中国特色品牌（精选12篇）
中国特色品牌 篇1
同方机械是一家独特的企业,这种独特不仅体现在产品的自主研发上,还淋漓尽致地渗透在生产、服务等各个环节。正是这样的特色形成了“德棵”品牌的与众不同,并最终脱颖而出。
生产制造:量身定制
同方机械采用订单式生产,由订单决定生产数量。但这里的量身定制,指的并不是这个,而是加工装备的量身定制。
2013年,同方机械搬迁至潍坊市滨海经济开发区特色产业园中,拥有标准化厂房2万多m2,各类数控加工中心20余台,以及数控车、铣、磨等设备120余台,产能提升了数十倍。
因此,在同方机械的生产车间中,自动化生产设备随处可见,而真正有特色的是那些经过改造的专用机床设备。或许是研发精神已经深入骨髓,同方机械研发部门将原有机床设备全面进行了定制需求下的改进,来满足不同零部件的加工需求,并同时大幅提升生产效率。
比如,秧箱往复式螺旋轴的加工对位置精度要求很高,手工操作已不能满足要求。同方机械便在传统手摇式车床上增加了专用工作台和数控系统,实现了加工自动化和精确化。同时提升了3倍工作效率,同方机械研发团队又设计增加了双夹持机构。
在接受采访时,董事长郭保可说道:“很多优秀制造企业的生产设备其实并不都是非常先进,而是老式设备与新式设备共存,因为,设备的更新换代需要一定的时间,重要的是要物尽其用。”同方机械对设备的改进,体现的正是郭保可这样物尽其用的管理理念。
也正是在这些“量身定制”设备的帮助下,德棵水稻插秧机所有核心零部件和70%其他零部件为自主生产,充分保证了产品的一致性、质量的可靠性和产品性能的稳定性,并将成本降低到了极具竞争力的水平。
服务:承前继后
服务的重要性决不亚于产品质量,除专注于产品外,同方机械还建立了一套完善的服务体系,从售前、售中到售后保障用户的合法权益。
在产品销量较大的黑龙江省,同方机械共授权建立了40余家经销商和售后服务网点,并要求所有德棵插秧机经销商设立配件专柜和用户满意的售后服务人员。
依托于这样的销售体系,同方机械设立了三包员和用户培训机制。
同方机械要求所有经销商配备产品销售数量1/40的售后服务人员,并且所有参加服务的人员均需到同方机械接受培训,经考核合格后,方能“持证”上岗。
在记者采访期间,就有来自黑龙江建三江万鑫物资的13名(新老)三包员正在工厂内接受培训,培训内容包括德棵水稻插秧机的维修保养、故障排查以及拆卸装配等操作和讲解技能。
用户培训则由当地经销商协调组织用户,由同方机械派出多名技术人员前去当地进行培训。
2016年春节前,同方机械共派出10余名技术员,前往黑龙江农垦,历时一个多月在20个农场、县市地区进行了免费用户培训会和产品推介会,为用户讲解德棵插秧机的维修与使用保养知识。
“培训会受到了用户的极大欢迎,到场用户从三四百人到七八百人的都有,甚至有的培训会到场人数还超过了1 000人。”同方机械销售经理刘际玉回忆道。
黑龙江省每年5月份的水稻插秧季,是水稻插秧机集中使用的作业期。每当这段时间,同方机械都会派出由120～150名三包服务人员组成的服务队伍,联合当地经销商,对所有新用户做到上门调试并指导相关注意事项,并在作业期实行24小时售后服务执行机制。
反馈:形成闭环
产品改进是同方机械极为看重的一点,每年,同方机械均会对产品做出多项细节改进。为此,同方机械建立了产品使用信息反馈机制,将服务与研发相连接,形成了产品改进闭环。
在每年的插秧作业季,同方机械都会通过三包服务单记录产品使用和装配过程中存在的问题。插秧季后,结合三包员的三包总结、经销商对用户使用情况的反馈以及三包服务单记录,同方机械将插秧季存在的使用问题进行汇总,并召开专题会议进行讨论,确定改进方案。
改进方案确定后,将各部分改进任务分配至研发团队。研发团队改进完成后,样机被送到实验田进行性能验证,并最终定型,成为下一代升级产品。
2015年,同方机械对德棵新型独轮高速水稻插秧机共做出了大大小小24项改进,可是如此多的改进是否会影响到产品的最初定型呢?刘际玉告诉记者并不存在这样的问题,因为改进的一般是“材质、加工工艺以及一些细小结构”,如同各软件的版本升级一样,经过改进的机器,往往在可靠性和稳定性上都有了更进一步的提升。
“研发人员已经占到了公司员工总数的1/10。”技术出身的董事长郭保可对研发十分看重,也正是这样的研发队伍,确保了德棵水稻插秧机在市场上强大的竞争力和必将长久的生命力。
中国特色品牌 篇2
世界营销评论(日期：2008-06-09 09:39)
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关键词：中国 特色 营销 品牌 策划人
中国经济在1995年开始了过剩现象。市场制度的最基本原则：竞争，由此开始真正剧烈起来。极度渴望现代营销知识与技巧的企业，惊慌失措混乱不堪的市场，想制造新闻、抢夺发言权的媒体一起合谋，于1997年，以制造明星的方式制造出所谓的第一届中国十大策划人。
摩尔定律为芯片速度的倍升，制定了18个月的周期。1997年迄止现在，整整5年的时间，该可以充分检核当时所谓中国十大策划人的真相与真实能力了。
1.王志纲
以个性深沉，思想最富逻辑，业务方向最集中，所参与策划的项目本身之“大”而令人侧目者，首推王志纲。
1998年推出的《王志纲工作室策划文库》，系统展示了王志纲所策划项目，以及其营销策划思想。如顺德碧桂园、昆明世博会、茅台集团、重庆龙湖花园、奥林匹克花园、星河湾、杭州宋城集团、杭州天都城、中体产业等。
2000年，王志纲出任中国最大的民营商会——广东私企商会首席顾问。应当说获得了区域市场的最权威确认。
2001年11月，王志纲以工作室名义，推出新著：关于地产业策划案例的《大盘时代——中国泛地产革命》。在这本著作里，王志纲凭藉自己的理论优势，提出主张：中国房地产当由狭义地产进入泛地产时代：房地产与体育文化产业嫁接、与健康养生产业嫁接、与旅游休闲产业嫁接。但是，正是由于沉溺于自己最成功的两个项目：顺德碧桂园的泛房地产思想、昆明世博会的区域经济连动思想，王在该书中显然对自己有过多的溢美之词，乃至洋洋自得的角色幻想，如：
“一本立体透析当今中国地产‘海湾战争’的动态案例，一部即将影响未来中国地产走势的策略宝典”；
“如果你是一个地产开发商，在戎马倥偬之余看了本书会感到开卷有益，你将会对中国房地产发展的历史有所感悟。。伴随着喜马拉雅山的崛起是印度次大陆和四川盆地的陷落，中国房地产界的一次全新洗牌开始了”；
“如果你是一个政府官员。。作为政府这只‘看得见的手’该如获至宝何巧妙地拨弄市场这只‘看不见的手’，才能有效地推动地区经济和社会的良性发展”；
“如果你是从事与房地产相关行业的人士，你将会通过本书所展示的当今中国房地产的万花筒般的一个缩影，从各自的角度和人生体验去思考，从而得到你所需要的东西”；
“如果你是一个学者，你也将会看到在传统的‘学’与‘术’之间，还有一个承上启下的‘道’，而这个奥妙无穷的‘道’，又是怎样通过跟市场经济的对接，释放出你所从未想过的威力来。”
由于王志纲这种极其傲慢的态度，激怒了一些年轻人。《市场了望》2002年第二期刊发了朱健国文章《驳回王志纲》，对书中《中国地产的人文思考——答客问》一文说法“王志纲依然属于我们这一代人中英雄主义和理想主义的典范”进行了猛烈批判。认为王志纲自命为思想家哲学家表示了反感。该文章在网络间广泛传播，引起了网络青年的广泛共鸣。看来，这一点是王志纲所始料未及的。
2.何阳
何阳2000年1月24日因涉嫌诈骗偷税被银川市警方拘捕，2001年3月28日被银川市城区法院以诈骗罪一审判处有期徒刑12年，并处罚金5万元。
何阳事件引发了中国策划界地震，使整个策划界蒙羞，也成为大众津津乐道的一个话题。无数人对中国策划界进行猛烈批判与嘲笑，其中不乏原圈内同事与朋友的反戈一击。
3.秦全跃
在今天，给秦全跃先生进行准确的角色和身份界定的话，该是叫“媒介公关、媒介促销活动”专家。与完整意义上的咨询不同，秦全跃的策划主要是围绕中国媒介本身的特性，考虑如何制造不同于传统广告的影响力。说明白点，就是操纵媒体，制造新闻。
