企业会计管理模式（精选12篇）
企业会计管理模式 篇1
摘要：随着世界经济的不断发展, 经济形势已经出现了非常大的变化, 一个企业的竞争力不仅仅只是局限于生产的效率和规模等硬件基础上, 同时对于企业的财务管理以及成本核算等软件方面也有了非常多的要求。新时代的市场发展环境对于企业的会计成本核算有了更多的要求。本文主要研究的就是在企业会计成本核算的过程中所出现的问题, 并针对这些问题提出相应的对策。
关键词：会计成本核算,企业,对策
一个企业为了保证自身的长久发展, 就必须要保证企业的利益。企业进行会计成本管理的主要目的就是为了保证企业生产过程中的产出与收入中的利益能够最大化。一个企业在进行市场发展的过程中, 自身产品成本的高低, 会影响到企业在市场中所占的份额以及自身的利益。企业如果想要在竞争中利用价格的优势抢占更多的市场, 就必须有着更加低廉的成本优势。为了保证在获得更大市场的过程中, 能够保证自身的竞争力, 会计成本管理的重要性就更加的明显。
一、企业会计成本核算的重要作用
企业定价成本的基础就是会计成本, 它是企业在发展的过程中有效地计量方式。进行会计成本的管理可以保证企业在生产活动中有效地降低成本消耗, 从而保证最大的利益。因此, 只有把会计成本管理放在非常重要的地位, 企业才能够有效地对企业的发展成本进行有效地控制, 不断降低企业发展的成本, 从而提高企业的竞争力。可以说, 会计成本管理的发展是一个企业适应市场经济发展、适应市场环境所必须要发展的重要举措。会计成本管理作为企业发展过程中非常重要的部分, 可以保证企业能够进行正确财务决策的制定, 从而能够有效地选择经营发展的战略。
二、我国企业会计成本管理中出现的问题
(一) 会计成本核算体制不适应企业的管理
随着时代的不断发展, 市场经济环境也在不断的变化着, 竞争环境和经营环境对于企业的影像不断地加深, 但是很多的企业在会计成本核算方式上还是使用着过去的技术和方法, 没有顺应环境的变化进行模式的改进, 没有保证企业在发展的过程中成本管理是一个整体, 没有办法保证企业的会计成本最低化, 从而导致企业的成本没有得到有效地控制。
还有一些企业为了保证自身的竞争力, 没有认识清楚自身发展的情况而盲目的引进新的成本管理方式, 导致企业在进行成本管理的过程中和企业自身的现状之间产生了脱节, 导致企业对于原来的成本还需要进行核算, 不但浪费了企业的人力、物力和财力, 还在一定的程度上增加了企业的管理成本。
(二) 会计成本的核算方式不符合企业发展的需要
随着我国经济的不断发展, 企业的数量也不断的增多, 对于我国的国民经济有着非常重要的。但是一段时间以来, 我国企业规模一般都不大, 企业的各项制度都不是非常的健全, 因此, 在成本核算的过程中只是简单地采用均摊方式, 这种核算的方式导致企业在进行成本核算的过程中有着非常大的误差, 这种误差会导致企业在进行实际操作的过程中会计成本的增加, 不利于企业的长期发展。
(三) 会计成本核算过程中的费用审核和控制非常松散
在进行成本核算的过程中需要对于各项费用进行事前、事中以及时候的审核。但是在各种费用发生的过程中, 由于缺少指导和有效地监督, 因此管理上非常的松散, 很多的制度都是流于形式, 导致费用会超出计划。
在进行会计成本审核的过程中需要根据国家的相关政策, 而不是随意的进行标准的制定, 这种制定的方式会导致计划缺乏科学性以及实用性, 在执行的过程中会有着非常多的问题。国家为了保证企业在进行各项活动的过程中的各种费用的支出, 制定了非常明确地规定以及划分方式, 但是企业在执行的过程中, 并没有遵守。
三、会计成本管理改革措施
(一) 正确的理解企业会计核算标准
在进行企业的会计成本合算的过程中, 最应该注意的是企业在进行成本核算的过程中的全面性和科学性。将各种的资源消耗根据国家的相关规定和标准进行准确的划分, 不断地提高对于企业无形资产的重视程度, 将企业的无形资产划入到企业的成本核算体系当中。相关的部门以及人员都需要不断地进行企业会计成本系统的改革, 不断地学习相关的政策和规定, 从而保证能够正确的认识到企业成本的核算。
(二) 改善会计成本体系的循环管理
成本管理是贯穿企业经营和发展的全部过程中的, 传统的成本管理方式已经不能满足企业的发展。所以需要建立有效地、全面的成本管理机制, 将会计成本按照事前、事中、事后三个方面有效地融合, 在管理的过程中能够有效地循环。
企业在发展的过程中, 对于成本的降低不仅仅需要从生产的成本上, 同时还需要对于企业的行政成本的开支进行有效地控制。利用有效地奖惩制度, 不断地刺激企业的员工养成低消耗的行为。
(三) 相关的人员需要不断地学习
随着我国加入世界贸易组织, 我国的企业在世界上有了更大的舞台, 企业在管理的过程中就更加需要遵循市场经济发展的规律, 不断地顺应市场经济的发展。会计成本管理人员要不断的进行理论知识的补充, 将其运用到实践当中。学习并且掌握先进的会计管理理论, 不断地熟悉各种最新技术, 从而将其运用到管理的过程中, 保证企业在发展过程中会计成本核算的质量。
(四) 树立正确的成本管理意识
企业的成本管理并不只是一个部门的任务, 而是一个企业所有部门的任务。企业的成本制定应该是通过企业的各个部门的相互合作, 共同计算, 充分的利用企业生产过程中的所有资源, 在行政管理的过程中节约开支, 从实际上降低企业的成本, 促进企业的不断发展。
(五) 深化经济体制改革
政府的相关部门要不断地进行经济体制的深化, 为企业的成本管理创造更好的外部环境。经济体制的改革可以保证企业在发展的过程中所有权和经营权的分离, 保证企业有更多的自主权, 有利于企业在发展的过程中改善自身的经营管理策略。
企业在现代化的发展过程中, 进行会计成本管理的关键就是在成本和利益的比较当中找到利益的最大化, 企业的发展是和企业的利益息息相关的, 只有建立更加完善的会计成本管理模式, 树立争取的管理方式, 才能够在不断发展的经济市场中取得自己的优势, 立足于市场。
参考文献
[1]李春华.试论企业成本管理的变革与拓展[J].财经理论与实践.2009 (01)
[2]袁军.浅论企业会计成本管理与经济效益[F].China's Foreign, Trade.2011.03
[3]徐大图.施工与房地产开发企业财务管理, 中国建筑工业出版社, 1995
企业会计管理模式 篇2
请欣赏：《建立现代企业会计管理模式》
吴英伟
市场环境的变化给现代企业会计管理带来了哪些深刻的影响?
影响一：会计管理视角转变。
过去，企业的生产、经营和管理活动，都是为国家投资主体服务的，现在，企业成为市场经济的运行主体，其导向发生了新的变化。会计是企业经营和管理的重要组成部分，因此，其管理的视角也必须相应地转化。为此，作为会计就要围绕市场的需求、企业的经营和管理的需要，遵循价值运动的基本规律，确定理财的方位，进入新的管理角色。
影响二：会计管理重心移位。
会计管理的重心，从价值的角度来说，就是谋求最佳经济效益和价值最大化。在市场经济条件下，企业已经被推向市场，实行“四自”的经营和管理体制，其最终经营目标，就是要用最低消耗，实现最大利润，会计无论是从核算和管理的角度来说，都要把重心转移到企业资本增效增值方面来。
影响三：会计管理职能延伸。
反映和监督是会计的两个基本职能。但是，随着市场经济的发展，投资多元化的出现，企业经营和管理要素的重新组合，社会会计的发育，国际会计接轨的到位等客观条件的变化，会计管理的职能正在向新的领域扩展和延伸。内容虽然很多，但最重要的就是如何围绕会计理财的主体地位，更有效地参与企业经营和管理的预测、决策、核算、控制、监督、分析等经济管理活动中去，并发挥其职能作用。
影响四：会计管理领域扩展。
随着市场经济的进一步发育和完善，企业经营和管理模式正在向纵深发展。作为会计管理，不仅要具有处理国内经济业务的能力，而且还应具有处理涉外经济业务的能力，从会计规范、会计准则、会计语言都要与国际惯例接轨，以适应对外开放的需要。
影响五：会计管理质量细化。
现代企业经营方式由粗放型向集约型转变，决定了会计管理必须适应这个转变而转变。集约化经营的核心，是注重企业的效率和效益。优化各项生产要素的合理组合，产生最佳的经济效益。因此，会计管理也必须强化集约化管理的意识，做到在生产活动和经营活动中，实行全方位的价值管理，保证会计的管理质量。
影响六：会计管理方式优化。
传统式的核算型会计方法已经越来越不适应经济管理的需要，必须接受和应用现代会计管理方式，诸如量本利分析法、价值工程、目标成本、责任会计、财务控制、风险分析、微机管理等，以提高企业经营管理水平。
企业会计管理模式如何适应时代的发展?
