。

(2)物业管理企业应制定日常管理制度。

(3)按规范签订物业管理服务合同。

(4)物业管理项目经理应具备一年以上物业管理经验。

(5)50%以上管理人员应持有物业管理上岗证书。(6)物业管理企业实施每天8小时服务接待（公示服务联系电话号码）。

(7)每年与10%以上业主作有效沟通，每年物业投诉有效处理率达到80%。

(8)建立档案管理制度（物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案等）。

(9)建立财务制度，每年一次或按合同约定时间向业主公布物业管理服务费用收支状况。

(10)按规定管理使用专项维修资金。

2、房屋管理

(1)按政策规定和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理、服务。

(2)房屋外观良好、整洁。

(3)对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止，报告并协助有关部门依法处理。

(4)空调安装无安全隐患。

(5)房屋装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。

(6)小区主出口设有小区平面示意图，主要路口设有路标、小区内各组团及各栋、单元（门）、户门有明显标志。

3、设施设备维修养护

(1)供水、供电、通讯、照明设备设施齐全，设备运行正常，无事故隐患。

(2)设立24小时报修值班电话，急修一小时内到达现场。建立维修回访制度，维修回访率达到70%。

(3)设备运行人员严格遵守操作规程及保养规范。

(4)消防系统设备完好，可随时启用，保证消防通道畅通。

(5)道路畅通，路面平坦，车辆行驶路线明确。

(6)路灯、楼道灯等公共照明设备完好率在90%以上，按规定时间定时开关。

(7)设备设施保养、检修制度完备，对设备故障及重大事件有处理记录。

(8)保持设备设施场所整洁卫生，制定设备场所管理制 度。

(9)危及人身安全隐患处有明显标志和防范措施。

(10)在接到有关部门停水、停电通知后，及时通知用户。

4、公共秩序维护

(1)小区主出入口24小时值班。

(2)对小区重要部位每4小时巡查一次。

(3)应对小区公共娱乐设施、水池、设备房、顶层天台等具有危险隐患部位，设置安全警示标志。

(4)进出小区的车辆按指定位置有序停放。

(5)秩序维护员经过突发事件应急处理培训。

(6)每年进行消防培训一次。

5、卫生保洁服务

(1)小区公共场所、楼道、楼梯、主次干道，每天清扫一次。

(2)及时清扫积水、积雪。

(3)楼道玻璃每季擦拭一次。

(4)合理布设垃圾桶、果壳箱。

(5)垃圾每日收集1次，做到日产日清。

(6)设有垃圾中转站的根据实际需要进行消杀，有效控制蝇、虫孳生。

(7)垃圾桶、果壳箱每日清理、定期清洗、保持洁净。

(8)小区内公共排放雨水、污水管道定期疏通，保证排放管道畅通。

(9)对雨水、污水排放井定时清掏，保证排放井通畅。

6、绿化管理及养护(1)花草树木无枯死，发现死树，及时清除，并适时按需要补种。

(2)绿篱每年应进行修剪，及时清除修剪废弃物。

(3)造型树木应根据树木品种和生长情况，及时修剪整形。

(4)根据气候状况和季节，适时组织浇灌，施肥和松土。

(5)适时组织防冻保暖、防沙、预防病虫害。四、四级物业管理服务等级：

1、基本要求

(1)物业管理企业应具有物业管理资质证书。

(2)物业管理企业应制定日常管理制度。

(3)按规定签订物业管理合同。

(4)40%以上管理人员应持有物业管理上岗证书。

(5)物业管理企业实施每天6小时服务接待（公示服务联系电话号码）。

(6)每年与10%以上业主作有效沟通；每年物业投诉有效处理率达到80%。

(7)建立档案管理制度（物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案等）。

(8)建立财务制度，每年一次或按合同约定时间向业主公布物业管理服务费用收支状况。

(9)按规定管理使用专项维修资金。

2、房屋管理

(1)按政策规定和业主公约约定对房屋进行管理服务。

(2)对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止，报告并协助有关部门依法处理。

(3)空调安装无安全隐患。

(4)房屋装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。

(5)小区主出口设有小区平面示意图，主要路口设有路标、小区内各组团及各栋、单元（门）、户门有明显标志。

3、设施设备维修养护

(1)供水、供电、通讯、照明设备设施齐全，设备运行正常，无事故隐患。

(2)设立24小时报修值班电话，急修1小时内到达现场。建立维修回访制度，维修回访率达到70%。

(3)设备运行操作人员严格遵守操作规程及保养规范。