秦全跃是十大策划人中个性最突出的一个。特点是“怪异”。在2001年的保暖内衣行业中，策划操纵了“鹅鸭大战”，甚至说“最差的鹅绒也比最好的鸭绒好一千倍”等过头话。秦全跃自我评价认为，如此做法并非哗众取宠，也不是徒有其表，而是一种策略、一种低成本高效益的传播策略，并在实战中屡试不爽，为客户节省了无数的广告费。“该学神时别当人，用到神处不用人”。秦全跃自己也喜欢说“别拿我当人看”。
但是，有两个理由让人一直为秦担心：一是在媒介愈加走向成熟，也必然愈加自律，灰色地带减少的时候，操纵媒体本身成为困难；二是在市场过剩，企业和消费者共同追求品牌，品牌气质的时代，耸人听闻与装疯卖傻式的技巧还能否奏效？
4.孔繁任
十大策划人由于素质良莠不齐，往往被人诟病，但孔繁任似乎一直保持了比较好的形象。这与其一贯注重专业性身份有关。自97年评选之后，孔缺少知名策划案例，但在营销知识
传播，教育，中外营销学术交流方面成绩斐然。
2000年，在孔繁任主持下，中国营销界召开了第一届“中国营销人金鼎奖暨第一届营销人论坛”大会，参与者包括了两岸三地与海外学者，业界人士，为中国营销事业吸引大众关注放了卫星。在这次评选中，不仅选拔了一批优秀的营销人士，更主要的是为企业的营销组织，营销能力的测评，建立了第一个完整的科学体系。
2001年，第二届“中国营销人金鼎奖暨第一届营销人论坛”大会召开。这次会议一个最富于价值的是，邀请到了世界营销权威，营销学祖师爷级别的科特勒与整合营销传播的重量级人物舒尔茨到会，同时，还有营销学界的欧洲学派，法国营销学会会长等人士参加。使中国营销事业真正开始了与国际交流与接轨。
也许正是因为这个原因，孔繁任被国务院发展研究中心《中国经济时报》评为中国21世纪不可忽视的十大企业人物。
5.余明阳
深圳大学传播系主任，硕士导师，中国名牌发展研究中心主任，《中国营销》杂志编委会副主任，名誉会长，深圳市营销学会名誉会长，中国公关中心教授等职。
余明阳据说为今日集团、乐百氏奶，雅戈尔西服、长安汽车、沱牌曲酒等众多企业导入CI，并著有《CIS教程》《大众传播学》《广告策划创意学》多部著作。看来一直未脱离学术界。但2000年余明阳不事声张，悄悄潜入曾经的客户，沱牌集团任总经理，几乎与曲云波下海科龙的大张其鼓相映成趣，算是文人下海的一个晚到的典型。但是，期间业绩如何，企业不曾宣传，几成悬案。
据说余明阳已离开沱牌集团。从各类报章上仍可以看到余明阳以教授和博士身份参与各类学术研讨会消息。
6.崔秀芝
中国著名策划专家中唯一的女性。人民日报社公关信息部（北京捷传公关策划中心）主任，中国公关学术委员会委员，中国管理科学研究院研究员。专注于企业公关。
崔女士更具有研究气质，据说在97年评选之后，主张“无声策划”，可见对制造明星式策划人极度反感。最近，崔女士思考中国进入WTO之后，中医药将作为迎战世界的主导产业，中医药的机遇与挑战并存这一极具宏观性、民族性的战略问题。2000年初，经国家科学技术部批准的《中医药产业发展战略与对策研究――培育中医药产业成为中国经济新的增长点》的国家软科学项目，由人民日报社公关信息部承担，崔秀芝女士为该项目的总策划与负责人。
7.叶茂中
人小鬼大，68年出生。叶茂中极大化地利用了中国策划人自我推广的一类模式，广泛
发表案例，出版案例专著，如《圣象策划记实》，《劲王野战饮料策划记实》等。与崔秀芝强调的“无声策划”恰恰相反，还是在延续着制造明星式的自我宣传路子。与其他策划人人好发表言论与观点不同，叶茂中显然不是个理论的创造者，更主要是应用与阐释。而且叶口才不佳，现场演绎能力不强。
叶茂中一直宣扬的是全案策划，但为人所诟病的是，叶一直喜欢强调影视制造在全案中的作用，据说其赢利主要也就是靠制作。不知道其到底如何实现现在流行的所谓“整合”。
8.赵强
97年后，神秘从策划圈中消失，中间偶然在电视上主持财智之类节目。
2000年重出，身份为广东中山名人电脑副总经理。下海之后的赵强给人的感觉是面目焕然一新。主要原因，是主持了近年来比较少见的一个商战现象：PDA市场中的名人大战商务通。
在这个商战中，赵强表现得更象个企业人，而非策划人。排除了关注个别企业因素的游击特点。首先是产品创意，名人PDA在造型上更加轻薄短小，而功能更强，出现了较之商务通更先进的草书连笔识别功能，以及后来的短信王。与这种技术研发相匹配，赵强同时玩弄起价格利剑，双剑合壁，号称“技术领先，价格到底”。同时，在市场推广上，赵强创造了非常有趣和优秀的传播概念：呼机换了，手机换了，你掌上电脑也该换了。
作为北京出身的策划人，赵强在市场中表现出了南方营销策划人所不具备的商业政治家素质，在对商务通进行打击的时候，比较刻意地创造了“竞合”概念，据说挤兑得对手、商务通总裁张征宇哭笑不得而颇为失态。
赵强在2001年第二届“中国营销人金鼎奖暨第一届营销人论坛”上获得了案例大奖。并在美国与美国营销促进会进行了交流。
9.王力
1987年创办我国第一家公关策划咨询机构“恩波智业研究所”。主要案例为10年前的“亚细亚现象”，被誉为“中国公关第一人”。据说，王力此后还为联想、用友、国美、王朝、等企业提供咨询服务，以及希望工程、中华慈善总会等提供服务。
王力最得意之作，是一个项目：郑州亚细亚商战；一个概念：智业。但近年来给人留下深刻印象的，则是一个事件：对“点子大王”何阳的猛烈批判，以及在1999年上海举办的策划峰会上的“砸场”，对王志纲等进行了直接的攻击。因此招来了王志纲等人的强劲反弹。王志纲万分悲愤怒地指出：王力是个悲剧性人物，我以为，这是典型的“北京混混文化”在作怪。
如果以今天的概念来界定王力身份，他应该是个公关活动策划以及企业文化策划专家，并非完整意义上的企业咨询顾问。毕竟在其活动频繁的1992年、93年，中国市场经济尚未真正开始，中国企业在当代历史上的诸多战略性行为，如价格战，广告战，概念战等等，都
未开始，王力不可能超越时代。而其最主要成果，亚细亚商战，本质上是在国有商业普遍缺少营销观念和行为的情况下，运用了一点现代营销学的技巧罢了。
固然有开创之功，但王力后来公开宣称告别策划界，开始陷入了精神怪圈。这个怪圈就是由于年龄老化，必然带来的倚老卖老心理；以及希望获得学院派人士正式承认的隐秘心态。，还有感染北京独特政治文化影响而富于政治心机的做派。例如，王后来对外公布身份基本是著名决策咨询专家、另类思维学者，中国智业创始人，北大客座教授等等份。在其后来著作《不成咋办》、《匪夷所思》的推广宣传中，更有“涉及百业、触及百科、波及百态、谈及百感”，以及“句句无真理，字字皆用心”的夸张说法。在1999年策划峰会上则有“中国策划业向何处去，向我的后脑勺看齐”、“个子矮的向我屁股看齐，因为我在10年前就入行了”的惹事的言论。
王力对策划界“先是浅，再就是黑”的的批判，有其道理。但不能与时俱进，也是王力的真正的悲剧所在。92年以后的迅速开放，市场本身对营销策划的强大需求，导致了在营销管理等知识的传播上的超乎一般人设想，从90年开始，在90年代中后期，以MBA教育为代表，可以看出现代企业经营管理，营销传播知识的教育发展有多快。王仍局限于思维科学，公关学的基础理论，因此显得比较浅，与当代社会现实非常隔膜，所以再无杰出案例。
10.李光斗
出名于亚洲大专辩论赛，为优秀选手。但与辩赛时的另一伙伴蒋昌建大学毕业、出国、留学、回国、教书的道路完全不同，李毕业后南下，在广东建立了自己的广告公司。
1993年，进京“买桥”，在北京东三环，竖立起了“威力桥”和“小霸王桥”，这是首都道路上第一批以著名商标命名的行人过街天桥。
1994年李光斗诚邀成龙“义拍”“望子成龙小霸王”广告，极大地抬升了小霸王的知名度。
1997年主要策划彩虹电视赞助“柯受良飞黄”。后如澳星发射现场广告等等案例。
李光斗受到过良好教育，辩才突出，个人魅力无穷。他的特点是，以创造知名度为核心目的，以奇妙的媒介创新+大胆的活动策划组合，来获得事半功倍的传播效应。在知名度仍比较稀缺的90年代中期前后，应当说抓住了当时市场的某些本质。但是，其主要还是聚焦在单纯的企业传播上，而没能进入企业营销与传播的整合上。
中国特色品牌 篇3
20世纪初是发明创造的井喷期,卡尔·宏邦走上舞台,经过无数次尝试,研制出世界上第一款多种维生素与矿物质补充食品,为之取名为“纽崔莱”,开创了世界维生素工业之先河。
卡尔·宏邦挺过了一道道难关,从一个在实验室里埋头做实验的营销学先驱,通过创立纽崔莱品牌,成为世界维生素工业之父,同时为纽崔莱的发展定下基调—用最天然同时又充满科技含量的产品为人们的健康提供解决方案。