当前，呈现在我们面前的一些经济现象，例如如何抓市场、抓经营、抓管理、抓效益等等问题，抓来抓去，归根结底就是要因应时代的发展，建立现代企业会计管理新模式。
――确立自主理财的主体经营服务地位。
“政企分开”是建立现代企业制度的一个重要标志。建立现代企业制度，企业已成为独立的商品生产者和经营者，具有法人资格，变为经济实体，确立了主体地位。会计作为企业专业管理的重要组成部分，同样也成为服务于企业经营和管理的理财主体，并确立了理财的主体地位。因此，应按照企业赋予它的理财职能，发挥其应有的作用。
――确立自主理财的清产核资规范制度。
“产权清晰”是建立现代企业制度的基础前提。随着市场经济的.深入发展，市场竞争日趋激烈，企业分离组合日益频繁，企业间可谓你中有我，我中有你，相互渗透，单一的国有企业将向合资、合作、联营、承包、股份制、集约化公司等多种企业组织形式转化，这样必然带来投资者、债权人、经营者产权的转移和变化，形成价值形态的变化和流动。因此，作为会计理财部门必须及时准确地进行核算，确保投资者等各方的合法权益。为此，在建立现代企业会计管理模式时，首要的问题就是要搞好清产核资，并做到真实可靠。同时，还要根据资产流动的特点，建立和健全日常的核算和管理制度，确保资产不流失，维护权益人资产受益、资本保全和资本增值。
――确立自主理财的资金管理运作中心。
企业的一切经济活动，说到底都是资金运动的过程。而资金运动既有起点，又有终点;既有实物形态，又有价值形态;既有动态，又有静态(相对而言)。因此，在建立现代企业制度时，从理财的角度，如何全方位管好资金的变化与走向，是建立现代企业会计管理模式的关键所在。重点要从以下几个方面着手：一是要建立预算管理制度。重点是围绕企业经营和管理需要，全面安排预算，做好预算监测，实行全面控制，对销售、损益、成本、费用、现金、投资等进行动态管理，确保经营目标实现。二是要建立资金统一调度制度。根据财务的收入和支出，针对资金流向，对企业的资金运动实行全过程的价值管理，制订管理制度，确保资金的保值和增值。三是要建立资金运作监控制度。企业在经营过程中，对于资金的整个动态变化过程，诸如筹借、投入、产出等等，都要做好分析、控制和管理，防止产生资金负效应。
――确立自主理财的成本核算管理网络。
建立现代企业会计管理模式，最为重要的一个方面，就是要做好成本核算管理工作。一是要建立目标成本中心;二是要建立成本核算体系;三是要建立成本考核制度。要以责任成本为重点，形成成本管理系统网络。
――确立自主理财的效益目标考核机制。
建立现代企业的会计管理模式，根本目的，就是实行集约化管理，确保效益目标的实现。因此，企业财会工作要以追求最大效益为理财重心，建立效益目标考核机制，做到优化资金使用效能，以最小的消耗获取最大的效益。
――确立自主理财的决策参与管理机制。
企业会计模式构建探析 篇3
关键词：企业 会计模式 构建
0 引言
会计模式是对一定社会环境下会计活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述、反映其各种要素基本特征和本质联系的有机整体。规范企业会计工作，提高会计信息质量，应该从以下几个方面着手建立企业会计模式。
1 会计管理制度
企业会计管理制度是根据国家有关法规和制度，针对本企业经营业务的特点、范围、管理要求和人员素质设计和实施的、用于指导规范会计工作的制度体系。在会计管理制度中，应该包括以下组成部分：
1.1 会计机构设置 会计机构是组织和实施会计工作的组织。在一个企业中，会计机构是否健全、各职能岗位之间的运行是否协调，将对会计工作质量产生直接的影响。因此，建立适合本企业情况的会计机构，是改进会计工作、提高会计信息质量的首要环节。一个高质量的会计机构，应该具备以下几个特征：首先，目标一致，在遵守国家有关法规政策的前提下，围绕企业主要经营目标设置会计机构，避免因为工作目标的差异出现相互掣肘的现象。其次，机构内各部门之间步骤协调，实现总体效率最高。第三，机构内部各个环节职责明确，实现业务分工在范围上的周延性和在极作步骤上的独立性。
1.2 内部控制制度 内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。为了提高会计信息质量，满足会计信息使用者的要求，需要保证会计信息输人、处理和输出的安全性和可靠性。因此，有必要在会计管理制度中引进内部控制制度的程序和方法。内部控制的方法和程序主要包括职务分离控制、授权批准控制、业绩报告控制、内部审计控制等。在会计管理制度中包含内部控制制度，就是将上述内部控制方法和程序恰当地设置在会计组织机构。会计核算报告和会计业务处理程序中，以体现内部控制的要求，使会计管理制度真正成为内部控制的组成部分。
1.3 会计人员管理 企业会计工作的主体是会计人员。对于会计人员的有效管理，促使会计人员不断地提高业务能力、积累工作经验，是会计管理制度的一个重要组成部分，也是保证会计工作质量的一个必要条件。会计人员管理应该包括两个方面内容：①会计业务和会计理论的继续教育。从目前情况看，会计人员的职称考试已经在全国范围内推广实施，并且成为企业聘任会计工作人员的主要依据。所以，企业对会计人员的管理应该将重点放在考试后的继续教育上。要通过有关管理制度的设计和执行使会计人员感受到增强业务能力的紧迫性，同时又为其创造提高业务水平的机会。②会计职业道德水平的提高和完善。会计职业道德是指会计工作人员在办理会计业务过程中应遵循的基本道德意识。规范和行为的总和。会计职业道德是在长期实践过程中逐渐积累和发展起来的，它反映了会计工作中带有规律性和共性的东西，是各行业会计所公认和遵守的。由于职业道德大多要通过会计人员自觉履行来体现，而很少靠强制规范来实现，所以为了促进会计职业道德的发扬和推广，应该在设置会计管理制度中，特别鼓励和提倡会计职业道德，并辅之以必要的奖励措施。
2 会计信息系统
企业会计工作的主要目的是向会计信息使用者提供与决策相关的可靠信息。因此，会计信息系统的设置和运行，就成为企业会计模式设计的主要任务。企业会计信息系统的设置包括会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标、会计信息流程等几个要素的设置和这几个要素之间的有机配合。所谓会计政策，指“企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法”。会计政策的选择和确定通常决定于企业所在行业的惯例以及管理人员和会计人员对影响经营业务的因素及其变化趋势的估计。会计信息指标体系是通过会计信息系统的运行应该提供的一整套数据，其中包括说明企业经营成果和财务状况的指标，也可以包括反映企业现行状态和预计未来发展趋势的指标。一般地说，企业的经营业务越复杂、管理中需要会计提供的信息支持越多，会计信息指标体系中包括的信息种类和数量就越多。会计信息质量指标是衡量会计信息质量的标准。按照我国会计准则的规定，会计信息质量特征包括可靠性、相关性、可比性、一贯性、及时性和明晰性。这些规定都是定性标准，而在企业的实际操作中，需要根据本企业的情况将其加以量化，以便于执行和操作。会计信息流程是指对会计数据的记录、分类、汇总、呈报的步骤和方法。即从原始凭证的整理、汇总、记帐凭证的填制、审核、汇总，日记帐、明细分类帐、总分类帐的登记，到会计报表编制的步骤和方法。这个流程就是按照会计信息指标体系将原始会计信息分类拖入会计信息系统，按照预定的会计政策进行确认、计量和记录，按照会计信息质量指标的要求进行报告的全过程。所以，信息流程的设置，实际上是将上述会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标融会贯通。付诸实践的过程。如前文所述，会计信息不同使用者的信息需求有差异，会计信息的可靠性和相关性在某些情况下也不容易同时兼顾。这些都是设置会计信息系统时必然要面临的问题。例如在设置会计信息指标体系时，需要了解向谁提供信息，提供什么信息，相应地需要设置什么会计指标。在制定会计政策时，应该根据确定的会计指标体系来选择合计方法。例如，为了提供有关资产耗损情况的信息，需要提供按照采用历史成本计量的资产信息；为了提供有关商品定价决策的信息，应该采用公允价格计量的成本信息。在确定会计信息质量指标时，需要在可靠性和相关性之间进行权衡，要根据主要信息使用者的对信息质量的价值取向来确定衡量会计信息的质量标准。
3 会计监督机制
完善的会计监督是保证会计信息质量的必要条件。监督工作由谁来做，如何做，这是会计监督机制采要解决的问题。前文已经探讨过，由于存在“内部人控制”现象，使得会计人员代表以国家为主的所有者行使对会计事务的监督陷入了困境。作者认为，应该采取会计核算与监督职能分离的体制来解决这个问题。企业内部的会计仅负责运行会计信息系统，提供必要的会计报告和其他信息，内部监督职能由内部审计部门负责；会计信息的质量则由外部独立审计机构来评价和确认。这种思路的出发点是，将企业会计人员从双重身份的尴尬境地解脱出来。企业会计入员对企业的经营者负责，经营者对所有者负责。用于说明受托人经营业绩的会计信息，其质量如何，是否存在弄虚作假、是否歪曲了企业的经营成果和财务状况，要由企业外部的社会中介机构认定。与此同时，企业的会计人员和企业管理人员共同对会计信息失真承担有关责任。
4 管理制度、信息系统、监督机制之间的关系
企业内部的会计管理模式试析 篇4
1 设置单位内部会计模式的具体意义
之所以设置此类模式, 具体的原因是单位自身的财会模式在设计和落实的时候存在一些不利现象, 它是单位内在动力的发展方向。除此之外, 同时还是避免市场运作无序的关键规定, 而且还能够应对国家在调控方面的一些不足之处。
1.1 设计以及落实的时候面对的一些不利现象
我们国家的单位在设置该模式的时候, 没有统一的结合当前的规定以及法规来开展活动, 在具体的设计以及落实的时候面对着非常多的不利现象。第一, 一些单位没有设置相关的会计模式。一些单位直接的按照相关的准则和企业会计模式以及上级下发的各种文件作为企业内部会计模式, 此时就使得单位的核算活动非常的随性, 进而干扰到信息的品质。第二, 内控体系混乱。一些单位的内控太差, 业务非常随意, 没有综合化的制约体系。关键的体现在决定着和经办着未有效的分离, 一些关键的决定以及具体的落实之间未分开, 没有相关的操控规定。在清查财产的时候未设置相应的体系。需要设置的机构部设置, 需要配置的审查工作者不配置, 此时就导致了管控力度变弱了, 进而导致了管控效益变低。第三, 单位的会计模式的具体要素的设计不合理, 相关的程序很混乱。通过分析当前的模式的具体设计状态我们得知, 单位非常的关注相关的收支制度, 关注现金和银行存款收支管理制度的制定, 进而忽略了核算以及监督层次的规定。很多单位都没有设置非常综合化的处理程序, 进而导致核算活动非常的随性。
1.2 建立企业内部会计模式的外在动力