(5)消防系统设备完好，可随时启用，保证消防通道畅通。

(6)道路畅通，路面平坦，车辆行驶路线明确。

(7)路灯、楼道灯等公共照明设备完好率达到90%以上，按规定时间定时开关。

(8)设备设施保养、检修制度完备，对设备故障及重大事件有处理记录。

(9)保持设备设施场所整洁卫生，制定设备设施管理制

度。

(10)危及人身安全隐患处有明显标志和防范措施。

(11)在接到有关部门停水、停电通知后，及时通知用户。五、五级物业管理服务等级：

1、基本要求

(1)物业管理企业应具有物业管理资质证书。

(2)物业管理企业应制定日常管理制度。

(3)按政策规定签订物业管理服务合同。

(4)管理人员应持有物业管理上岗证书。

(5)物业管理企业实施每天6小时服务接待（公示服务联系电话号码）。

(6)每年与业主作有效沟通。

(7)建立档案管理制度（物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案等）。

(8)建立财务制度，每年一次或按合同约定时间公布物业管理费的收支状况。

(9)按规定管理使用专项维修资金。

2、房屋管理

(1)按政策规定和业主公约约定对房屋进行管理服务。

(2)对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止，报告并协助有关部门依法处理

(3)空调安装无安全隐患。

(4)房屋装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。

(5)小区主出口设有小区平面示意图，主要路口设有路标、小区内各组团及各栋、单元（门）、户门有明显标志。

3、设施设备维修养护

(1)供水、供电、通讯、照明设备设施齐全，设备运行正常，无事故隐患。

(2)设立报修值班电话，建立回访制度。

(3)设备运行操作人员严格遵守操作规程及保养规范。

(5)消防系统设备完好，可随时启用，保证消防通道畅通。

(6)道路畅通，路面平坦，车辆行驶路线明确。

(7)路灯、楼道灯等公共照明设备完好率达到90%以上，按规定时间定时开关。

(8)设备设施保养、检修制度完备，对设备故障及重大事件有处理记录。

(9)保持设备设施场所整洁卫生，制定设备管理制度。

(10)危及人身安全隐患处有明显标志和防范措施。

(11)在接到有关部门停水、停电通知后，及时通知用户。

附件4：

城市住宅小区物业管理企业人员配置参考表

小区面积 管理人员 保洁人员 治安员 维修人员 人员总数

5万平方米 5 5 7 3 20

10万平方米 8 12 14 5 39

15万平方米 10 16 20 8 54

价格指导 篇5

一、需求价格弹性及其相关原理的表述

需求价格弹性是指商品的需求函数的相对变化率与价格的相对变化率之比, 当价格的相对变化率趋于零时的极限。它是在其他影响因素不变时, 在某一价格基础上, 价格变动1%所引起的需求量变化的百分比。它常被用来测度商品的需求量的变动时对价格变动的敏感程度。

我们用Q表示商品的需求量, 用P表示商品的价格, Q是P的需求函数 , 表示需求价格弹性, 则 的计算公式为:

从理论上讲, 无论哪种定义, 由于Q与P一般成反比, 价格弹性系数 一般为负, 细分市场上的某个具体产品, 都对应着一条需求曲线, 需求曲线上每一点的价格弹性一般是不同的。

注1:上述定义, 又称为点弹性公式。还有两种弹性公式。

1.两点间的平均弹性公式:对需求函数Q, 当价格由P变到 时, 需求由Q变到 , 则Q在P到 上的平均弹性为:

当很小或不需要精确计算时, 往往用平均弹性近似代替点弹性,

即

2.弧弹性公式:设 是基期价格和需求量, 是终期价格与需求量, 则弧弧弹性公式为:

注2:通常以需求价格弹性系数绝对值的大小将其分成五种:若, 被称为需求富有价格弹性, 它表示需求量的变动大于价格的变动率, 对这类产品可采用降价策略, 以增加销售量, 这种薄利多销的方式, 可使总收入增加;若 , 被称为需求缺乏价格弹性, 它表示需求量的变动率小于价格的变动率, 即价格虽然有大的变动, 但所引起需求量的变化却不大, 对这类商品就采取适当提价策略, 可增加收入;若 , 需求呈单一价格弹性, 它表示需求量的变动率与价格的变动率相同, 对这类产品就应维持价格不变;若 , 需求无弹性, 它表示价格无论怎样变动都不会引起需求量的变动;若 , 需求具有完全弹性, 它表示价格微小的变动会引起需求量巨大的变动, 即在既定价格下需求量可无限增加。

注3:不同的产品与需求的需求曲线存在差异, 如图1中产品A的需求曲线比产品B的需求曲线陡陗, 表明产品B的销售量随价格下降而增加的幅度要大于产品A, 因此在同一价格水平下, 产品B有更大的价格弹性。

二、保险需求价格弹性与保险公司所得利润之间的关系

在市场经济条件下, 保险经济保障活动属于商品经济范畴。因此, 降低保险成本, 增加保险利润, 提高保险经济效益是保险公司经营活动的出发点, 也是保险公司经营活动的归宿点。