在卡尔·宏邦看来,终有一天经营纽崔莱将是一桩价值上百万美元的生意,并以此告诉自己的儿子山姆·宏邦。山姆·宏邦耳濡目染,秉承了父亲倡导的健康理念,长大后最终实现了父亲让全球消费者享受纽崔莱产品的梦想。今天,纽崔莱是一个年销售额超过30亿美元的全球品牌,并且在不断成长和造福人们。
10月10日,73岁的山姆·宏邦精神矍铄,他带着家人来到纽崔莱的发源地中国上海,庆祝纽崔莱75周年华诞。如今,作为安利纽崔莱营养与健康中心总裁,山姆·宏邦看到中国保健品市场正在蓬勃发展,对于安利纽崔莱置身于此并成为市场领导者而颇感欣慰。“纽崔莱是安利旗下销量最好的品牌,在中国的销售额超过了13亿美元,预计在中国还有更大的发展空间。”
1998年,纽崔莱进入中国市场,普通消费者对它相当陌生。安利纽崔莱的销售依靠的是口碑相传,很少进行广告投放。面对竞争激烈的中国市场,安利开始探索有中国特色的纽崔莱品牌建设之路。
2001年1月,纽崔莱邀请“跳水皇后”伏明霞担任品牌代言人,并推出首个以“有健康,才有将来”为主题的形象广告。之后田亮、易建联、刘翔、鲍威尔、罗纳尔迪尼奥等体坛巨星相继代言。2008年12月,在北京奥运会上勇夺9枚金牌的体操“梦之队”—中国体操队成为纽崔莱代言团队,纽崔莱产品成为中国体操队的专用产品。众多明星代言,让纽崔莱科学的营养健康理念得到广泛传播。
从2002年至今,纽崔莱持续不断地在全国各地举办大型全民健身活动—“安利纽崔莱健康跑”,足迹覆盖25个城市,有200多万人次参与。2005年,纽崔莱与NBA强强联手,成为NBA在中国唯一的营养保健食品合作伙伴,并将“少年NBA”带到中国,4年来,纽崔莱少年NBA挑战赛吸引了十几万学生及家长参与,成为孩子们心中的篮球“全明星赛”。据悉,今后纽崔莱仍将致力于推动体育活动,让更多的人体验健康的生活方式。
基于在营销方面的创举,纽崔莱一步步建立起整合市场营销模式。安利(中国)市场部品牌总监廖敏航说:“纽崔莱在中国市场上拥有三个第一:首先是市场占有率第一;其次是品牌的使用人数,也就是对消费者的渗透率,在中国保健品市场上排名第一;然后是知名度、美誉度、提及率排名第一,纽崔莱已经成为中国保健品市场的领导品牌。”
“纽崔莱会继续以消费者为核心,进行一系列创新。比如,我们会致力于建立更加丰富多彩的渠道让消费者了解科学和健康的理念。我们也会创建与消费者进行高效互动的模式,让消费者更加容易接触到纽崔莱产品和品牌。比如,安利首创的可移动的‘纽崔莱动力新干线—健康体验中心’正式启用,它将率先走进广东珠江三角洲的8个城市,进行骨密度测试、人体成分测试、全自动动脉硬化测试,帮助当地居民了解身体的健康状况和营养需求,提高人们的营养健康意识。”廖敏航说。
1948年,纽崔莱拥有了第一个有机农场,从此一直严格按照贴近自然的有机种植方式种植植物。如今,纽崔莱有机农场通过了全球权威认证,是极少数坚持在自有有机农场种植、采收和加工植物原料的营养保健食品品牌之一。
为了更好地服务中国市场,为中国人提供度身定做的产品,安利(中国)相继在广州、上海成立研发中心。对于中国市场,山姆·宏邦寄予了厚望:“我们已经在中国的两个研发中心的实验室进行了多种农作物研究,下一步是种植这些农作物。我们对农场有一个严苛的体系,希望在中国找到最好的地方种植这些农作物,很可能是在成都建立一个农场,不过还没有最后确定下来。”
中国特色品牌 篇4
一、从源头抓基地，实现原料、生产、销售一体化的经营模式
为了保证企业产品质量的安全，红螺食品从源头抓起首先建立自己的产品原料基地，他们将企业产品的开发与当地资源利用有机结合，开发了不仅适合消费者需求、又促进企业发展还能带动当地经济发展的产品原料基地。
在农产品基地建设上，为了解决农户生产的后顾之忧，也稳定企业的原料供应，确保基地源头材料的质量，他们的做法是千方百计保护好农户的利益。一是2007年企业出资成立了“红螺食品果菜公司”，采取“公司+协会+农户”和“公司+合作社+农户”的运营方式，以“保技术跟踪服务、保底价收购、利润返还、亏损自补”的利益分配形式，以促进基地建设为己任、为基地建设服务，实现了规模种植的科学化系统管理;二是全力推行订单农业，公司与各乡镇、协会签订收购合同，标明原料收购标准、收购时间、收购价格等，既全力保证了农民的利益，也做好了企业与农户的沟通与协调工作。去年1月份，企业领导赴怀柔宝山镇转年村，为农户进行订单农业利润返还，并给予了一定的价格补贴，如：2010年与企业签订种植圣女果合同的农户每公斤得到了0.9元的利润返还及价格补贴;三是为了确保农产品的销售，增加农产品的附加值，企业还做了一系列的市场对接工作。他们整合市场渠道资源，利用现有的销售网络，以现有数十家商超销售网点为主体，积极开发了与新发地、方圆平安公司、物美公司、家乐福等大型超市合作渠道，红螺食品改进产品品质和包装，推广鲜果销售，极大地满足市场上高端消费群体的需求，有效地保证了企业与农民利益的最大化;四是为解决农村剩余劳动力就业和企业劳动力紧缺问题，红螺食品分别建立了4个农产品初级加工厂和成品包装厂，对山区所产的各类农副产品通过初级加工厂及农民协会组织就地挑选分级加工，对半成品进行包装，解决了山区300余人剩余农村劳动力就业问题。2011年，公司收购各地各类农副产品68630吨，带动农户34560户，平均每户增收2920元。
近年来，红螺食品以促进区域农业产业化发展和促进新农村建设、促进农村劳动力就业、带动农民致富为出发点，以“为农民办实事、办好事”为原则，立足三农，致力于推动农业产业化，为带动农村经济发展，发展企业、致富农民、弘扬中国传统饮食文化，促进产业结构调整，引导农民致富奔小康等方面积极开展工作。也正是因为北京红螺食品有限公司坚持“龙头企业开拓市场，市场带动基地，基地连接农户”的农业产业化经营模式，以“保技术跟踪服务、保底价收购、利润返还、亏损自补”为原则，建立并完善了“果蔬杂粮制品研究开发—原料种植—技术服务—原料收购—果蔬杂粮加工、销售”为主体的产业链，大力发展订单农业和果蔬杂粮深加工企业，形成了种植、加工、销售一条龙的一体化经营模式。现在在宝山镇天河川及京承高速沿线建立种植基地大棚，种植圣女果等特菜2000余亩，目前开发的圣女果干产品，投放市场后颇受消费者青睐。红螺在以宝山、汤河口、长哨营、喇叭沟门建立了红果、太平果为主的果品加工原料基地5万余亩，研发了冰糖葫芦、太平果脯等产品;他们在渤海镇、九渡河大量收购板栗产品，研发了板栗仁、板栗开口笑等产品。在企业规模的扩大上以发展红果、太平果、圣女果产品为主线，近几年投资3000万元建成了万吨果脯生产车间，投资2000多万元建成了年加工能力6000吨特色食品生产车间，主要生产以上述产品为原料的果脯、糖葫芦及各类特色小吃。将扩大企业规模与怀柔区产业结构调整有机结合，将企业发展与增加农民收入有机结合。总之，红螺在极大保证农户的利益情况下，建立了专业化、规模化、优质化的原料基地，使优质的原材料确保了企业产品的质量安全。
二、走生产科研路，形成自主创新的科学技术优势
红螺食品重视科研成果的引进与自我创新，企业先后与中国农业大学、北京农业机械化研究院等十几所大学科研单位合作，根据市场需求，研究开发新产品，引进新技术、研制新设备、解决行业技术壁垒，率先在果脯行业中建立了技术中心。为实现果蔬深加工的工业化，公司投入巨资推动了果蔬浸渍类深加工技术的三次技术进步，在技术上实现工业化突破，并形成了一整套标准化的管理模式。企业对果蔬的加工技术与设备的研究开发进行立项，采用先进生物技术、传热传质理论、自动化控制技术以及关键工艺的信息化管理，对果蔬等农产品加工中的关键工艺进行试验研究，制定工艺技术及工艺参数，设计具有国内领先水平的相关设备及流水线。企业还采用了先进的低温真空煮制技术、隧道干燥技术、真空加压往复浸糖技术等改进工艺，解决传统的果脯加工糖液较分散，品质不易控制及调整的问题，解决果蔬深加工存在的工业化程度低，产品品质不稳定，安全性差，附加值低等问题。所研制的国内领先技术水平的工艺和设备，大大提高了产品的质量，缩短了产品生产的周期，提高了产品产量，为整个果蔬加工行业的产业升级做出了贡献。