当前的经济体系设置的越好, 会计的意义就越关键, 此时的会计法规等就应该更加的健全, 不过通过分析当前的会计模式情形, 宏观形势的外动力需要企业内部会计模式的深刻变化, 具体来说:一是贯彻执行新会计准则, 加强企业会计监督, 呼唤建立企业内部会计制度。新会计准则不仅明确了企业会计法律责任的主体和具体责任条件与标准, 明确了企业会计核算具体流程和一般要求, 而且以法律形式要求会计主体必须转变会计监督模式, 强化企业内部会计监督。二是贯彻执行税收征管法.降低企业涉税风险, 需要建立企业内部会计制度, 企业要建立和完善企业内部会计制度, 确保企业内部会计制度与国冢已颁布的行业会计制度和公共综合会计制度吻合一致, 并及时报主管税务机关备案。三是维护业主权益并确保资本保值增值, 需要建立企业内部会计制度。要想达到股东增加值 (SVA) 最大, 就必须通过完善的会计制度建设, 从制度上保障股东的应得利益, 所有者在依法授权经营者经营管理企业资本运营的同时, 加强公司治理机制, 有效监督经营者的经营过程。四是.建立现代企业制度, 强化市场经济运营机制.需要建立企业内部会计制度。
2 完善企业内部的会计管理模式的对策
2.1 将工作者的管控模式切实的加以完善
通过分析我们得知, 把工作者的内部管控体系, 从分散模式的变化为竖直模式的, 把下属机构的全部的工作者的人事关系综合到一起, 此时由总机构对其操控。通过具体情况我们得知, 此类模式对于强化管控力度来讲是非常的有益处的。总的来讲, 结合步骤定位以及相关的牵制要素, 把职能机构的业务分成很多个细致的活动职务, 进而结合职位来明确其具体的活动内容, 明确它们的权责, 以此来设置综合化的制约以及检查关系。其关键的要素涵盖如下的几点。第一, 工作者的活动职务的布置。目前的该项职务的布局通常分成会计主管、出纳、工资核算成本费用核算、往来核算、资产核算、会计档案等。上述的职务以一个人一个岗位也行, 或者是一个人进行多个岗位, 或是一个岗位之中有多个人都是可以的, 这具体的要结合单位的具体状态来设置。第二, 设置并且落实职务轮换措施, 而且对于所有的岗位开展综合化的考核活动。第三, 设置严禁的工作者的选调以及培训等体系。工作者的素养是决定会计效率和意义的重要内容, 我们国家的单位要积极的提升工作者的素质, 要关注工作者的来源的多样性, 同时还应关注相关的运作以及内控体系等等。
2.2 建立健全企业内部会计制度分析
企业建立健全内部会计管理制度, 有利于规范会计工作秩序, 完善会计管理制度体系, , 提高企业会计工作管理水平。主要包括:一是加强企业内部牵制制度。实施机构分离、职务分离、账务分离制度;对出纳等岗位的职责和限制性规定;有关领导和部门对限制性岗位定期进行检查的办法等。在内部牵制中, 对关键岗位采取定期轮换制, 这样才能更好地达到牵制的效果。二是加强财务收支审批制度。财务收支审批制度是确定财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任的制度。建立健全财务收支审批制度, 对制定的审批制度要认真贯彻执行, 严格按照制度办事, 费用支出要实行“一支笔”审批, 编制凭证先审核后记账, 开支票实行印鉴分离复核制, 以堵塞各种漏洞。三是建立会计电算化管理制度。建立健全会计电算化岗位责任制、会计电算化操作管理制度、计算机硬件和会计软件及数据管理制度和电算化会计档案管理制度, 保证会计电算化工作的顺利进行。要配备专职人员对会计电算化进行管理。
2.3 强化企业风险意识, 建立健全风险控制系统
对风险的管理是现代企业会计管理的主旋律之一。《内部会计控制规范一基本规范 (试行) 》第24条明确提出:风险控制要求单位树立风险意识, 针对各个风险控制点, 建立有效的风险管理系统, 通过风险识别、预警、评估、分析和报告等措施, 对财务和经营风险进行全面防范和控制。该项管控模式的落实不应该和它依托的环境和单位面临的风险等分离, 当前的单位在对内的时候, 要积极地分析单位的优点和缺陷, 对外的时候要积极地分析存在的机遇以及面对的一些不利现象, 要切实的为自身谋求发展。通过分析我们国家目前的具体状态可知, 如今的单位的风险思想太差, 在运作的时候不关注其具体的状态, 要设置综合化的分析体系。要积极地查看财会要素的具体落实状态, 查看其面对的一些不利现象和具体的缘由。进而指出一些详细的应对方法, 只有这样才能够提升单位的内部管控的力度, 切实的提升经济利润。主要内容包括:财务会计分析的时间、召集形式, 参加的部门和人;财务会计分析的内容和分析方法:财务会计分析报告的编写要求等。
参考文献
[1]马新勇.加强企业内部会计管理制度建设的意义[J].现代审计与会计, 2008 (9) .[1]马新勇.加强企业内部会计管理制度建设的意义[J].现代审计与会计, 2008 (9) .
[2]孟凡利.内部会计控制与全面预算管理[M].北京:经济科学出版社, 2007.[2]孟凡利.内部会计控制与全面预算管理[M].北京:经济科学出版社, 2007.
企业会计内控管理的探讨 篇5
1.1会计内控机制有待进一步完善
由于我国企业在会计内控管理上的重视不够，使得会计内控机制不能很好的落实，造成工作中出现一些不合理的问题。
此外，有些企业虽然制定了比较完善的制度，但是在落实上却不合理，出现组织结构混乱等问题，这十分不利于领导者的决策，而且会计人员的职责分配不明确，权力的划分也比较模糊，
这会给具体的工作运行带来障碍，导致会计工作不能达到标准，这些问题主要就是因为会计内控机制的不健全，具体的表现在制度不不能跟上企业发展的步伐，缺乏一定的超前意识，不能够适应外部经济的发展，同时具体的事前控制举措和事后处理措施。
1.2内控环境的基础薄弱
所谓的内控环境指的是企业进行政策改革时所处的特定环境，这是影响决策科学性的重要因素。
内控环境不仅包括企业的外部环境还包括企业自身的内部环境，不论是哪种环境都具有直接迅速的影响能力，不论是在企业方针制定方面还是企业效益方面都会受到直接影响。
我国企业的管理形式效仿西方国家，通过建立董事会来实现对企业的管理，但是在具体的操作过程中出现对制度了解不够的情况，导致思维误差。
有些企业的董事会并没有真正实行自身的监控权力，设置一些对企业发展没有任何作用的机构，影响企业经济效益的提高，会计人员还会通过职位便利还做一些损害公司利益的事情。
1.3财务信息失真比较严重
财务信息是会计工作中的重要组成部分，但是当前我国企业会计内控管理制度的落后，企业各个部门之间不能很好地协调合作，而且管理层对会计工作的过多干预等，这些都会使得财务信息出现失真现象，有些企业内部甚至出现了编造假财务信息的现象。
一旦财务信息失真，就会影响到企业的决策。
这些都和财务制度不健全有直接关系。
此外，财务信息失真也会使会计工作的其他部分受到影响，所以我们必须认真对待这一问题，尽快找到解决的措施，保证财务信息的真实性。
1.4会计内控与风险管理政策规定尚不明确
在我国法律中虽然对会计工作制定了相关政策，但是在风险管理工作中还是存在着一些法律中没有明确规定的方面，例如，对外的捐赠、短期投资等，这就造成了有些企业钻法律空子，
在会计内控管理中出现责权不明的现象，使得财务账目出现不明确的现象，严重影响到企业的发展。
二、针对目前我国企业会计内控工作存在问题的对策
2.1进一步完善内控制度体系
合理科学的内控体系政策是企业会计工作顺利开展的导航灯，所以建立完善的内控制度体系可以从以下几个方面下手：①具体问题具体分析，从企业具体的实际情况出发。
会计内控制度体系的建立一定是要建立在企业的实际经营情况下的，而且还要随着企业发展而不断更新与时俱进;它不能脱离企业的实际情况而存在，否则那就是毫无意义的空谈。
②落实细节对症下药，从理清企业各个会计岗位职能权责出发。
会计内控体系的最终的执行者是企业里的各个会计岗位的员工，而会计人员的行为都要受其岗位职责的约束，因而要想建立科学的合理的会计内控体系，就必须要理清会计人员的岗位职能权责，
只有理清了会计人员的职能权责，才能保证相关的规章制度制定的合理性，才能实现科学的合理的会计内控体系的建立;具体操作而言，我们可以采取成立制度执行领导小组的形式来实现对会计人员的职能权责的梳理。
③要进一步完善企业外部审计的再稽核制度，以提高稽核审计对于企业经营风险的防范效用，提高稽核质量，进而逐步完善企业的内控制度，构建科学的会计内控体系。
2.2完善会计内控环境
针对我国企业会计内控环境基础薄弱的现状，我们必须完善以下几个方面，首先，在董事会推行局部的`小改革，使董事会在企业的治理结构中的领导地位得到强化，独立性得到维护，从而推进会计内控环境的建立。
具体而言，就是成立专门的委员会以明确董事会的内部分工，同时引入外部独立的董事以外化董事会的内部机构，通过明确的内部分工和部分的独立外部监督力量来实现所有股东权益的最大限度的保护。
再者，要建立科学的企业文化，从企业高管做起，通过榜样的力量来实现企业的会计内控制度的严格遵守，同时转变传统成本论的员工价值观，将员工视为企业资源的一部分，只有这样员工才能真正融入到企业中去，将企业当家，这样良好的会计内控环境自然形成。
2.3治理会计信息失真
会计信息失真是会计内控工作不到位最直接的后果，要治理会计信息失真，我们应该：①对企业的外部市场进行扩大，不断完善企业的外部管理结构。
②我们应该充分发挥一些投资机构的积极性，对其加以培训，使其对企业会计信息失真防范方面的积极作用得以最大发挥。
③我们要学会通过用更完善的法律制度上保护股东的权益，使股东能及时了解企业经营信息，从而进一步发挥股东的监督作用。
④回到企业的董事会上，我们需要以更多的独立董事加入来实现董事会的独立性增强，从而实现企业治理机构的完善。
2.4明确企业会计内控与风险管理政策
市场经济的快速发展不仅带来机遇，同时也带来挑战。
企业要想获得长远发展就不得不面对风险，所以企业不仅要充分发挥出会计内控管理的职能，还应该特别重视风险管理制度的健全，不断提高企业对外部环境变化的灵敏度，使得企业财务信息更加清晰，
方便企业决策者根据财务信息做出更加科学的政策，减少企业的经济损失，实现企业得到更多的经济效益和社会效益。
三、结束语
综上所述，会计工作要想实现快速发展，就必须做好内控管理工作。
浅论企业会计控制管理 篇6
摘 要：会计内部控制是企业管理工作的重要内容，也是企业会计工作规范化的有效约束手段，更是企业风险管理的重要环节。本文针对企业会计内部控制，首先概述了会计内部控制的定义及其程序方法，进而分析了目前我国企业会计内部控制中存在的问题，系统的论述了改进提高企业会计内部控制体系建设的措施。
关键词：会计内部控制；管理；监督