目前, 有关保险定价, 不少论著都是从总收益展开来讨论的, 但大部分保险公司在制定自身的目标时并不以总收益最大为目标, 而都以利润 (盈利) 最大为目标。利润是反映保险公司经济效益的综合性指标, 也是衡量保险公司经营效益的重要尺度。从经济核算原理看, 保险公司利润的计算, 同样可以简化为:收入-支出=利润。保险公司的成本支出主要有:固定资产折旧费、手续费支出、赔款支出、分保费支出、业务费用支出、管理费用支出, 以及各种准备金。保险公司的收入主要有保费收入、投资收入、分保费收入等。因此, 从需求价格弹性来分析保险公司所得的总利润仍然是比较直观和易于操作的。

1. 模型的建立。

为简便起见, 假设某保险产品的固定成本为 (如营业费用等) , 产品的单位可变成本 (如单位风险保单的损失成本等) 为固定常数 , 总成本为 , 则 , 总需求为 则总收益为 , 于是得到销售该保险产品总利润函数 为:

2.从总利润角度分析不同的需求价格弹性下的最佳价格策略。

由此得出如下结论:

(1) 当 , 即 时, 利润 是价格p的增函数, 保险公司总利润随保险产品的提高而增加。

(2) 当 , 即 时, 利润 是价格P的减函数, 保险公司总利润随保险产品的降低而增加。

(3) 当 , 即 时, 说明保险公司的总利润达到最大。

3. 用需求弹性预测价格变动幅度, 使总利润达到最大。

对于保险公司来说, 当某种保险产品的需求价格弹性系数已知时, 公司若想对产品的价格进行调整, 调整的幅度 (阈值) 在什么范围内公司的总利润才会增加, 这也是保险公司所关心的。

假设当某种保险产品的价格由 变到 , 销售量由 变动, 令价格变化幅度为, 则。 。

所以, 。代入利润的增量

于是, 可见

(1) 若调高保险产品的价格, 即 , 要使, 则必须使

于是, 当提价幅度为 时, 可使保险公司总利润增加。

(2) 若调低价格, 即 , 要使 , 则必须使

于是, 当提价幅度为 时, 可使保险公司总利润增加。

这时取得极大值, 即调价幅度为 时, 保险公司的总利润达到最大。

注4:从上面分析可见, 保险产品价格的升降能否为保险公司带来更大的利润, 在价格升降不超过阈值的范围内存在一种必然的关系, 但一旦溢出阈值, 那种弹性与利润的必然关系就不复存在, 那么公司在通过价格决策来改变利润状况时, 要注意调价幅度不可溢出阈值。

三、结束语

从上面的分析可知, 需求价格弹性所揭示的经济规律, 不仅可以测算保险公司使得总利润增加的合理调价范围和获得最大总利润的最佳调价幅度, 还可以确定总利润最大时最佳的保险产品价格。保险公司的决策者可以充分利用这些信息, 根据自己推出的产品的特性制定出合适的价格决策, 以期达到确切的目标和获得最佳的经济效益。必须指出的是:本文所指的价格均指的是营销价格, 不是精算师计算出的净保费;其次影响保险价格的因素还很多, 如保险需求者的偏好度;竞争对手的产品价格和他们对本产品价格变动的反应等等。定价本身就是一种博弈, 因此, 在实际操作中还应该与其他分析方法相结合, 以使为保险公司的经营决策提供更可靠的依据。

参考文献

[1]方世栋.经济应用数学[M].北京:科学出版社, 2002.

[2]章小辉.非寿险产品和服务定价策略分析[J].保险研究, 2003.2.

[3]林宝清.论保险需求价格弹性与保费收入的联动机制[J].保险研究, 1994.3.

[4]张根明.保险需求弹分析[J].预测, 1993.5.

价格指导 篇6

以“三聚氰胺”事件为转折点, 双城雀巢公司开始压低奶价, 每千克收购价不超过1.95元。这种让很多奶农爱恨交织的情况一直持续到2010年上半年, 使得双城卖牛杀牛成风, 存栏量从28.48万头的波峰跌到了21.2万头的谷底。雀巢落户双城20年, 造就了全国奶牛第一大县, 将原来经济情况在省内倒数的双城提升至2009年全省县域经济第3名。赫赫功绩, 不可磨灭。然而近两年时间的低奶价, 也把奶农从当初养牛致富的风潮拖进了“和谁有仇, 劝谁养牛”的渊薮。