这些年针对传统的果丹皮生产工艺进行了变革，如：以前是将山楂果浆涂抹于玻璃板上进行热风干燥，而在生产过程中由于温度变化的范围较大，玻璃板容易碎，为杜绝这个环节会给消费者在食用过程中带来伤害的隐患，他们对此工艺做了改革，是现在的果丹皮流水线生产的产品不会对消费者造成任何伤害，而且生产能效还提高30%;另外，传统的冰糖葫芦大多为街边手工现场制作，既不卫生，效率又低，产品糖衣一般在18-24小时内就会融化，货架保存期极短，而红螺食品研发的冰糖葫芦的流水线实现了机械化生产。可以高效地生产出高品质的糖葫芦产品，货架期可以长达6个月，极大地保护了产品的安全性。
为弘扬老北京文化，振兴休闲类小吃特色产品，企业充分利用科学技术、质量、渠道等优势，加大产品研发力度，提升产品包装文化内涵，企业对“老北京小吃十三绝”进行了大胆的改良，以京味文化为主体，在传统产品风味的基础上注入现代元素，将传统京味产品与现代特色产品的文化融为一体，全力打造“老北京风味”的“新北京特产”。现在红螺食品开发研制了老北京小吃十三绝系列产品，产品上市后迅速得到了消费者的认可，出现了供不应求的现象。红螺食品新开发的“京八件”是在宫廷糕点“大八件”的基础上研发的，产品精选富有营养、绿色、健康的八种馅料, 在继承老北京民间糕点的基础上, 充分融合西式糕点的生产制作工艺，口感独特，深得消费者喜爱。包装古色古香，彰显老北京风味文化。老北京特色小吃产品的上市，使得现做现吃的餐桌小食品，变成了休闲旅游、馈赠亲朋好友的礼品，形成一张新的北京名片。
近几年红螺食品在多年的生产实践中已经形成了一整套先进的生产工艺，在GB/T10782《蜜饯通则》的起草和修订过程中，企业作为行业代表参与了GB/T10782行业标准的制定工作。公先后开发上市了薯仔、糖葫芦、果干、低糖果脯、蜜麻花、驴打滚、年年糕等新产品，部分产品实现了工业化生产，取得专利十几项，并拥有多项技术成果和工艺诀窍等非专利技术。多年来，红螺的产品创新始终以满足消费者最大需求为目标，始终坚持“营养、健康、绿色、安全”的产品来适应和引导市场。红螺食品通过产品创新，避免了同质化产品间的恶性竞争，做到以高科技含量、高附加值、高文化品位产品的形象，始终走在市场需求最前沿，从而优化了产品结构，使产品开发走出了一条绿色健康的升级换代之路，同时为企业品牌也注入了高科技和健康理念，为红螺食品谋取最大效益奠定了产品基础，使红螺品牌不断打造为科技品牌、健康品牌、环保品牌。
三、健全食品安全链，形成产品可追溯的管理优势
人们把食品工程称为是良心工程，诚信是老字号品牌历久弥新的源泉，良好的技术保障是产品的基础。红螺食品传承老字号“宣德讲信，以义取利”的理念，将“诚信为本，顾客至上”作为品牌的核心价值观。公司不定期深入市场调查，进行顾客满意度测量，以顾客需求为重点，不断研发新产品，相继推出低糖产品、休闲食品来满足不同消费群体的的需求。
红螺食品一直将科学的质量管理视为企业发展的生命。公司成立了QC小组，只要生产就有现场QC人员按照《产品作业标准书》中的操作标准和HACCP中的关键控制点的操作限值现场查核和纠偏，真正使生产的全过程受控，确保产品质量。2008年在全公司范围内推行了5S管理。5S是现场管理的一种方法，通过5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。为了进一步提升生产现场管理水平，目前全公司正在推进7S现场管理。原料入厂，进行感官检验、理化、微生物检验，经检测无误后入库贮存，并定期检测，确保贮存期间不变质。生产过程中层层把控，按ISO9001、ISO22000和高于国家标准的企业内控标准组织生产，实施全面质量管理，严格控制生产工艺，生产环境卫生，并在生产车间安装了电子监控系统，对生产工艺进行全程监控，确保产品质量安全。
目前企业已经通过ISO9001国际质量体系认证，HACCP认证、美国基埃奥公司FDA注册以及QS市场准入行政许可。2007年12月，通过了ISO22000《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》这一食品安全领域的专业认证，为企业生产更安全的传统美食提供科学有力的保障能力。
几年来，结合红螺食品企业的实际情况，他们建立了企业各项规章制度，完善了主要业务的操作规程。
一是建立了企业技术标准体系，建立了作业指导书，并通过优化业务流程、明确岗位职责、细化工作要求、建立定额标准、完善考核机制等方式。把这些规定、标准目前已融入企业的日常管理中。通过制度来管人、管事，通过制度来提高企业管理效率。始终采取“问题原因没有找出决不放过，纠正措施没有制定决不放过，责任人没有受到追究决不放过”的“三不放过”原则，强化质量教育，使每个员工从每个岗位、每个细节人手，严把产品质量。对每批产品实施批次管理，保证产品质量的可追溯性。如：在内部生产中成品经过检验后，根据特性选择适宜包装材料使产品在运输、贮存方面能够保证质量，同时为了减少产品在销售过程中出现的质量问题，定期与客户进行有效沟通，防止贮存不当造成产品性能下降或变质。另外，对外为了使售出的产品得到质量和服务的双重保障，采取售后服务和产品质量跟踪相结合的原则，由业务员负责对企业的客户进行拜访，吸取客户的宝贵意见，不断完善产品质量，将产品质量缺陷降到最低。每年还要进行消费者问卷调查活动，从而查找不足，进一步提升产品的食品质量。
二是企业严格落实质量保障体系。一方面强化质检工作，不断提高质检人员的服务意识、责任意识和专业水平，配齐、配好相关检验设备，使检验人员的工作重心从单纯的在制品、成品检验向产品检验与品质管理并重转变，检验模式从结果检验向过程控制转变，确保产品质量的稳定和提高。另一方面还制定了300余条质量标准，完善了质量否决制、质量流程达标制、重大质量问题曝光制、质量问题第一责任人制度等多措并举、复环节监控的质量管理制度。由于确保了食品生产质量、环境管理体系的有效运行，几年来，销售从未因质量问题发生被索赔、被投诉现象，并赢得了全国质量无投诉先进单位、消费者信得过单位、质量管理先进单位、中国知名特产、北京知名品牌等诸多桂冠。科学的管理模式才能保证产品的品质始终优良，才能规避企业在生产经营中潜在的产品安全风险和经营风险，从而赢得消费者的信赖。
四、后记
红螺食品“深耕渠道”，通过建设覆盖面广、功能健全的营销网络，提高产品的市场接触度和影响力。目前初步建立起直营、联营、专卖店、加盟店、电子商务为一体的营销网络体系，覆盖面广，立足首都北京，辐射全国，面向世界。公司在全国各大商场、超市建有销售专柜500余个，零售批发网点7000余个，建立红螺专卖店15个。建立了网上销售平台，建立了以校园、军队、工厂、机关为消费群体的团购销售渠道。为了拉动消费，企业在玉渊潭公园开展了“赏樱花、品美食”大型促销活动，并精心策划设计了“源于怀柔三果，承载传统工艺，汇聚民情民风，引领消费时尚”的独特广告宣传语，使游客在赏樱花的同时，品尝到具有传统饮食文化的红螺食品。
多年来，红螺凝炼了“人诚品真”的企业理念，并以此为核心创建了独特的红螺文化，即：人诚就会有朋友，品真才能占市场。人是第一位的，只有品德高尚、诚信明礼的人，才能创造出高质量的产品。有了深受消费者信赖的真品，企业才会得到丰厚的回报。“诚”有三方面含意：一是对国家对民族对企业的忠诚;二是对消费者的真诚;三是对自己工作的热诚。“诚”是红螺人做人的核心，是对红螺人道德品质的高度概括。几十年来，红螺人就是这样要求自己“做人要诚实可靠，讲究信用;产品要质量过硬，决不欺骗消费者”。
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突出特色 打造品牌 篇5
营造良好的文化环境
近年来，我们认真贯彻落实温家宝总理对新时期参事、馆员提出的进一步提高建言献策的质量和水平，发挥好民主监督作用，在推动文化建设中发挥独特优势的三大要求和国务委员马凯关于文史研究馆要增强使命感和责任感，要充分发挥文史研究馆馆员密切联系知识界、文化界的桥梁纽带作用，弘扬国学、塑造民族精神的引领作用，促进国家文化建设的资政咨询作用的讲话精神，始终坚持“文史立馆、特色强馆”的方针，在“著书立说，修史编志”上花力气，在“突出特色，打造品牌”上下功夫，围绕党和政府的中心工作，积极探索工作新领域，不断拓宽工作新思路，在促进民族团结和地方经济、文化、社会发展等方面，进行了一些有益的尝试，充分发挥了文史馆在新时期的积极作用。