随着我国社会主义市场经济的发展，市场竞争也越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出必须做好各项管理工作，企业会计内部控制管理便是诸多管理工作中的一种。这样工作有利于提高企业的整体运营效率，也有利于增强企业在市场中的竞争力。加强企业会计内部控制管理是现代企业制度的本要求，同时也是企业管理不断科学化的需要。然而目前我国的许多企业都缺乏相应的管理体制，甚至一些企业就没有企业会计内部控制管理体制，或者没有充分发挥出其应用的重要作用。
一、会计内部控制内容及其方法概述
会计内部控制主要是通过相应的内部会计控制程序以及措施方法，确保企业会计信息资料的真实可靠，同时确保企业资产的安全完整，并规范企业的内部会计活动等严格按照国家法律法规以及财务会计内部规章制度来执行。企业的会计内部控制内容非常的广泛，包括了实物资产、货币资金、采购和付款、对外投资、销售与收款、筹资、成本费用以及担保等各方面的控制管理，企业会计内部控制的具体方法主要有以下几方面：
（一）会计内部系统控制
会计内部系统控制主要是指通过构建科学完善的会计系统，并建立健全会计工作规章制度，明确会计工作交接、会计账、证、簿以及财务会计报告等处理内容以及程序，完善会计人员岗位职责以及监督管理工作制度等，对企业的内部会计实施控制管理的方法。
（二）授权审批控制
授权审批控制方法主要是在企业进行相关的会计业务办理时，必须严格的按照相关的授权审批规定以及程序执行，确保所有的会计工作都在相应的授权审批范围之内，避免各种未经批准以及越权行为的发生，进而确保会计工作的规范性。
（三）不相容职务分离控制管理
不相容职务控制分离主要是依据不相容岗位的分离原则，通过对企业会计工作的岗位确认职责权限，并形成岗位之间的相互制约，避免财务舞弊行为的发生。主要包括经办与授权批准岗位、业务经办与会计记录岗位、监督检查与授权批准岗位、财产管理与会计记录岗位等。
（四）内部报告控制制度
這种控制管理方式主要是通过会计报告的形式向企业的管理层以及股东等及时的反映企业的经济活动内容及成效，进而为企业的管理者制定以及调整管理措施、提高会计控制管理效果提供全面的参考依据。
（五）风险控制管理方法
主要是通过在企业内部建立全面的风险控制管理系统，对企业的财务风险以及经营风险进行风险的识别、预警、分析、评估以及报告处理，确保将企业的风险控制在较低的水平范围内。
二、控制企业会计管理风险的重要性
财务管理是现今企业管理的核心内容，对企业的建设和发展有着十分重要的影响。真实可靠的会计信息是企业财务管理得以健康运营的基础，是一个企业财务状况、经营成果以及资金流动等情况的直接反应，在进行企业会计管理的过程当中可以通过账单的核对以及负核等手段来对企业发现企业内部运营存在的错误和偏差，进而确保企业财务资料的真实性和完整性。此外，控制企业的财务风险还是实现企业价值最大化、保障企业资金安全以及降低企业经营成本的有效保证。众所周知，企业经营的最大目标就是利润最大化，建立良好的内部财务风险控制制度可以对企业的不良或是错误行为及时制止，对一些对企业的发展有危害性的行为进行遏制，是企业经营效率得到有效的保障，促使企业生产价值最大化的实现。
三、企业会计控制存在的问题
（1）公司治理结构不合理，考核机制尚不健全现代企业制度下，经营权和所有权分离，没有一个合理有效的机制，就很可能出现侵犯或损害股东利益的行为。由于国家所有权的代理行使缺乏妥善措施很多上市公司出现内部人或控股股东等关键人大权独揽的现象。这就导致内部控制形同虚设。目前大部分企业内部控制意识淡薄、责任不明确、奖惩不配套。部分单位对内部会计控制制度的执行，检查、考核、缺乏明确有力的激励机制和约束机制，削弱了职工执行内部会计控制制度的自觉性和警觉性。
（2）会计人员整体素质不高，违法违纪常有随着会计队伍的不断扩大，对会计人员的思想教育、业务培训没有同步跟上，根本起不到提高会计人员素质的作用。现阶段会计人员特别是主管会计人员的素质相对而言不能满足投资者及企业发展的要求，甚至有些企业经营者为了个人利益松懈企业管理，使财务会计制度发挥不了应有的作用，会计人员的专业技术水平得不到应有发挥。有些财务人员业务素质低，为个人利益而损害国家和社会公众利益，这就导致违法违纪现象时有发生。
（3）内控体系不够健全，内控制度执行不力目前有些企业虽然也建立了相关的内控制制度，但缺乏科学性与连贯性，内部控制的组织机构不够健全，很多规章制度比较零散，未达到纵横交错，点面结合的控制要求，造成既定的内部会计控制失控。而有些企业制订的目的只是为了完成形式，对于内控制度不够重视，执行比较随意放任。某些企业的制度没计不够完善，在现实中的可操作性相对较差，导致执行力度不够。
（4）内外监督制约乏力对于内部监督而言，有的企业虽然有财会规章制度胆是流于形式，未得到切实的贯彻执行；有的企业忽视财务内部稽核和内部审计的作用，内部稽核不规范，未形成制度，对于外部监督而言，虽然目前已经形成了包括政府监督和社会监督在内的企业外部监督体系，但其未能形成有效的合力，监督力度不够，监督效果很差。这主要是各种监督的功能交叉、标准不一，再加上分散管理、缺乏横向信息沟通，未能形成有效的监督合力，监督弱化问题严重。
三、解决措施
（1）构建内部会计控制体系。随着会计控制理论的研究与我国企业会计工作的深入实践，理论界学者们都开始逐步关注企业内部会计控制整体机制的构建。内部会计控制不仅仅是财务部门的工作。其建立和运营都和公司的每个人员每个部门都息息相关，即构建内部会计控制体系贯穿于公司组织机构的各个环节，故我国学者朱荣恩认为内部控制结构或内部控制制度应该是框架性的，更应该基于整个企业内部控制系统来探讨内部会计控制的建立。在现代公司运营管理中，内部会计控制不能仅简单的只从财务部门出发，加强财务部门的会计信息的管理流程的优化，内部会计控制系统涉及到公司任何业务运营有关的各个部门，故张先治认为内部会计控制的研究不应仅从会计角度来考虑。更应结合企业实际从企业经营管理的角度出发研究，旨在寻求与建立内部管理控制与内部会计控制的和谐统一。只有把内部会计控制的建立与设计与公司经营管理有机的结合起来，才能建立适合企业发展、行之有效的内部会计控制机制。
（2）建立独立的会计组织。当今会计部门是任何一个企业都不可缺少的组成元素，其在企业发展中的地位也随着企业经营规模和业务的不断扩大得到重视和提升。一般而言企业规模越大，业务越多其财务工作也就越繁杂，对会计工作也就越高，因此要实现其财务管理工作的顺利开展，建立一个稳定的、独立的会计组织以全方面的监督企业的生产经营是极其重要的，同时给予会计人员相应的管理监督权力，以充分调动其财务管理的积极性；同时在建立独立组织之外也应制定一套完善的监督机制，以严格限制会计人员的工作行为，防治会计人员以权谋私，并加强对其的考核，保障企业财务工作走向科学化、有序化道路。
（3）加强内部审计。企业的日常的生产经营活动除了制定严格的管理制度以规范各个岗位的工作职责，同时对制度实施情况的监督管理更是其中确保企业稳定生产、高效经营不可缺少的重要环节，因此加强其内部审计提高管理能力，以充分发挥财务管理在企业发展中的中心地位。由于内部审计部门是企业内部一种独立的经济监督组织，在企业的运行中承担着经济监督，提高经济效益的重任，具有监督、评价、咨询、控制职能。对被审计对象的财务收支和其它经济活动进行检查和评价，衡量和确定其会计资料是否正确、真实，反映的财务收支和经济活动是否合法、合规、合理和有效，有无违法违纪和浪费行为，从而督促被审计对象遵守财经纪律，改进经营管理水平，提高经济效益。另外在监督的同时，确保了企业财务管理部门财务信息的真实性和有效性，进而为企业领导者制定战略发展目标提供了有效的依据。
（4）加强人才的培养。在企业的财务管理中，其财务入员素质的高低直接影响到企业财务管理的有效开展以及财务管理的真实性和有效性，因此在企业的生产法中要不断的加强对财务人员知识层次的拓展，工作技能的提高以及一定的管理知识的培训，使之成为一个既懂财务又会管理的复合型人才，为企业核心竞争力的提高做出更大贡献。如在工作中可以定期进行各种讲座或开办补习班，鼓励财务人员不断自学以提高自身的综合素质。
（5）提高企业管理者素质和企业员工素质。企业管理者的认识程度直接影响企业内部会计控制的执行力度和效果，如果企业管理者素质不高，势必影响整个企业的内部会计控制制度的执行。从现有企业管理者的素质来看，缺乏现代企业管理理念和管理思想，要适应企业管理和发展的需要，必须致力于提高管理者的素质，才能将企业内部会计控制制度贯彻得更好。同时，在企业管理者的努力下，建立企业文化，给员工提供一个有安全感，归属感的企业文化环境，将更加有利于企业内部会计制度的执行。现有企业员工素质普遍偏低，要改变这一现状，就必须提升企业人力资源管理水平，有针对性的对企业员工进行管理知识培训，业务素质培训，企业文化培训。建立系统的培训机制，旨在全面提升企业员工素质。在培训过程中特别加强企业内部会计制度的培训，使全体员工都有参与意识，并自觉加入到企业内部会计控制系统的执行过程中来，这样，企业内部会计控制系统的建设和执行就容易得多。
（6）完善内部控制监督和纠正机制。通过层层建立风险防范责任制，在管理层和操作层分别实行管理规范化和操作程序规范化。例如：建立岗位制约的内部制度；建立定期审查报告制度和培训制度；实行内部稽查垂直领导，保证其工作的独立性和权威性，完善稽查部门力量，加大稽查力度，扩大稽查职能；建立企业内部控制缺陷跟踪体系和糾改回查制度，使问题能得到及时解决，以保证内部制度的有效性。
（7）建立计算机管理制度。保证计算机正常运行时进行电算化会计的前提条件，要防止意外事故的发生。确保企业会计数据与会计软件的安全保密，可以有效防止对软件与数据的非法修改与删除。对于正在使用的会计软件进行修改，可以通过会计软件进行计算机设备更换工作，但需要一定的审批手续。健全计算机软件与硬件出现故障时候进行排除的管理措施，才能保证企业会计数据的完整性。
四、结束语
管理会计已渗透到企业管理的各个方面，会计行为是一种管理活动，这种管理活动是以财务会计为基础，以管理会计为手段，对生产过程的管理是会计的一个重要属性之一。在强化会计管理作用的同时，还要加强会计岗位的内部控制和风险防范，迸一步完善会计内部控制的措施。
会计内部控制是保障企业会计信息质量，规范财务会计业务工作与提高企业风险防控能力的有效手段。在企业会计内部控制的实施过程中，企业的管理部门应该系统分析当前会计内部控制中的薄弱环节，进而系统的改进提高，特别是在会计内部控制体系设计、环境优化以及措施落实等方面提高完善，以提高企业会计内部控制工作的整体水平。
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[4]陈建华.加强会计电算化条件下的内部控制[A].中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会（第十五届年会）暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会论文集（下册）[C]，2008年.