因为黑龙江省原来实行的政府参考价不具备法律强制性, 企业可以不买帐, 几经交涉协调未果, 双城市政府面对这烫手的热山芋颇感无奈。雀巢一口回绝的理由是:“产品受三聚氰胺事件影响, 市场受到冲击”、“国外生鲜乳价格低, 国内价格高”。在低价阴影里徘徊观望的奶农逐渐丧失了养牛的信心, 市场机制是无形的利益调节杠杆, “赔本嫌吆喝”的事当然没有人愿意去干。一度谣言四起:雀巢一年纳税2.59亿元, 政府站在企业的立场, 没有人替奶农说话。最终, 还是黑龙江省畜牧兽医局下达的“政府指导价试点”文书“撬开”了双城雀巢一直紧闭的牙关——持续低迷的生鲜乳收购价, 新的收购价格是:每千克2.80元。

奶牛存栏量下跌, 奶农养牛信心不足, 必然让全国养牛大县的光环受到影响。虽然双城已开始千方百计提高奶牛品质, 提高生鲜乳质量;促进规模化养殖, 以增加奶农抵御市场风险的能力;推进奶牛标准化饲养, 实现奶牛稳产高产, 但这些措施显然无法快速提升奶农的养殖信心。“生鲜乳政府指导价格”早日取代“生鲜乳政府参考价格”是当务之急, 一旦饲料价格上涨, 政府与企业的再次协商沟通在所难免。

生鲜乳政府参考价是一种属于“市场调节价”性质的定价形式。实行“市场调节价”定价形式的商品, 由生产者和经营者自主定价, 政府提出的参考价格对于企业也仅起到参考作用。今年下半年, 黑龙江省研究、制定和出台了生鲜乳政府指导价, 此种定价形式在饲养成本的基础上, 为奶农上浮了10%左右的利润。由于该定价形式对企业具有法律约束力, 因而被双城畜牧部门视为挽回奶农信心的法宝。

被双城市政府寄予厚望的生鲜乳政府指导价, 同样也被业内人士所看好。黑龙江省奶业协会秘书长吴和平在接受媒体记者采访时说, 生鲜乳收购范围被企业划分, 这项本为了防止企业恶性竞争的做法, 却将奶农画地为牢, 使得企业对生鲜乳收购形成先天的垄断。而奶农却失去话语权, 一直处于弱势地位。奶农既要面对上游饲料供应商, 其饲料价格说涨就涨, 而下游是乳品企业, 奶价给多少是多少, 毫无还价议价能力。政府部门出手制定“生鲜乳政府指导价”, 不但能保护奶农的利益, 使其按正常模式喂养, 保证奶牛高产优产, 还能消除因价格大起大落对企业造成的影响, 可谓是一举两得, 对整个行业大有裨益。

由于全国现在乳制品销售不断上涨, 而我国乳制品人均消耗量与欧美发达国家相比还有很大差距, 发展潜力巨大, 未来10年中, 生鲜乳属于稀缺产品。所以近年来, 国内乳业巨头一边加紧提升产能, 一边跑马圈地, 喊出“得奶源者得天下”的豪言壮语。以双城雀巢为例, 四期工程投产后, 日鲜奶加工能力将由1 500吨提升到2 500吨, 成为世界上规模最大的乳业工厂之一。

就全局而言, 企业的加工能力大于奶源供应能力, 从这里可以看出乳品企业恢复元气的速度远远超过奶农。从2009年下半年开始, 我国乳品企业已经从“三聚氰胺”事件的阴影中走出来, 据行业统计数据显示, 国内乳品业的销售额和利润额已经基本得到恢复, 各地企业也纷纷高调宣布渡过难关。还以双城为例, 雀巢在本地收奶43.1吨, 占雀巢在华市场收奶量的60%多。而雀巢在华的三个奶区2009年生鲜乳平均收购价格为:青岛每千克2元、呼伦贝尔1.98元、双城1.96元。与此形成鲜明对照的是, 双城本地奶农却在此期间入不敷出、惨淡经营。这充分暴露出了目前乳品行业产业链混乱, 成本和利润分配不均的问题。

目前奶牛养殖及原料奶生产、奶品加工和奶品销售三个环节的利润分配比例大概是0.8∶3∶6.2, 而三个环节的成本比例正好相反, 为6∶3∶1。在这样的宏观背景下, 黑龙江省政府出台的生鲜乳政府指导价, 不仅能提高奶农信心, 还能有效遏制奶业下滑趋势, 更能剑指乳制品产业链利润分配, 对确保农企双方均获得相对合理的利润, 理顺农企双方利益分配格局, 确保奶价始终处于利益分配的合理区间具有重要意义。饲料价、鲜奶价、乳品价……价格倒置捆住了乳业利益链条, 乱象丛生之际, 黑龙江省政府出台的政府指导价, 正是在这场博弈中的求解之道。困局解套之时, 也将是黑龙江乳业勃兴之日!