文化是国家和民族的灵魂，文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。少数民族文化，是中华文化的重要组成部分，是发展社会主义文化事业的重要内容。全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，增强中华民族凝聚力，必须大力弘扬和发展少数民族的优秀文化，不断开创少数民族文化事业繁荣发展的新局面，为新一轮西部大开发营造良好的文化环境。
一、抓住优势，突出馆务活动特色
作为少数民族自治区的文史馆，我们始终以促进民族团结和少数民族文化繁荣发展为己任。在馆务活动中我们注重利用这种优势，努力突出地方特色和民族特色：
在文史研究方面，我们注重突出地方特色。近年来，我们搜集、挖掘、整理了大量史料，先后出版了《民国宁夏风云实录》（10卷本）、《宁夏掌故》、《宁夏文史》（每年1辑）、《宁夏民俗大观》、《六盘山社火》（摄影集）等典籍书刊，历经两年多时间资料搜集整理，目前正在编辑中的《宁夏历代诗词集》、《宁夏历代艺文集》即将于年内出版发行。其中《民国宁夏风云实录》填补了宁夏民国史研究方面的空白；《宁夏民俗大观》一书，2009年获国家级大奖—“第九届中国民间文艺山花奖〃民间文艺学术著作奖”，并获“宁夏第八次文学艺术奖荣誉奖”;《六盘山社火》一书，获“宁夏回族自治区第八次文学艺术奖民间文学创作奖一等奖”。这些书籍因其鲜明的地方特色和较高的史料价值，倍受读者欢迎。
在繁荣书画艺术方面，我们尽力突出民族特色。我们依托宁夏回族聚居且在全国回族中具有号召力这一优势，1994年至今，我馆在银川成功举办了三届“全国回族书画展”，这项活动的规模和影响在不断扩大，参展作品的艺术水平在不断提高。值得一提的是2008年在宁夏回族自治区成立五十周年大庆期间举办的“第三届回族书画展”吸引了全国各地回族书画家和书画爱好者近千人踊跃投稿，中国美术家协会、中国书法家协会主席、副主席和各省市自治区美协、书协主席也纷纷惠
赠佳作以示祝贺，有的书画爱好者还寄来多幅作品备选。很多回族书画名家以自己的作品能参加这种规模、层次的展览为荣。我们请专家反复精心挑选300余件作品展出。这些作品较全面地反映了改革开发以来回族书画艺术创作成就和回族生活及精神风貌等各方面的深刻变化，具有浓郁的民族特色，较高的艺术水准，为宁夏人民和各地来宾提供了丰盛的文化大餐，给宁夏五十大庆增添了浓郁的民族文化色彩。参展作品结集出版的精美画册《第三届全国回族书画展作品集》供不应求。这项活动的成功，主要得益于其浓郁民族特色的吸引力，“全国回族书画展”成为我馆工作的一大特色亮点。也成为宁夏的一大民族文化品牌。
二、扩大影响，努力打造民族文化品牌
活动仅有特色远远不够，也不能局限于小省区，只有将特色打造成品牌，才能扩大影响，产生更大的社会效益。根据回族小集中，大分散的特点，我们把握时机，首先将“全国回族书画展”的影响扩大到周边省区。2009年新疆7.5事件发生后，在全国各族人民深切渴望社会稳定、倍加珍惜民族团结、热切期盼社会发展的呼唤中，我们在第一时间，积极筹措经费，主动与青海省有关方面联系，从三届“全国回族书画展”参展作品中精选出200余幅，与青海省文联联合，于7月下旬在少数民族相对较集中的青海省西宁市举办了“全国回族书画精品巡展”。展出时，青海省多名省级领导出席开幕式并观看展览，观众络绎不绝，产生了较大的社会影响。在特殊时期举办这次
展览，形象有力地宣传了在党的民族政策光辉照耀下，少数民族艺术创作取得的辉煌成就，彰显了中华民族大家庭里，各民族的前途命运与祖国的前途命运始终紧密联系在一起的主题。使少数民族群众更加坚定了这样的信念：从民族地区的持久发展出发，从我们国家的长治久安出发，从各族人民的共同利益出发，从我们国家现代化的整体目标出发，我们都要更好地坚持党的民族政策，大力宣传党的民族政策。只有这样，才能进一步巩固平等、团结、互助、和谐的民族关系，进一步推进中国的现代化进程。
在成功举办这次展览后，我们进而策划将“全国回族书画精品展”这一民族艺术品牌带进民族文化艺术的最高殿堂去展示，使其产生更加广泛的社会影响。2009年12月11日至15日，“全国回族书画精品展”在北京民族文化宫精彩亮相。全国人大常委会原副委员长司马义〃艾买提，国家有关部委及宁夏回族自治区领导马启智、杨传堂、王正伟、李德洙、康义、傅思和、陈希明、丹珠昂奔、冯远、刘晓滨、阎晓宏、陈广元、中央文史馆老领导王楚光、以及宁夏在京的老领导黑伯理、毛如柏、程法光等同志出席了开幕式。开幕式举行得隆重而热烈，当天，民族文化宫人头攒动，盛况空前。展览期间来自全国各地的许多观众流连忘返，纷纷要求延长展期。据民族文化宫负责人讲，这是近年来举办书画展少有的场面。我们编辑出版的《全国回族书画精品展选集》也成为观众竞相收藏的珍品。这次展览不仅是当代回族书画艺术的一次高规格展出，也是回族
书画艺术在京的首次集中隆重亮相，是我们代表回族为共和国献上的一份生日礼物。由国家民委与地方政府联合主办单一民族书画展尚属首例，在京举办这种规模和层次的书画展，在宁夏历史上也属于首创。展出的214幅书画作品，以其浓郁的民族特色、深厚的艺术底蕴、鲜活的时代气息和较高的审美价值，得到了各级领导的肯定和社会各界的广泛赞誉。这项活动的成功举办，充分说明只要我们善于利用自身优势，把握地域及民族特色，努力打造民族文化品牌，小省区也能办大文化。
三、形成规模，为经济社会建设大局服务。
如何利用文史馆人才济济的优势，服务社会，服务地方经济文化发展？如何发挥民族文化在促进地方经济文化发展中独特的作用？换言之就是如何发挥文化“资政”的功能？这是长期以来我们思考的重要问题，答案是：规模产生效益。因此，我们在突出特色、打造品牌的基础上，致力于在扩大文化活动规模上做文章。2009年9月，“首届中国〃宁夏国际文化艺术旅游博览会”在银川举办，我们多方协调，力求把活动这块“蛋糕”做大，在中央馆和兄弟馆及台湾书画家的大力支持下，最终“贺兰雅集”系列文化艺术活动隆重登场。活动包括“全国文史馆暨台湾名家书画精品展”，展出中央馆、兄弟馆馆藏精品及台湾书画名家作品360多幅，是迄今为止宁夏举办的最大规模、最高规格的展览，其中中央馆馆藏的叶恭绰、陈半丁、齐白石等书画大家的真迹和很少在内地展出的台湾书画名家作品让宁夏书画爱好者和各地来宾大开眼界、大饱眼福；在宁
夏最高规格的会场——银川悦海会议中心举行的“全国文史馆暨台湾书画名家交流笔会”盛况空前。兄弟馆书画家、宁夏书画家和台湾书画名家120多人同堂挥毫泼墨、切磋交流，场面非常壮观;在西部影视城举行的“盛世文苑.诗词唱和”活动气氛热烈、场面感人，来自兄弟馆和宁夏诗词爱好者及文化名人纷纷吟诗唱和，著名作家张贤亮且歌且书，将活动推向高潮，这种氛围感染了在场的每一个人。“贺兰雅集”活动规模空前，内容新颖，形式独特，吸引了全国各地文史馆同仁及台湾艺术家，为“宁夏国际文化艺术旅游博览会”增添了浓厚的文化色彩，得到了自治区领导的高度评价。这是我馆成立以来，举办的规模最大、规格最高、影响最广的一次活动。通过这次活动，增进了我馆与兄弟馆及台湾艺术家之间的交流，同时让台湾同胞也亲身感受和见证了在中国共产党的领导下，少数民族地区民族团结，社会稳定，经济和文化欣欣向荣的大好形势，用文化为民族地区发展与交流合作搭起了一座桥梁。也为今后我馆开展海外联谊奠定了良好基础。
特色筑品牌 篇6
师资队伍雄厚，艺术教学出色
一直以来，来宾二中始终坚持把抓好艺术教育作为学校工作的重中之重，不仅有校级领导专人分管，还成立了艺术教育管理机构专门负责健全管理工作机制，齐备档案，并按照有关要求，对学校传承艺术项目进行检查和总结，定期举行专题研究会、成果汇报会和师生艺术作品展览等。