[5]刘杉，李花玲.论述企业成本结构与资金结构[A].第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C]，2006年.
[6]陈建华.加强会计电算化条件下的内部控制[A].中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会（第十五届年会）暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会论文集（下册）[C]，2008年.
[7]刘杉，李花玲.论述企业成本结构与资金结构[A].第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C]，2006年.
作者简介：
企业会计管理模式 篇7
关键词：新会计准则特点,现代企业,财务管理,发展趋势
会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式, 它是会计工作得以正常运行的组织保证。建立何种会计管理模式, 很大程度上取决于国民经济管理体制。在自由竞争的市场经济体制下, 会计管理模式倾向于较为松散的“协会型”即以会计职业团体为会计工作的管理机构, 而在计划型的市场经济体制下, 则倾向于相对集中的“政府型”, 即以国家政府机关为主要管理部门。
1 新会计准则体系部分特点探析
1.1 可操作性
以前, 人们对已颁布的会计准则的批评之一, 是其缺乏可操作性, 令从事会计实务工作的人员在具体运用时觉得无所适从。现在, 这种局面得到了改变, 新会计准则体系不仅对会计确认、计量、记录和报告提供了一般的原则指导, 而且对如何运用会计准则提供了操作指南。在新会计准则体系中, 应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则做出了规范, 避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况, 避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。
1.2 层次性
新会计准则体系具有明显的层次性。基本准则处于会计准则体系的最高层次, 它是制定具体准则和应用指南的依据, 也是指导会计实务的规则。具体准则和应用指南不得违反基本准则的要求。具体准则处于会计准则体系的第二个层次它是根据企业会计基本准则制定的对各类企业经济业务确认、计量、记录和报告的规范。应用指南是根据基本准则和各项具体准则制定的、指导企业进行会计实务的操作指南。
1.3 动态性
新会计准则体系是一个开放的系统。当实务中出现更科学的会计处理方法时, 可以对应用指南进行修订, 使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时, 一旦条件成熟, 也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范, 将这些规范加入到具体准则的行列, 使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则, 也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所与以新会计准则体系具有动态性。
2 建立适应现代企业特点的财务会计管理体制
会计管理模式从一定程度上讲是会计模式的外在表现和直观反映。根据我国目前企业的会计实践和现代企业的要求, 企业会计管理模式应该采取“政府型”, 在政府管理部门的指导下进行工作, 具体的企业会计管理体系可分为一般会计, 责任会计和管理会计三个层次。
由于现代企业集团化跨地区经营的特点, 企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系, 处理好统一性与自主性、集权与分权的关系。
2.1 强化财务监管
财务管理是企业管理的中心, 因此必须保证财务管理的权威地位, 财务管理机构设置要科学, 财务管理制度要健全统一, 执行要有刚性, 检查监管要到位。设立内部结算中心, 以便有效融通资金和加强监控。实行公司内部财务信息联网, 提高财务监控质量。
2.2 集中财权理
资金调度权、资产处置权, 投资权、收益分配权、财务人员的任免权要集中总机构, 各分支机构只有经营权, 实现由分权型管理向集权型管理的根本转变, 同时, 缩小管理半径, 尽量少设三级或以下的分公司, 减少管理层次, 适当集中财权, 实现有效监控。
3 会计管理模式探析
建立和完善企业会计管理体制, 必须体现出先进、合理、高效的原则, 使会计管理职能得到最大程度的发挥。综观企业现行会计管理大致有三种模式:第一种是分散型管理模式, 即会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理;第二种交叉型管理模式, 即会计人员由责任单位领导与管理, 会计业务由企业会计部门领导与管理;第三种是统一型管理模式, 即会计人员和会计业务统一企业会计部门领导与管理。
3.1 交叉型管理
现代企业管理的核心是以人为本, 而人和事两者又必须紧密结合, 才能有效地实施管理所以这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。管理体制上的这种交叉模式, 容易造成既管又不管的局面, 往往出现对已有利的就管, 有矛盾和困难时就互相推诿, 易造成工作混乱。
3.2 统一型管理
这种模式能有效地发挥会计职能和作用。它的特点是各责任单位核算机构是企业会计部门的一个组成部分, 作为会计部门的派出机构, 为各责任单位服务, 同时执行好会计职能。
3.3 分散型管理
目前相当一部分企业采用这种管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理, 会计人员在核算第一线, 有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况, 对责任单位的会计人员参与企业管理, 坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。
4 会计管理的发展趋势
知识经济会计模式是一种以决策有用与经营责任为会计目标的、多种计量属性并存的、多种确认制度同时存在的会计模式, 知识经济会计模式的实现策略主要是充分应用计算机技术和网络技术, 并对现有的会计模式进行改造。
4.1 会计管理重视人本管理
在市场经济条件下, 市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平之间的竞争, 而这些竞争最终又是人才的竞争。重视对人的管理, 是管理之根本。会计管理一方面要重视企业人力资源管理, 培养竞争性的管理人才和技术人才, 并创造条件调动这些人才的创造性工作;另一方面, 还要重视会计人才的管理, 培养竞争性的会计人才, 并充分发挥其作用。
4.2 会计管理重视内部管理
企业要建立现代企业制度, 需要重视内部管理, 要以建立现代企业制度为目标, 建立企业会计管理系统, 满足企业内部经济机制的需要。企业会计管理系统, 包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等工作, 以便对企业的经营活动进行全过程的管理。
4.3 注重会计信息的相关性
由于知识型企业充满风险, 信息使用者将更加关注企业的未来信息。因此, 需要增加报表披露的次数, 缩短公布报表的时间间隔, 如提供季报、旬报、周报等, 以保证信息的及时性。会计信息的相关性成为保证会计信息质量的首要因素, 信息用户可据此评价信息风险, 调整其经济决策。
结语
《企业会计制度》的发布, 为提高我国企业的会计信息质量, 真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量奠定了良好的基础。本文通过分析认为, 在现代企业的建设中, 在企业会计管理中, 统一型管理模式对大型集团企业是科学合理的, 它以整个企业为核算主体, 提供集中、概括的财务成本信息;对企业的资金状况和经营成果做出综合评价与分析, 对企业总体目标的实现, 无疑将发挥积极的作用。
参考文献
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[3]全国人大常委会中华人民共和国会计法 (1999年10月31日修订通过) [Z].
企业会计模式构建探析 篇8
会计模式是对一定社会环境下会计活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述、反映其各种要素基本特征和本质联系的有机整体。规范企业会计工作, 提高会计信息质量, 应该从以下几个方面着手建立企业会计模式。
1 会计管理制度
企业会计管理制度是根据国家有关法规和制度, 针对本企业经营业务的特点、范围、管理要求和人员素质设计和实施的、用于指导规范会计工作的制度体系。在会计管理制度中, 应该包括以下组成部分:
1.1 会计机构设置会计机构是组织和实施会计工作的组织。
在一个企业中, 会计机构是否健全、各职能岗位之间的运行是否协调, 将对会计工作质量产生直接的影响。因此, 建立适合本企业情况的会计机构, 是改进会计工作、提高会计信息质量的首要环节。一个高质量的会计机构, 应该具备以下几个特征:首先, 目标一致, 在遵守国家有关法规政策的前提下, 围绕企业主要经营目标设置会计机构, 避免因为工作目标的差异出现相互掣肘的现象。其次, 机构内各部门之间步骤协调, 实现总体效率最高。第三, 机构内部各个环节职责明确, 实现业务分工在范围上的周延性和在极作步骤上的独立性。
1.2 内部控制制度内部控制制度是企业内部各职能部门、各
有关人员之间, 在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。为了提高会计信息质量, 满足会计信息使用者的要求, 需要保证会计信息输人、处理和输出的安全性和可靠性。因此, 有必要在会计管理制度中引进内部控制制度的程序和方法。内部控制的方法和程序主要包括职务分离控制、授权批准控制、业绩报告控制、内部审计控制等。在会计管理制度中包含内部控制制度, 就是将上述内部控制方法和程序恰当地设置在会计组织机构。会计核算报告和会计业务处理程序中, 以体现内部控制的要求, 使会计管理制度真正成为内部控制的组成部分。
1.3 会计人员管理企业会计工作的主体是会计人员。
对于会计人员的有效管理, 促使会计人员不断地提高业务能力、积累工作经验, 是会计管理制度的一个重要组成部分, 也是保证会计工作质量的一个必要条件。会计人员管理应该包括两个方面内容: (1) 会计业务和会计理论的继续教育。从目前情况看, 会计人员的职称考试已经在全国范围内推广实施, 并且成为企业聘任会计工作人员的主要依据。所以, 企业对会计人员的管理应该将重点放在考试后的继续教育上。要通过有关管理制度的设计和执行使会计人员感受到增强业务能力的紧迫性, 同时又为其创造提高业务水平的机会。 (2) 会计职业道德水平的提高和完善。会计职业道德是指会计工作人员在办理会计业务过程中应遵循的基本道德意识。规范和行为的总和。会计职业道德是在长期实践过程中逐渐积累和发展起来的, 它反映了会计工作中带有规律性和共性的东西, 是各行业会计所公认和遵守的。由于职业道德大多要通过会计人员自觉履行来体现, 而很少靠强制规范来实现, 所以为了促进会计职业道德的发扬和推广, 应该在设置会计管理制度中, 特别鼓励和提倡会计职业道德, 并辅之以必要的奖励措施。
2 会计信息系统
企业会计工作的主要目的是向会计信息使用者提供与决策相关的可靠信息。因此, 会计信息系统的设置和运行, 就成为企业会计模式设计的主要任务。企业会计信息系统的设置包括会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标、会计信息流程等几个要素的设置和这几个要素之间的有机配合。所谓会计政策, 指“企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法”。会计政策的选择和确定通常决定于企业所在行业的惯例以及管理人员和会计人员对影响经营业务的因素及其变化趋势的估计。会计信息指标体系是通过会计信息系统的运行应该提供的一整套数据, 其中包括说明企业经营成果和财务状况的指标, 也可以包括反映企业现行状态和预计未来发展趋势的指标。一般地说, 企业的经营业务越复杂、管理中需要会计提供的信息支持越多, 会计信息指标体系中包括的信息种类和数量就越多。会计信息质量指标是衡量会计信息质量的标准。按照我国会计准则的规定, 会计信息质量特征包括可靠性、相关性、可比性、一贯性、及时性和明晰性。这些规定都是定性标准, 而在企业的实际操作中, 需要根据本企业的情况将其加以量化, 以便于执行和操作。会计信息流程是指对会计数据的记录、分类、汇总、呈报的步骤和方法。即从原始凭证的整理、汇总、记帐凭证的填制、审核、汇总, 日记帐、明细分类帐、总分类帐的登记, 到会计报表编制的步骤和方法。这个流程就是按照会计信息指标体系将原始会计信息分类拖入会计信息系统, 按照预定的会计政策进行确认、计量和记录, 按照会计信息质量指标的要求进行报告的全过程。所以, 信息流程的设置, 实际上是将上述会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标融会贯通。付诸实践的过程。如前文所述, 会计信息不同使用者的信息需求有差异, 会计信息的可靠性和相关性在某些情况下也不容易同时兼顾。这些都是设置会计信息系统时必然要面临的问题。例如在设置会计信息指标体系时, 需要了解向谁提供信息, 提供什么信息, 相应地需要设置什么会计指标。在制定会计政策时, 应该根据确定的会计指标体系来选择合计方法。例如, 为了提供有关资产耗损情况的信息, 需要提供按照采用历史成本计量的资产信息;为了提供有关商品定价决策的信息, 应该采用公允价格计量的成本信息。在确定会计信息质量指标时, 需要在可靠性和相关性之间进行权衡, 要根据主要信息使用者的对信息质量的价值取向来确定衡量会计信息的质量标准。
3 会计监督机制
完善的会计监督是保证会计信息质量的必要条件。监督工作由谁来做, 如何做, 这是会计监督机制采要解决的问题。前文已经探讨过, 由于存在“内部人控制”现象, 使得会计人员代表以国家为主的所有者行使对会计事务的监督陷入了困境。作者认为, 应该采取会计核算与监督职能分离的体制来解决这个问题。企业内部的会计仅负责运行会计信息系统, 提供必要的会计报告和其他信息, 内部监督职能由内部审计部门负责;会计信息的质量则由外部独立审计机构来评价和确认。这种思路的出发点是, 将企业会计人员从双重身份的尴尬境地解脱出来。企业会计入员对企业的经营者负责, 经营者对所有者负责。用于说明受托人经营业绩的会计信息, 其质量如何, 是否存在弄虚作假、是否歪曲了企业的经营成果和财务状况, 要由企业外部的社会中介机构认定。与此同时, 企业的会计人员和企业管理人员共同对会计信息失真承担有关责任。
4 管理制度、信息系统、监督机制之间的关系
会计管理制度、会计信息系统和会计监督机制三个要素共同构成企业会计模式。在这三个要素中, 会计管理制度是开展会计工作的基础和前提, 会计信息系统是会计工作运行的客体, 会计监督机制是提高会计工作质量的保证条件。会计管理制度和会计监督机制都是为了保证会计信息系统高效率和高水平运行而设置的, 因此, 应该随着会计信息系统的发展而调整。
摘要：会计模式是对一定社会环境下会计活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述、反映其各种要素基本特征和本质联系的有机整体。如何构建会计模式?文章从会计管理制度, 会计信息系统, 会计监督机制, 三个方面进行了简要论述。
企业会计管理模式 篇9
一、企业内部会计控制的主要内容
1. 货币资金控制。
单位应当建立货币资金业务的岗位责任制, 明确相关部门和岗位的职责权限, 办理货币资金业务的不相容岗位应当分离, 相关机构和人员应当相互制约, 确保货币资金的安全。审批人员应当根据货币资金授权批准制度的规定, 在授权范围内进行审批, 不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内, 按着审批人的批准意见办理货币资金业务。经办人有权拒绝办理不合法的经济业务, 并及时向审批人的上级授权部门报告。
2. 实物资产控制。
企业应当建立实物资产管理的岗位责任制, 对实物资产的验收入库, 领用、发出、盘点、保管和处置等环节进行控制, 防止各种实物资产被盗、毁损和流失。
3. 采购和付款控制。
企业应当合理地设置采购和付款的机构和岗位, 建立采购和付款的会计控制程序。加强请购、预算指标、审批、合同订立、采购、验收, 付款等环节的会计控制, 降低采购成本, 减少采购风险。
4. 成本费用控制。
做好成本费用管理的各项基础工作。单位应当制订材料, 人工, 费用的控制制度, 制订成本费用标准预算成本, 目标成本, 分解成本费用指标, 采用事前预算控制, 事中执行控制, 事后考核控制, 分析成本费用指标的完成情况, 采取责、权、利相结合的奖励激励制度。
5. 销售与收款控制。
企业应当建立销售与收款业务的岗位责任制, 明确相关部门和岗位职责、权限, 确保办理销售与收款业务不相容岗位相互分离、制约和监督。企业应制定商品和劳务等定价原则, 信用标准和条件, 收款方式等销售政策时, 应当充分发挥会计机构和人员的作用, 严格合同签订程序, 避免或减少坏账损失。
6. 工程项目控制。
企业应当建立规范的工程项目决策程序, 明确相关机构和人员的职责权限, 建立工程项目投资决策制度, 加强工程项目的预算、招投标、工程进度、工程资金、工程质量、工程竣工等环节的会计控制, 防范投资决策失误及工程发包、承包、施工、验收等过程的舞弊行为。
7. 对外投资控制。
企业应当建立规范的对外投资决策机制和程序。通过实行重大投资决策集体审议联签等程序的责任制度、加强投资项目的立项、评估、决策、实施等环节的会计控制, 严格控制投资风险。
8. 担保控制。
严格控制担保行为, 建立担保决策程序和责任制度, 明确担保原则, 担保标准、担保条件和担保责任等相关内容, 加强对担保合同订立的管理, 及时了解和掌握被担保人的经营和财务状况, 防止潜在风险, 避免或减少可能发生的损失。
二、当前我国企业内部会计控制的现状
1. 企业管理层重视不够、认识不足。
相当一部分企业管理者, 对建立内部会计控制不够重视, 基础工作十分薄弱。致使内部会计控制和监督力度不够, 会计秩序混乱, 会计信息失真, 会计职能未能得到有效发挥。
2. 缺乏科学发展观, 缺乏系统性和严谨性。
有些企业虽然建立了内部会计控制制度, 但总体上不能随着我国经济模式或方针政策的变动而不断地完善或修订、修改, 缺乏系统性和严谨性, 主要表现在:一是内部会计控制制度在内容上片面, 零散不具有科学性和完整性, 有些单位受部门利益驱动重经营轻管理, 内部控制的组织网络不健全, 更有甚者业已制订的内部会计控制不认真执行, 流于形式。二是侧重事后轻视事前控制。经常是违规违纪发生后, 审计监察等监督部门才设法堵塞或惩处, 而发挥事前的控制和相互制约较差, 导致制订的内部控制制度执行力度不够。三是企业内、外部经济环境和内部组织机构发生变化, 使企业对某些业务没有及时制定相应的处理程序和控制程序。四是采用现代化管理手段滞后。
3. 缺乏内控制度实施和监审力度。
近几年国家颁发了各种内部会计控制的文件, 多数企业也相应地制订了一些内部会计控制制度, 但未有有效落实, 也没有严格的监督和制约机制来保证实施, 造成内部会计控制制度失效, 虚设。缺乏一个赏罚有度的奖惩制度或奖惩力度, 造成部分人员认为执行与否政治、经济不受大的损失, 从而削弱了员工执行内部会计控制制度的自觉性。同时企业内部会计控制的监督体系不健全, 各职能部门之间、各岗位之间缺乏必要的相互制约和监督, 导致各职能部门各自为政, 缺乏沟通。
4. 缺乏工作人员职业道德和专业素质教育。
目前, 企业中缺乏具有实践经验和专业理论基础比较扎实的人员, 职业道德意识较差, 缺乏主人翁敬业责任感, 有些员工勤政廉政意识不高, 不能严格遵守法规法纪, 执行内控制度不力, 企业没有建立或执行人力资源政策。
三、实现企业内部会计控制目标措施
1. 企业领导者高度重视, 加强职能部门工作人员遵章守纪和会计人员职业道德教育。
内部会计控制是一项综合管理活动和系统管理工程, 涉及企业行政管理的诸多部门, 如销售、供应、物资、人事劳资、财务等多方面。首先, 各职能管理部门, 要充分发挥管理人员和会计人员的勤政廉政自律性, 增强自觉敬业, 高度负责的精神, 会计人员要遵守会计职业道德, 诚实守信, 严以律己。内部控制的成败不仅取决于内控制度的完善, 更有赖于工作人员的素质, 企业领导者应高度重视, 大力强化会计职业道德和诚实守信教育, 强化职业道德和反腐倡廉的意识, 充分发挥各级领导和管理人员的主动性和创造性, 建立起全员全过程控制的系统网络, 保证人的因素贯彻到内部控制的全过程, 保证内部控制的有效实施。