为了打造来宾二中的艺术特色品牌，校领导班子十分重视艺术教师队伍的建设。目前学校的艺术教师配备齐全，师资力量雄厚，有8名艺术类专职教师，均为高等艺术院校本科毕业，年富力强，精力充沛，学有专长。如音乐教师莫彩虹，不仅有雄厚的专业知识，实践经验还很丰富，2004年6月，她代表来宾市参加广西“八桂群星”文艺汇演，荣获金奖，并荣获优秀演员奖；2011年6月，她代表广西参加由文化部主办的全国西部花儿民歌手大赛，荣获全国铜奖。近年来，莫彩虹老师指导音乐生参加高考，专业成绩上线率达90%以上。像莫彩虹老师一样，潘鸿余老师、兰玉波老师、罗宝实老师等一批艺术骨干教师都有着过硬的专业素质、丰富的教学经验，在他们的努力下，来宾二中的艺术教育开展得有声有色。
有了雄厚的师资力量，还得开足开齐艺术课程，艺术教学才算完整。来宾二中切实地将艺术教育纳入学校整体教学计划中，严格按照国家发布的课程计划，把艺术课程开齐开足，并积极推进艺术课堂教学改革。为此，学校积极探索艺术教育教学评估改革，并将传承艺术项目纳入教学评估范围，强化过程管理，对艺术教师的备课笔记、课堂教学及课外辅导等教学环节要求都做到“严、细、实”。每学期的期中、期末，学校还会组织专员检查艺术教师备课、作业批改等情况，并做好检查记录，载入教师个人档案，同时结合学生测评情况，作为教师的年终考核依据。一系列的规定和管理，保证了来宾二中的艺术教学质量，也为学校迎来了良好的口碑。
大课间活动丰富，体育成绩骄人
来宾二中是广西田径传统体育项目学校、广西大学高水平后备人才培训特色基地。作为来宾市体育特色学校，来宾二中在体育教育、体育竞技方面取得了许多骄人的成绩。早在1990年，学校就已经被国家教育部授予“全国先进体育传统项目学校”称号。1992年又被自治区教育厅授予“广西先进体育传统项目学校”称号。2010年12月，来宾二中的篮球队代表来宾市参加自治区第九届中学生运动会并勇夺篮球赛女子组第一名。2011年11月学校女子手球队代表来宾市参加自治区第十二届中学生运动会荣获青少年手球比赛女子组第三名。
正是这些骄人的成绩，让来宾二中的体育特色享誉区内外，真正形成了品牌。
为把这一品牌做实、做响，来宾二中以“人人健康、健康第一”为办学理念，把开展大课间活动作为培养学生德智体全面发展的重要途径之一。由于平时体育课程的设置并不能满足学生们体能上的发展，为了更好的全面实施素质教育，培养德智体等全面发展的人才，学校推出了大课间活动，并进行了精心的设计，在完成上级规定的活动外兼顾跑步、实心球、跳绳、踢毽子、呼啦圈、气排球等活动，保证学生每天一小时的体育锻炼时间，以增强学生的体质。大课间活动不但能够促使学生主动参与体育活动，培养学生参与体育活动的兴趣和爱好，形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识，还能培养学生良好的心理素质和道德品质。学校以此为契机，逐步形成“每天锻炼一小时、人人会打气排球”的二中特色体育大课间。
这一系列活动的实施同样需要一支年輕朝气的师资队伍来完成。来宾二中的体育组16名教师均具备大学本科学历，其中高级教师1名、一级教师7名，专职训练教练6名，平均年龄35岁，整个团队呈现出蓬勃的朝气和活力。这些体育教师很年轻，但是他们具备丰富的体育教学、体育高考训练经验和比赛指导经验，有开展各种运动教学及训练的实践能力。在他们的指导下，近几年来宾二中的体育特长生取得了骄人的成绩。2009年，30名体育生参加体育术科高考，有20人上二本线；2010年，50名体育生参加体育术科考试，35人术科上二本线，其中韦伦同学考取北京师范大学，梁超龙同学考取中国地质大学。
来宾二中不仅狠抓软件建设，在硬件建设方面也下了一番工夫。学校的体育设施齐全，拥有一个标准的400米（8跑道）塑胶跑道田径场，还有8个塑胶篮球场，其中有2个是灯光篮球场，可以开展大型的篮球比赛；乒乓球桌有32台，羽毛球场有4个，排球场2个。各类体育教学器材46种，共829件。此外，自治区文明办、来宾市文明办给学校赠送了划船器、平衡木、登高器、秋千等大批健身器材。
特色出品牌，经验可借鉴
近年来，来宾二中的办学质量年年攀升，办学特色日益彰显，在体育、艺术人才培养方面取得了突出的成绩，究其成功因素，有三项可资借鉴。
首先，领导重视，科学定位。一直以来，来宾二中的体艺特色都得到了上级教育部门的高度重视和大力支持。市教育局招生政策的扶持，确保了学校体艺教育的优质生源。学校领导班子以“学校有特色，学生有特长”作为办学目标，确立了“既关注学生的学业进步，又重视学生的特长发展”的办学理念，坚持把体艺教育作为推进素质教育的切入点和突破口以及学校办学特色的一个窗口。为此，学校成立了以校长为组长，分管教学的副校长、教导主任为副组长，教研组长和科任教师为小组成员的三级管理网络，层层落实，齐抓共管，使全校形成浓厚的特色教育氛围。
其次，完善制度，科学训练。来宾二中在抓体艺特长办学工作上，严格执行体育工作条例，在管理上力求常规化、规范化和制度化，并建立“校级领导督查——中层领导落实——科任教师指导”的管理制度，认真做到“三落实二保证”。三落实：分工落实，制度落实，活动落实；二保证：保证体育、音乐、美术师资队伍，保证活动经费和场地器材。与此同时，学校全面推行“一二三工程”：一个思路：全面推进素质教育，文化和体育艺术双轨并存，推广合格+特长的人才培养模式；两个目标：一是增进学生身心健康，增强体质，二是提高学生运动技术水平，为国家培训后备人才；三个制度：一是学校领导日检查制度；二是体育艺术训练制度；三是体艺工作奖励制度。在对特长生的专业训练上，该校注重科学的训练方法，办求做到“训而有方，练而有效”，合理安排训练的密度和强度，保证训练的质和量。
再次，文体活动丰富多样。学校依托现有场地设备，开展各种校园文体活动，在工作中落实“五个抓”：一抓常规，做到体育课、活动课两课，早操、课间操、眼保操三操持之以恒；二抓活动，每年通过举办田径运动会、歌舞晚会、学生书画展以及年级与年级、班级与班级之间的足球、篮球、汽排球、广播操比赛等，各具特色，异彩纷呈；三抓达标，把学生体育达标成绩作为考核教师和学生评优的依据之一；四抓群体，把班级体育活动列入班级月评的重要内容，在师生中倡导“我运动，我健康，我快乐”，使全校形成班班重体育、人人爱锻炼的氛围；五抓竞技，学校建立田径运动队、篮球运动队，班级建立体艺特长小组，定时参加训练，促进学生特长的发展。
心有多大，舞台就有多大。来宾二中的体艺特色取得了令人瞩目的成绩，得到上级领导的赞扬和家长、社会的认可，先后荣获了“广西贯彻实施《学校体育工作条例》优秀学校”“自治区中小学校园文化建设先进学校”“自治区文明卫生学校”“自治区文明单位”“自治区学生军训工作先进集体”“来宾市中小学规范管理十佳学校”等多项称号。然而，来宾二中并未因此而骄傲自满，他们正在寻求更加科学高效的教育教学模式，力争取得更大的成绩。
打造特色品牌争创一流学校 篇7
北京市黄庄职业高中是国家级重点职业学校。多年来学校坚持合理规划、分步实施的原则,通过统筹安排各项资源,稳步推进学校信息化建设,在教育教学管理和应用方面形成了鲜明的特色。
学校搭建了骨干万兆,千兆至桌面的高安全、高性能、分级管理网络平台,校园全都实现无线覆盖,为信息技术在各部门应用提供了坚实的保障。学校多年来致力于教师信息技术素养的提高,通过分析各专业特点,不断加强学科教师的针对性培训,同时建立了导游檀拟、烹饪演示、服装CAD、电脑美术等专业实训室,建设了多媒体录课室。所有班级教室建设了竟业达多媒体交互系统,彻底改变了教师在教学过程申使用信息技术的被动局面,多名教师在国家级和市区级比赛中获奖。学校自建资源库已初具规模,在专业教学中发挥了重要作用。
学校坚持以科研为先导,现已申请并实施国家级课题“信息技术环境下中小学校长领导力的研究”和区级课题“中等职业学校资源库建设”,同时借鉴企业ERP管理,整合现有资源,与企业联合开发了教育信息化管理平台,将各部门管理有机结合,大大提高了管理透明度和管理效率,实现了全员化、层级化和信息化管理。
打造品牌大力发展特色商业 篇8
宣武区是首都的中心城区, 商业资源集中, 老字号云集, 拥有众多商业名牌企业。为此, 宣武区政府将商贸服务业确定为重点发展产业之一, 积极制定政策、采取措施, 挖掘区域品牌优势, 支持引导品牌企业加快发展, 以使特色商业逐渐壮大。近年来, 更涌现出像菜百、全聚德、张一元等一批特色名牌企业。2006年, 荣宝斋和瑞蚨祥均获得了“中国驰名商标”, 菜百公司玉石类饰品获得了“中国名牌产品”称号;2007年, 张一元和内联升均获得“中国驰名商标”, 菜百公司黄金类饰品也获得了“中国名牌产品”的称号。在2007年1-11月间, 菜百公司珠宝首饰类商品零售额实现21亿元, 比上年同期增长77%, 对全区社会零售品总额的贡献率达到25%。