2. 规范内部控制的牵制性。
企业内部控制的主要核心是内部牵制, 它是指在处理某项经济事项的全过程或者某些重要环节上都必须由两个或两个以上的部门和人员共同经手、审核、共同负责、共同处理以达到相互制约、透明公开的作用。充分体现人员分工, 职责明确, 处理负责等方面。如:企业工程项目, 从计划→招投标→施工→验收→结算→收、付款, 每个环节都要不同的人员负责, 避免一人负责, “暗箱操作”, 财会部门会计、出纳不许一人兼任, 收支款项时, 收入不能集做票收款于一人, 支付款项时不能把批准, 审核, 付款由一人包办, 签发支票的预留印章要分开保管, 管钱, 管物, 管账一定要三人分管, 特别是不相容的职责一定要严格分离, 做到授权与审核相分离, 审核与执行相分离, 执行与记录相分离, 记录与保管相分离, 经济事项全过程, 要分段分人控制, 哪一环节出现失误, 下一环节立即发现, 及时纠正, 避免造成重大失误。
3. 内部审计监督部门强化内部控制监督, 及时审计评价, 逐步完善内部会计控制制度。
企业管理会计与财务会计的融合 篇10
关键词：管理会计,财务会计,融合
作为会计两大分支的财务会计与管理会计已被越来越多的企业完全割裂开来, 成了两个看上去毫无干系的学科领域, 分别按照各自的核算方法, 以对外报告和内部管理为目标进行双重核算, 两套数据资料之间难以实现信息共享, 从而造成了资源的浪费和重复劳动, 其实没有必要同时存在财务与管理两个独立的系统, 应将财务会计与管理会计相互融合。笔者对财务会计与管理会计进行研究的意义在于让两者进行补充、配合, 以便更好地发挥财务会计与管理会计各自的职能, 对企业以至社会作出更大贡献。
1财务会计与管理会计的联系
1. 1会计对象的一致性
尽管财务会计与管理会计在关注的重点上有所不同, 主要表现在管理会计侧重于对会计主体未来事项的预测, 而财务会计则侧重于对会计主体已发生事项的客观反映, 但其研究对象都是企业, 都是将企业的生产经营活动作为研究的对象。
1. 2信息资源的同源性
按照会计信息系统论的观点, “会计是旨在提高企业和各单位活动的经济效益, 加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。”即会计的本质就是一个提供决策有用的信息系统。管理会计和财务会计作为会计的两个分支, 它们提供的信息不同, 这种不同表现在多个方面, 例如两者所提供信息的使用者, 信息的规范性、及时性等方面的额度质量要求等, 但这两个不同的会计信息系统所需要的初始信息都来源于企业生产经营活动产生的原始信息, 只是由于两个系统对同源信息采用了不同的整理、汇总、加工程序, 才导致最后输出信息的不同。
2管理会计与财务会计的融合
2. 1会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是融合的前提基础
第一, 建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。第二, 在财务会计科目的基础上, 结合管理会计的需要, 对原始信息目录清单进行分类、编码, 并建立数据库和数据库管理系统, 将二者在基础数据采集上通过合并信息源的方法达到兼容。第三, 设计会计凭证。一是在原有财务会计科目的基础上, 增加统计信息代码或类别栏, 以求在基础上为管理及会计工作做好准备, 避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏, 以记录管理会计所需的非货币信息。会计凭证的输入由单界面变为多界面 ( 多窗口) , 并且会计凭证的输入既可以是会计人员也可以是其他部门工作人员的现场输入。第四, 账簿格式及类别的设置。根据需要, 笔者建议设置会计账簿以及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证, 会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式, 根据会计计量的长期股权投资。与成本法不同, 按照长期股权投资核算的权益性投资中, 权益法也适用于两类投资: 一是企业对合营企业的投资; 二是对联营企业的投资。
2. 2管理理念的融合
管理理念是管理者在企业管理活动中逐渐积累或总结起来的一种思想、观念、概念与法则, 它决定着管理者在投资、推销、管理等方面的行为。而一切管理行为的出发点就由这些理念来决定。因此, 管理会计和财务会计上的融合, 首先是管理者对管理会计与财务会计的思想认识上的融合, 只有这样才能步调一致, 达到配合默契, 行为高效。因此, 分清管理会计与财务会计之间的关系和差异显得尤其重要。管理会计与财务会计之间所体现的价值不同: 前者创造价值, 后者衡量价值, 用通俗话来说, 前者是企业的“军师”, 后者是“账房先生”。二者各有分工, 却又紧密相连。有许多管理者往往忽视这种理念融合的存在, 工作中就难免出现分歧或扯皮现象, 甚至影响到二者分工和目标定制的重复或交叉、重复或多头管理。一些有远见的企业家甚至将管理会计提升到战略财务的位置上, 普及企业文化中去, 这为管理会计并非孤立而存在提供了很多帮助, 进而才会显现出管理会计在企业运营的最大贡献。否则, 管理会计只能在夹缝中生存, 受制于财会会计所谓的“务实”思想。要树立起保证企业持续不断的增长速度与影响力, 管理会计功不可没。财务会计是遵循对已发生的数据统计过程, 是对经营业绩的显现。理财赢利则是来自管理会计的结果。
2. 3计算机技术的运用是融合的技术保障
复杂的管理会计计算工作及财务会计工作需要计算机的全新支持, 可以说如果没有计算机的全面运用及网络支持, 财务会计与管理会计的融合就无法进行。单位内部应建立局域网, 通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据, 以满足及时性的需要, 并根据需要由计算机流程设计管理人员, 设置相应的权限。可以利用同一数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源, 满足财务会计和管理会计两者使用的需要。
2. 4制定目标的融合
财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此, 财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物, 或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心, 其中一部分需要财务会计提供相关数据, 从而展开一系列财务活动。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析, 担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上, 从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上, 要明确细节部分, 对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通, 要提供给管理会计的, 首先要及时通报, 而不是首先交由管理层一些非专业人士, 耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接, 而非各自为政。对此, 管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来, 避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题, 则因为权责不清, 平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。
3结论
管理会计和财务会计作为施工企业会计管理中两个重要组成部分, 担负着企业实现内部经营管理的目标和满足对外业务往来的财务服务, 在我国企业管理中越来越受重视。但是, 由于管理会计与财务会计在企业管理中有着不同的分工和职能, 但是, 却又相互不可分割, 因此, 在企业管理中, 常常会产生不协调的工作分歧, 从而影响企业管理的收益。相反, 处理好管理会计与财务会计的融合, 却有利于企业财务系统工作效率, 并实现事前决策与事后管理达到目标一致, 并实现资源有效整合, 促使会计信息共享的最大化, 从而为企业实现利益最大化提供坚实保障。因此, 处理好企业管理会计与财务会计的关系, 分清各自应尽职责有着重要意义。
参考文献
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企业会计管理模式 篇11
关键词:会计管理模式;分散型;统一型;交叉型
会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。建立何种会计管理模式，很大程度上取决于国民经济管理体制。在自由竞争的市场经济体制下，会计管理模式倾向于较为松散的“协会型”即以会计职业团体为会计工作的管理机构，而在计划型的市场经济体制下，则倾向于相对集中的“政府型”，即以国家政府机关为主要管理部门。
一、企业会计管理模式探析
基于企业会计管理模式是建立在国民经济管理体制的基础之上，因此，可将企业会计管理模式大致划分为三个部分：会计人员由责任单位领导和管理的交叉型管理模式；会计人员和会计业务统一企业会计部门领导与管理的统一型管理模式以及会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理的分散型管理模式。本章将针对于三种模式进行详细分析：
1.交叉型管理模式
我国现代大多数企业将以人为本作为会计管理的核心指导思想，通过实现人与事两者相机融合，将会计管理工作落实到位。这种交叉型管理模式一定程度上违背了行为科学管理原则，使得企业会计管理部门呈现“有利争先管理，无利或有害相互推诿”状况，不仅难以充分发挥交叉型管理的高效性，而且还极易引起企业会计管理工作的混乱性。
2.统一型管理模式
统一型管理模式有助于充分发挥会计职能和作用。该模式要求将各责任单位核算机构作为会计部门的派出机构，承担为各责任单位服务和执行会计职能职责。企业一经发现会计管理过程中的不良行为，直接追究该责任单位核算机构的责任。
3.分散型管理模式
分散型管理模式是企业会计管理模式的核心组成部分。分散型管理模式要求会计人员和会计业务由各责任单位领导和管理，并将会计人员作为核算的第一线，以此，将有助于会计人员及时把握企业的生产经营、资金运行状况，充分挖掘企业会计管理过程中的薄弱环节，并且及时采取有效应对措施，予以纠正和完善。
4.可操作性模式
以前，人们对已颁布的会计准则的批评之一，是其缺乏可操作性，令从事会计实务工作的人员在具体运用时觉得无所适从。现在，这种局面得到了改变, 新会计准则体系不仅对会计确认、计量、记录和报告提供了一般的原则指导，而且对如何运用会计准则提供了操作指南。在新会计准则体系中，应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则做出了规范，避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况，避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。
5.动态性模式
新会计准则体系是一个开放的系统。当实务中出现更科学的会计处理方法时，可以对应用指南进行修订，使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时，一旦条件成熟，也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范，将这些规范加入到具体准则的行列，使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则，也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所与以新会计准则体系具有动态性