自上世纪90年代初期, 宣武区的商业服务业开始探索实行企业改革之路, 逐步确立了以股份制改造为主要模式的改革方向, 以转换经营机制为核心, 以产权制度改革为基础, 以建立现代企业制度为目标, 以提高经济效益为目的, 通过政策引导和扶持, 因企制宜, 引导和鼓励区内原国有商业、企业以及集体小企业的改革转制, 使企业在改制后得到人、财、物的最佳配置, 为企业注入了新的活力, 促进了企业的发展。
二、打造品牌, 重点发展特色商业
(一) 注重规划的先导作用
在硬件建设上, 宣武区积极推动市政基础设施建设和城市形象、城市管理等方面的工作, 分别加大了对琉璃厂、马连道、牛街等商业街建设的投入力度。
软件方面, 宣武区研究制定了品牌战略发展规划;委托专业机构对琉璃厂和马连道等商业街进行规划设计, 以提升商业街的改造定位、业态调整和品牌引进等问题。目前已着手进行十一五规划的中期评估和检查工作。
(二) 注重公共服务和营造环境
通过政府相关部门的协同配合, 宣武区开展了“靠前服务”、“主动服务"和“跟踪服务”活动, 及时跟踪商业项目进度, 通过政策引导、信息交流和指导培训为企业搭建公共服务平台, 提供优质服务和规范指导。同时, 结合“3.15”及节假日, 在全区商业服务业开展诚信经营宣传活动, 提升行业的诚信水平。在大栅栏地区的危改开发中, 宣武区主要领导还多次协调, 为丝绸老字号谦祥益争取原地修缮以继续经营的工作。
(三) 注重特色商业街区的打造和提升
积极开展对外宣传, 提高特色街区和品牌企业知名度及其影响力。马连道茶叶街连续多年举办茶文化节、“奥运城市行走进马连道”和“云南马帮进京”等茶文化活动, 大大提高了马连道特色街在全国茶业界的知名度, 使马连道在评为“京城茶叶第一街”之后, 又获得了“中国特色商业街”称号。2007年, 宣武区陆续启动了大栅栏、琉璃厂和马连道等商业街的调整改造工程, 确保在奥运会前完成第一阶段的整治任务;与此同时, 还启动了宣外大街等3条重点商业街的停车引导系统改造工程。
(四) 注重品牌企业的扶持和引进
宣武区在改造过程中, 一方面加强了对原有品牌企业的扶持力度, 众多企业先后进行了较彻底的股份制改革, 经营者和员工的积极性明显提高, 企业活力显著增强, 创新能力不断提升。其中, 张一元、菜百、内联升等老字号都已成为行业内首屈一指的企业。另一方面, 积极引进国内外知名商品品牌, 沃尔玛、百安居、家乐福、华堂、迪亚天天、物美等企业不断落户, 为宣武区的发展增添了不少新气息;茶叶街还引进了普洱茶原产地企业入驻, 马连道北京普洱茶都、国际茶城、茶缘茶宫都相继开业。品牌企业的入驻, 促进了区域形象、区域知名度以及影响力的扩大。
(五) 加强对老字号企业的支持
为积极落实相关政策, 全方位支持老字号创新发展, 宣武区实施了振兴老字号工程。对“开展特色经营, 有利于促进老字号企业, 促进民族、民俗特色经营发展”的项目予以重点扶持, 同时还制订了《宣武区支持中小企业发展专项资金管理办法》。
为展示宣南老字号的发展成果, 在全区收集了近50家老字号的材料, 印制成《宣南老字号》一书。该书以图文并茂的形式, 集中展现出宣武区现存老字号的发展脉络。
三、未来的发展设想
在2008年及未来的发展中, 宣武区各项工作将围绕着以服务奥运、服务功能区建设、服务企业和群众相结合的模式发展。重点将在八个方面有所突破, 一是促进特色商业发展, 包括特色街区、特色餐饮、零售业和茶叶特色等;二是提升商业业态, 加快传统商业服务业的升级换代;三是大力实施品牌战略, 打造企业品牌、行业品牌、社区商业品牌、商业街区品牌、文化推广活动品牌等;四是加强投资促进引导, 继续实施“走出去”战略, 对企业开拓国际国内市场采取积极引导的策略, 分类推广招商项目;五是提升社区商业服务业, 加强便民利民体系建设;六是促进非公经济和中小企业发展, 为企业提供政策和资金扶持;七是深入挖掘文化商业内涵, 加强文化创意产业中商业文化的探索;八是营造安全、舒适、便利的消费环境。
特色旅游小镇品牌塑造策略 篇9
一、旅游小镇品牌塑造的意义
打造旅游小镇品牌特色, 最直接的意义当然在于提高核心竞争力, 吸引更多的游客来促进小镇经济发展。除此之外, 塑造特色品牌还可以带动本地就业, 提高居民物质生活质量, 改善消费结构。最重要的在于, 将本地特色作为一个拉动经济的方式的同时, 人们也会努力保护, 传承本地特色, 这样就无形之中保护了小镇传统文化, 使之代代传承, 发扬光大。
二、品牌塑造策略
(一) 突出小镇教育和养生品牌形象
中国是四大文明古国之一, 五千年的历史造就了丰富的旅游资源, 幅员辽阔, 民族众多的特性注定了我国旅游业适合特色旅游小镇的模式。但各地在特色旅游小镇的建设中, 却没有发掘本地的传统文化, 没有保持自己的特色, 反而是去模仿国外成功的案例, 这样导致在古色古香的中式建筑里混杂西式建筑, 不仅画虎不成反类犬, 更是对当地文物和旅游景点造成了破坏。因此, 各地在特色旅游小镇的建设中, 要注意保持特色, 突出特点, 塑造品牌形象, 在不破坏当地原有风格的基础上, 发展特色旅游。如湖南炎陵县, 在特色旅游小镇建设中, 要突出华夏人文始祖神农氏炎帝陵寝所在地的特色, 挖掘其中的历史价值与旅游前景, 通过开展祭祖等纪念活动, 把旅游开发与弘扬传统文化结合在一起。
(二) 注重标识设计, 增强品牌差异性
徽章标识是一个地方或一个机构的象征, 它是最能代表一个地方特色的东西。就像提起五环标志, 人们就会想到奥运会, 提起被咬了一口的苹果, 人们会想起苹果手机一样。我国的旅游产业已经进入形象驱动的时代, 对特色旅游小镇来说, 为加深游客对小镇的印象, 需要使用统一的标识, 因此徽章标识设计至关重要, 在设计时要保证既能代表地方特色, 又简洁大方, 容易被人记住且与众不同。除此之外, 小镇还可以通过设计, 制作吉祥物送给游客的形式来加深游客的印象。
(三) 创新品牌宣传方式, 注重软宣传
在旅游行业里, 做好宣传工作是非常重要的。少林寺风景区的兴起就是一个非常有说服力的事例, 河南少林寺的是举世闻名的旅游景点。少林寺景区的兴起, 除历史机遇、本身文化底蕴深厚的因素外, 由李连杰主演的电影《少林寺》的热播也是一个相当重要的因素。在信息技术发达的今天, 宣传工作变得简单的同时也出现了新的困难。一方面, 新媒体的出现和崛起, 通讯技术的发展扩展了宣传的方式和渠道;另一方面, 传播信息的渠道增多也意味着人们接收的信息增多。人们接收的信息中充斥着大量的垃圾信息, 这就导致相关宣传不能很好地引起人们的关注。这个时候就需要创新宣传工作。例如宣传山西临县碛口古镇, 可以通过有奖征文, 摄影比赛等形式, 通过文字和相片, 把碛口古镇的美展现给广大人民群众。
(四) 小镇建设要突出特色和创意
特色旅游小镇的旅游开发模式在中国蓬勃发展, 各地的小镇建设中要突出特色, 避免千篇一律的尴尬局面, 在契合景区原有风格的基础上进行大胆创新, 增强竞争力, 同时要注意因地制宜, 小镇建设要考虑到当地的实际情况, 照顾当地居民的利益, 不能对居民的生活带来麻烦。最后, 要维护好当地辛苦经营的招牌, 及时解决游客反应的问题, 对小镇建设中不合理的部分进行改进。
结语
特色旅游小镇作为我国旅游业的后起之秀, 其潜力不可估量。旅游小镇的天然优势, 加上政府大力支持, 以及开发商的刻意打造特色品牌, 这一切都使得旅游小镇的发展势不可挡。社会发展日新月异, 在未来的发展中, 旅游业还会一直变化, 特色旅游小镇要结合时势, 努力提高自己, 不管采取何种策略, 都要以打造自己独特品牌为目标, 切不可在发展过程中随大流反而丢失了本色。
参考文献
[1]刘志艳.特色旅游小镇品牌塑造策略——以河口镇为例.旅游纵览 (下半月) , 2016 (08)
[2]孟昭荣.经济新常态下旅游小城镇经营研究.哈尔滨师范大学, 2016.