二、企业会计管理模式的构建
1.企业会计管理需全面落实内部管理，强化会计信息的相关性
一方面是全面落实内部管理。即企业需以现代企业制度为理论指导，以企业会计管理系统为平台，不断完善企业内部经济管理机制，其中，企业会计管理系统包括会计预测、会计决策、会计检查、会计考核、财务计划以及会计分析等；另一方面是强化企业会计信息的相关性。会计信息一定程度上影响着企业会计管理模式的构建，因此，企业需保证会计信息的及时性、完整性、正确性，即增加会计报表披露的次数，尽可能缩短公布会计报表的时间间隔，为企业会计管理决策提供了强有力的支持。
2.构建动态的会计管理体系
动态的会计管理体系是企业会计管理模式的重要组成部分。企业需紧密结合企业各时期经营情况和会计工作情况，立足于企业传统会计管理系统的基础之上构建健全的动态的会计管理体系。同时，进一步加大动态会计管理体系的执行力度，企业通过全面落实动态的会计管理体系不仅能够及时纠正企业会计工作中存在的不足之处，并及时采取有效应对措施，推进企业会计工作开展的科学性、合理性；另一方面，现代企业会计管理体系的完善是一个完善管理体系、发现不足与问题的循环式管理过程，其随着企业会计管理工作的开展，将达到动态的、时刻检查企业会计工作的、促进会计管理体系完善的目的。所以说，动态会计管理体系是企业会计管理模式不可或缺的一部分，其对推进企业会计管理科学化起着至关重要的积极作用。
3.积极引进先进的信息技术并大力推广会计管理应用软件的普及
会计管理依靠的是极其丰富的信息资源，结合大量的数学模型和数学方法，同时借助于计算机和相关的信息系统，处理信息提供决策。会计管理信息的获得强调及时性与相关性,先进的技术手段尤为重要。所以必须引进先进的信息技术，加快电子计算机普及和推广，同时开发会计管理应用软件，加快电算化的步伐，促进会计管理应用技术革新，推进会计管理在我国的有效应用。
4.建立现代岗位认证体系
现代岗位认证体系是企业会计管理模式的关键。企业建立现代岗位认证体系需以对岗位工作分析、工作职责分析及其企业经营目标岗位分析等工作为着力点，将各项会计相关工作层层分解到日常工作中，之后，以周、月、季度以及年为考核周期，对企业会计人员的会计管理进行绩效考评。同时，企业需实现绩效考评机制与奖罚机制直接掛钩，依据绩效考评结果对企业会计管理人员进行相应的惩处奖罚，以此，不仅有助于增强企业会计管理人员的工作紧迫感和责任感，而且还有助于充分激发企业会计管理人员的工作积极性与自主性。
5.建立完善的性绩效评价指标体系
绩效评价是现代事业单位管理中的一个主要内容。将绩效评价指标与事业单位实施的管理相结合，能充分提高员工的积极性，促进工作质量的提高。因此，有必要建立完善的绩效评价指标体系。总之，事业单位的评价指标应全面灵活，才能更好地发挥会计管理在事业单位管理中的价值。
6.努力营造一个适合会计管理应用的良好环境
现代事业单位管理中，只有当事业单位经营者能切实地承担起对事业单位的受托经营责任，才能对包括会计管理在内的经营管理科学产生需要。为此，应优化市场环境，实现事业单位产权的多元化，塑造清晰的国有产权主体，促使事业单位经营机制的改变，为会计管理的应用创造良好的经济环境。还要继续强化事业单位的市场观念、风险观念、人本观念、时间价值观念、竞争观念等，建立适应市场机制的事业单位文化，为会计管理的良性运行创造一个良好的事业单位文化氛围。同时，要改进事业单位的组织结构，以获得管理所需要的组织保证。
三、小结
综上所述可知，企业会计管理模式的完善与实施为提高我国企业的会计信息质量，真实反映企业的财务状况、经营成本和现金流量奠定了坚实的基础。现代企业会计管理模式的完善是一项耗时长、系统复杂的工作，这就需要企业着眼于自身经营特点分析、会计管理职能分析、会计工作目标分析以及管理流程分析之上，推进统一型管理模式、交叉型管理模式及其分散型管理模式的优势互补，切实为企业构建出更为高效的会计管理模式。同时，全面落实会计管理模式，保障企业会计管理的合法性、科学性、适用性，为企业提供真实、完整的会计信息，大大增强企业会计管理者相关决策的高效性，促进企业的可持续发展。
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企业会计管理模式的创新与探索 篇12
1 企业会计管理的内容
劳动者将生产中所消耗的生产资料的价值转移到产品中去, 并创造出新的价值, 通过实物商品的出售, 使转移价值和新创造的价值得以实现。在企业的再生产过程中, 运动着的价值就是资金运动, 随着实物商品不断的运动, 其价值形态也在不断地发生变化, 由一种形态转化为另一种形态, 周而复始, 不断循环, 形成资金运动。
会计管理作为一个完整的系统是一个庞大的概念, 为了便于理解会计管理, 按内容可以将其分解为资金管理、成本管理和利润管理三个部分:
(1) 资金管理是指会计人员利用会计信息对资金进行预测、决策、预算 (计划) 、控制、检查、考核和分析。对资金进行管理, 包括对资金组织、使用和分配的管理。它要求正确筹措资金, 合理使用资金, 加速资金周转, 提高资金的使用效益。
(2) 成本管理是指会计人员利用会计信息对成本进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析。对成本进行管理, 包括按生产经营活动过程对产品的设计成本、试制成本、材料采购成本、产品的制造成本和销售成本等的管理, 按经济责任单位的责任成本对全部成本、职能部门费用、车间成本和班组成本等的管理。它要求严格成本开支范围, 厉行节约, 反对浪费, 降低成本, 维护财经法规。
(3) 利润管理是指会计人员利用会计信息对利润进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析。对利润进行管理, 包括对销售、税金、产品销售利润、其他业务利润、投资收益、营业外收支和利润分配等的管理。它要求严格执行有关政策和规定, 收入合理, 分配正当, 正确处理国家、企业和职工三者之间的物质利益, 维护财经纪律。
资金管理、成本管理和利润管理三者相互联系、相互制约, 共同组成会计管理这个有机的整体。
2 会计管理体制及其制约因素
会计管理, 借助会计管制实现市场的有效运行, 是政府干预经济的一个重要手段, 因此, 世界各国都在采用特定手段对经济组织的会计活动进行干预、控制或影响。这种干预或控制产生了会计管理体制, 由于干预或控制的具体方式不同, 从而形成不同的会计管理体制。在企业管理与控制下的个体经济行为往往是企业经济行为的组成部分, 个体经济行为总是依附和服从于企业的经济运行, 而且必须服务于企业的经济运行目标。财务会计、责任会计、决策会计和社会会计的有机统一构成了企业会计管理模式, 在建立企业会计管理模式时, 不能将它们绝对分开, 建立完全独立的一种会计模式, 而应当将它们有机结合, 努力建立起这四种模式兼备的、实现经济效益和社会效益高度统一的经营社会型会计模式。
建立何种会计管理体制, 关键取决于一个国家的经济体制, 除此之外, 国家的法律、政治和文化等环境也对会计管理体制的形成和变革具有一定的影响。具体分析如下:
(1) 经济体制。经济体制是社会经济制度的基本管理体制与主要运行原则相互联系、彼此制约而形成的某种组合的抽象概括。其作用在于描述国家或地区管理和培育经济资源的组织机构和运行机制, 包括所有制结构、利益结构、组织机构、信息结构、决策结构和调节结构等。市场经济具有强烈的竞争性和法制性, 客观上要求各企业对其生产经营活动实行严格管理, 对资金运动的轨迹进行严密的、连续的、系统的核算和监督, 用尽可能少的耗费获得尽可能多的经济效益, 实现企业利润最大化的目标管理, 而这些都依赖于会计工作。因此, 作为会计工作规范和准绳的会计制度的设计, 就显得尤为重要。只有设计合理的、科学的会计制度, 才能充分发挥会计管理的作用。
(2) 法律环境。法律是阶级社会的特有现象, 体现统治阶级的意志, 是由国家制定或认可, 并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。
(3) 政治环境。它非常注重行业自律, 强调专业导向和会计职业团体的作用, 政府很少干预会计管理工作, 法律只对会计进行宏观性、原则性引导, 会计人员可以根据专业知识和实践经验分析判断, 选择最适合的会计程序和方法。相反, 一个社会越是崇尚集体主义, 权力差距越大, 对不明朗因素的反应越强, 就越是强调立法管理, 管制手段就越为强制, 也越倾向于提倡保守主义, 德、法等国的会计管理体制即是如此。这些国家的政府相对重视运用法律手段甚至行政手段干预会计管理工作, 强调会计规范的指令性和会计指标的统一性, 不注重会计职业团体在会计管理中的作用。
3 企业会计管理模式的创新
3.1 统一的会计制度的规定
使用电子计算机进行会计核算的, 其软件及其生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料, 也必须符合国家统一的会计制度的规定。任何单位和个人不得伪造、编造会计凭证、会计账簿及其他会计资料, 不得提供虚假的财务会计报告。会计凭证包括原始凭证和记账凭证。办理本法第十条所列的经济业务事项, 必须填制或者取得原始凭证并及时送交会计机构。会计机构、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核, 对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受, 并向单位负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回, 并要求按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。原始凭证记载的各项内容均不得涂改;原始凭证有错误的, 应当由出具单位重开或者更正, 更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的, 应当由出具单位重开, 不得在原始凭证上更正。记账凭证应当根据经过审核的原始凭证及有关资料编制。
3.2 建立一套完善的财务会计内部控制制度
建立一套完善、严密的财务会计内部控制制度, 加强对财务收支、会计核算的管理和控制, 严格实施纪律控制和内部审计、稽核检查, 规定严格的财务纪律和会计纪律, 不准无正式收付凭证收付现金和存款, 不准使用信用卡支付货款和其他各种费用开支, 不准会计造假;规定所有输入电脑或记入账簿的原始凭证和记账凭证, 必须由稽核人员审查签证后方准输入电脑和记人账簿, 未经审核签证的不准输入电脑和记入账内;凡是支出的款项必须凭正式凭证, 经审核人员审查签证, 有权核准主管人员按照规定权限核准签证, 方准由财务出纳人员办理付款, 会计人员据以入账。未经审核人员审查签证及有权核准主管人员核准签证的, 不准出纳人员办理付款, 会计人员据以入账。凡是收入的货款和其他收入现金、银行存款、商品物资, 不准经办人员贪污挪用, 不准截留、隐匿留作小金库和账外资产, 必须悉数入库。
3.3 加强审计、稽核、会计三级监督制度
加强审计监督、稽核监督、会计监督, 实行三级监督制度。会计监督由会计人员检查业务部门和财务部门人员编制的原始单据 (包括销售收款交款、进货发票、收发货存货凭证、现金出纳的收付凭证、银行存款存付凭证等) 是否真实、正确、合法, 手续是否完备。稽核监督由稽核人员审核会计人员编制的记账凭证、账户设置、会计处理、会计记录、报表编制是否正确、真实, 是否符合制度规定。审计监督由内部审计人员审查会计核算资料, 包括各种报表、账簿、账户设置、记账凭证、原始凭证、账务处理及其他会计资料是否正确、真实、完整, 有无造假。
4 结语
总之, 企业会计信息的获得, 不是一个信息的单向运动过程, 它还包括信息的反馈, 即将系统所获得的会计信息用于管理后, 将其结果随时又投入会计信息系统中进行再加工、再处理的运动过程。
摘要：会计管理同时也是一项价值管理。在市场经济条件下, 社会产品是使用价值和价值的统一体, 企业再生产过程也表现为使用价值的生产和交换过程与价值的形成和实现过程的统一。会计管理就是一项对资金运动进行管理, 旨在实现价值增值、增加股东财富而实施的价值管理工作。本文主要探讨企业会计管理模式的创新与探索。
关键词：会计管理,创新,模式
参考文献
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