打造齐鲁特色文化品牌研究 篇10
一、积极整合各种文化资源,确立文化品牌
1、深入挖掘历史文化资源,确立文化品牌
齐鲁文化源远流长,作为中华文明的发祥地之一,山东文化产业资源丰富,不仅文化名城、文化古迹众多,还拥有许多的历史文化名人。在全国历史文化名城中,山东文化名城数量位居前列,黄帝生地、孔子故里曲阜,儒家文化的发源地,孔庙、孔府、孔林已经被申请为世界文化遗产之一,期间,蕴涵着丰富的人文内涵,目前,曲阜已经成为许多文人普遍关注的历史文化名城。因此,如何合理开发这一传统文化资源,打造齐鲁特色文化品牌,应是我们需要关注的重点。另外,作为文化底蕴深厚的省份,山东红色文化也比较丰富,山东红色文化特色鲜明,在革命战争年代,我们党在这里留下了许多革命战争遗址,“沂蒙精神”是我们党宝贵的精神财富,红色文化博大精深,作为齐鲁红色文化的主体“沂蒙红色文化”已成为一种特有文化现象,在新的时期里,打造红色文化品牌,利用好红色文化资源建设齐鲁文化品牌也应该成为一大重点内容。
2、不断整合各类民俗文化资源,推进美丽中国建设
在山东,民俗文化传统源远流长,山东省不仅地域文化丰富多彩,而且品种繁多,种类多样。如山东潍坊,不仅有举世著名风筝节,其民间艺术泥塑、刺绣、木版年画等也是一大特色,各种民间艺术相互促进,相映成辉。在风筝的绘制上,不仅可以将传统技艺国画融入其中,还可以将制作木版年画的工艺融入其中,形成色彩艳丽、造型优美的独特风格。潍坊杨家埠木版年画深受广大人民群众的喜爱,它不仅色彩艳丽,题材内容丰富,造型手法也比较夸张,目前,杨家埠正在积极申报世界文化遗产,作为齐鲁特色文化品牌,杨家埠木版年画已成为我国三大民间年画之一,与苏州的桃花坞年画、天津的杨柳青年画一样,赢得了众多人的喜爱。另外,山东各地庙会也是各具特色,如东岳庙会(泰山庙会)、胡集书会都非常有名,济南千佛山庙会、淄博灯会更是闻名遐尔,显示了民间文化的多元性。齐鲁民间文化丰富多彩,创建齐鲁特色文化品牌,民间文化可以作为重要的内容之一。如此深厚的文化积淀在全国是不多见的,因此,我们应以十八届五中全会精神为指导,推进美丽中国建设,努力建设齐鲁文化品牌,以改革创新的时代精神,积极整合各种文化资源,保持山东文化旺盛的生命力。
二、打造齐鲁特色文化品牌,培育发展新动力
打造齐鲁文化品牌,提升齐鲁文化影响力,已成为新时期山东省不断推进文化创新,实施文化产业开发战略的重要举措,我们要不断汲取创新活力,通过特色文化品牌建设,促进山东经济的腾飞。打造齐鲁文化品牌,首先,要将最具影响力的品牌作为重点,这样,既便于对外宣传,也便于在较短的时间内确立和提升文化形象,通过品牌开发建设,实现打造齐鲁品牌的目的。因此,齐鲁文化品牌的打造,应该定位“诚礼山东”,山东省是儒家文化的发源地,儒家文化讲究“仁、义、礼、智、信”,而“诚信”是市场经济的基石,因此,我们应不断强化信用体系建设,树立山东人的“诚”字形象,努力打造诚心待人的社会文化氛围。齐鲁大地被称为“礼仪之邦”,齐鲁文化蕴含着深厚的儒家思想。儒家的思想潜移默化地滋养着山东大地,塑造着地域文化人格。所以,我们应该充分挖掘儒家文化资源,打造鲁文化产业园,努力建设孔子文化产业链,重点研发孔子文化系列产品,以齐文化为重点,突出生态、民俗贴近群众的文化产业,以这一齐鲁特色文化为落脚点,打造独具特色的文化品牌。
齐鲁大地自古以来就蕴含着深厚的历史文化,不仅有儒家文化、兵家文化,还有运河文化、黄河文化、红色文化,山东各地的民间工艺、民俗风情也各具特色,如潍坊风筝、菏泽牡丹、鲁北吕剧、周村烧饼,还有胶东大鼓、招远金石等闻名遐迩,丰富的地域文化资源,为文化创意产业发展提供了便利条件,近些年,山东省还有效利用自然资源、人文资源举办各类节日庆典,如菏泽的牡丹节、潍坊的国际风筝节、青岛的啤酒节等,声势和规模也越来越大。还有山东泰山,也吸引了大批中外游客,历史上“中华泰山封禅大典”,既具有较高文化品味,又丰富了人们的阅历,为泰山旅游业增加了看点。对于齐鲁文化品牌打造,我们要将创意融入文化的开掘中,山东民间艺术为老百姓喜闻乐见,许多民间手工艺品(如风筝、麦秆画、剪纸、琴书等)都可以成为发展创意文化产业的灵感源泉。在这方面,我们可以把剪纸、风筝进行深加工,注入新的文化创意,积极培育文化产业品牌,大力实施品牌带动战略,提升品牌影响了,将这些本土文化品牌打出去。有力促进社会经济全面发展。
三、结语
发展是第一要务,在新的时期里,为推动“十三五”时期我国经济社会发展,引领新常态,在协调发展中拓宽发展空间,我们必须有新理念、新思路、新举措,大力发展文化产业,通过文化品牌建设,打造齐鲁特色文化品牌,以发展理念引领发展方式,培育发展新动力,推动新产业、新业态蓬勃发展。
摘要：齐鲁文化博大精深,文化产业资源丰富,文化资源是可再生的资源,开发利用文化资源,从传统文化产业模式向创意产业模式转变,已成为文化品牌建设的一种趋势,文化创意产业发展的大潮流。所以,山东文化产业应突出齐鲁文化特色,发挥本土资源优势,培育发展新动力,不断推进文化创新,实施文化产业开发战略,打造齐鲁文化品牌,坚持绿色发展,实现儒家文化产业化,促进新产业、新业态蓬勃发展。
关键词：齐鲁特色,文化品牌,建设
参考文献
[1]郭晓琳.齐鲁地名文化与文化品牌的建设[J].中国地名.2010(03)
[2]王宝德,耿琰,李会勋.弘扬齐鲁文化与文化强省战略[J].新西部(下半月).2009(03)
自主品牌需要特色 篇11
A=Aotomotive ObserverS=Su Hui 苏晖A：2010年中国汽车市场超额完成了1700万辆的目标，但是实现的过程似乎跟年初目标有所不同。合资企业大部分超额完成了目标，而自主品牌企业的目标完成情况并不好。您怎么看这个问题？
S：这很正常。我们的自主品牌没有解决一个根本性的问题，要向合资企业学习出精品车，出高质量的车。合资的产品为了占领市场向小排量转移，但是中高端车是它的强项。而自主品牌汽车的强项是A级车，现在开始不惜代价来研究中高端车；自主品牌在中高端车短期内很难有突破，而又放弃了A级车、小型车的优势，必然会出现这种情况。2011年政策退出或调控，我觉得会对车市产生很大影响。且现在的政策都是面向经济型车和小排量车，所以对自主品牌的影响肯定会比合资企业大。
A：在《汽车观察》主办的2010第五届年度车型评选中我们发现，参选的车型越来越高端了。合资企业向小排量市场转移，自主品牌走高端车是不是也是市场形势使然？
S：我觉得自主品牌存在一个很大的缺陷问题就是细分市场。经济型车也有，中高端车也研究，还要搞电动车，没有一个企业做得成功的。通用有通用的特色，丰田有丰田的特色，中国自主品牌企业必须也有自己的特色。
我认为全系列不是优势。中国既然是最大的一块汽车市场，大家都想占，所以更应该做细分市场。现在每一个厂家都在出SUV车，将来可能每一个都要出越野车、MPV，产品线丰富了，可是优势没了。并不是说不赞成高端车，但是一定要有自己的特色，比如高端越野车、高端SUV车等。
A：今年包括很多自主品牌都遇到了一些问题，比如比亚迪，还有吉利收购沃尔沃之后能不能管理好等等。除了产品品质的差距外，在企业层面上自主品牌和合资品牌的差距又在哪里？
S：第一是战略决策，一个企业打什么战略至关重要。第二是汽车营销，我认为全行业现在对汽车营销并没有真正重视。比如十二五规划，汽车行业发展规划6个大问题，很少内容涉及到汽车营销。《汽车品牌销售管理办法》修改了3年还未出台，从这些现象就可以看出全行业依然把汽车产销放在第一位，仍然没有把汽车营销提高到非常重要的地位。我觉得差距主要在营销上而不是研发上。年底（指2010年）报纸上网络上评论最多的就是各企业的人员调整，包括高管的调整。这就说明没有一个好的营销战略在稳步地实施。
A：刚才您也提到2011年政策的收紧会对自主品牌产生更大影响，那您对自主品牌如何应对政策变化有什么看法？
中国特色品牌 篇12
学院立足防震减灾行业, 面向经济社会发展, 树立“人本治校、特色立校、人才强校、和谐兴校”的办学理念, 坚持“优化结构、深化改革、突出特色、提高质量”的办学思路, 逐步形成了以全日制本科教育为主体, 兼有研究生教育、成人学历教育、行业技术培训等并存的多层次、多形式的现代办学体系, 培养适应社会需要、具有创新精神和实践能力的应用性高级人才。
学院以防震减灾专业群建设为重点, 大力推进学科专业建设。现有国家级特色专业建设点、省部级重点实验室、省级防灾减灾科技创新与人才培养高地、省级重点发展学科等各类“质量工程”项目。初步形成了涵盖理学、工学、管理学、文学和经济学等五大学科门类, 涉及地球物理学类、土木类、地质学类、地质类、测绘类、仪器类、电气类、电子信息类、计算机类、管理科学与工程类、金融学类、公共管理类、工商管理类、中国语言文学类、外国语言文学类、新闻传播学类等16个专业类。并逐渐培育形成了地震前兆监测、岩土工程抗震、城市防震减灾规划、地震地质灾害评价与治理、灾害信息处理、灾害风险与应急管理等研究方向和服务领域。2011年, 学院被教育部列为培养硕士专业学位研究生试点工作建设单位和第二批“卓越工程师教育培养计划”高校。
近年来, 学院牢固树立科学人才观, 深入实施人才强校战略, 积极营造有利于人才成长的良好环境, 为加快建设高水平防灾特色大学提供了坚实的人才支撑。目前, 学院拥有一支数量充足、结构合理, 具有较强实践能力和科研创新能力的师资队伍。这支队伍是学校培养合格人才的主力军, 也是学校科学研究、社会服务与文化传承创新的中坚力量。学院教师承担了国家自然科学基金、国家科技支撑计划项目、国家公益性行业科研专项等一大批高水平科研项目, 取得了优异的科研成果。尤其在城市防震减灾规划编制、地震前兆观测数据处理、城市震害预测、应急科普等领域, 以及在汶川地震、玉树地震等国内重大地震灾害应急救援与科学考察中, 学院教师取得了突出的研究成果, 为防灾减灾事业和经济社会发展作出了应有的贡献。
学院教育教学设施完备, 建有室内体育馆、高标准塑胶运动场、现代化图书馆、大学生活动中心等设施。教学科研仪器设备总值达到1.2亿元, 馆藏图书110万册, 电子期刊等各类数据库28个, 建有现代化图书信息系统, 校园网路系统覆盖全校, 充分保障教育教学和师生工作生活的需要。学院拥有国内高校最先进、最齐全的地震监测类仪器, 建有地震科学、工程地震、土木工程、信息技术等多个实验中心, 其中测震仪器、重力与地形变观测、地震地下流体、灾害损失评估、应急救援等多个实验室在国内高校居于领先水平, 极大地满足了学生应用技能、实践能力、创新能力和创新素质培养的需要。
作为我国防震减灾基础人才培养的核心基地, 学院已为地震系统和社会培养了3万多名毕业生, 多人获得各级科学技术进步奖及全国和省级劳动模范称号, 学院因此被誉为地震系统的“黄埔军校”。