资产负债表列式内容

资产负债表列式内容（精选3篇）

资产负债表列式内容 篇1

流动资产是指在一年内或者超过一年的一个核算周期内变现或者耗用的资产,包括现金、各种存款以及货币资金、短期投资、应收及预付款项以及其他流动资产等。由于流动资产具有周转速度快、变现能力强、形态多样化等特点,所以一直是事业单位会计评估中的重点和难点。本文重点对流动资产的评估内容、特点和应注意问题等进行探讨。

一、流动资产会计评估的内容和特点

(一)内容

1. 货币资金:

包括现金、银行存款及其他货币资金。包括事业单位内部各部门用于周转使用的备用金、各种不同类型的银行存款、除现金和银行存款以外的其他货币资金,包括外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、投资款、信用卡存款、信用证保证金存款等。

2. 应收及预付款项:

包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付货款。应收账款是指提供劳务等应向关联单位或受益单位收取的款项,包括短期债务。预付账款是指按照协议规定预付给关联单位的定金或部分款项。

3. 短期投资:

包括各种能够随时变现、持有时间不超过一年的有价证券以及不超过一年的其他投资。包括股票、债券、基金等。

4. 其他流动资产:指除上述流动资产之外的流动资产。

(二)评估的特点

1. 非实物形态流动资产的评估可借鉴审计、资信评定等方法进行评估。

流动资产种类繁多,形式多样,对流动资产评估不是对企业的全部流动资产进行评估。从流动资产的构成看,企业中的流动资产主要由货币性资产,无物质形态的债权、票据,以及存货所构成。对于货币性资产,债权及票据等,严格地讲不存在评估问题,充其量是一个核实审计,因此,流动资产作为一类评估对象具有不完整性的特点。

2. 流动资产的市场价值与其重置成本非常接近。

作为劳动对象的流动资产,其市场价值与其重置成本非常接近。在正常情况下,流动资产的账面价值接近于流动资产的重置成本。由于流动资产的流动性强,周转速度快,流动资产的账面价值接近于其重置成本。

3.

流动资产难以通过收益途径进行评估。

二、流动资产的会计评估方法和程序

(一)现金和各项存款的评估

对于现金和各项存款的评估,实际上是对现金的盘点,并与现金日记账和现金总账核对,实现账实相符,以及对各项存款的清查确认,核实各项存款的实有数额;然后,以核实后的实有额作为评估值。

(二)应收账款及预付账款的评估

应收及预付账款主要指由于赊销而产生的应收账款。由于应收款项存在一定的回收风险,因此,在对这些流动资产评估时,一般应从两方面进行:一是清查核实应收账款数额;二是估计可能的坏账损失。应收及预付账款评估是在对企业各种应收及预付账款项核实的基础上,根据每笔款项可收回的数额确定评估值。用数学式可以概括为:

应收及预付账款评估价值=应收及预付账款账面余额-已确定的坏账损失-预计可能发生的坏账损失

具体方法和程序是:

首先要核实应收及预付账款具体内容。评估时可根据债权资产的内容进行分类,即将外部债权、机构内部独立核算单位之间往来及其他债权分成几类,并根据其特点和内容,采取不同的方法进行核实。对外部债权,除账表核对外,在条件允许的情况下应尽可能取得对外逐件证实债权关系是否存在,金额是否与企业提供清单吻合;对机构内部独立核算单位之间往来进行双向核对避免重计、漏计及其他不真实的债权关系;对预付货款重点应对货已到尚未结清货款的项目进行核对,避免将已到的货物按账外资产处理,重复计算资产价值。

其次要分析确定坏账损失数额。在对应收及预付账款进行调查核实后,应根据历史资料和评估时调查了解的情况,具体分析欠款时间和原因、前期欠款数额占销售额的比重、欠款人资金、信用、经营管理现状以及欠款人同关联单位间的业务往来状况等,从而确定坏账损失的数额。其具体方法有以下三种:

(1)分类判断法。该方法是根据单位与债务人往来的历史和债务人信用状况,分析应收款项支付或拒付的可能性,将应收款项分为可收回的、部分收回的及呆账等几类。如:业务往来较多,对方结算信用好的,应收项目能够百分之百收回,坏账损失为零。业务往来少,结算信用一般的,应收账款收回的可能性很大,但回收时间不确定。

(2)坏账比例法。该方法是根据单位若干年(一般为3-5年)的实际坏账损失额占其应收账款发生额的百分比确定坏账比例,然后用核实后的应收账款数额乘以坏账比例,得出坏账损失数额。其数学公式为:

(3)账龄分析法。该方法是按应收账款拖欠时间的长短及其各期回收率的经验数据,分析判断可收回的金额和坏账。一般来说,应收账款账龄越长,坏账损失的可能性越大。因此,评估时可将应收账款按账龄长短分成几组,按组估计坏账损失的可能性,并进而计算坏账损失的金额。

最后要计算应收及预付账款的评估值。

应收及预付账款的评估值用核实后的应收及预付账款的数额减去确定的坏账损失额即可得到。其数学式为:

应收及预付账款评估值=核实后应收及预付账款数额(已扣除了已确定的坏账损失额)-预计坏账损失额

(三)应收票据的评估

应收票据是指企业持有的经债务人书面承诺,具有法定形式和已确定收款期限的债权凭证。对应收票据评估,通常是以应收票据的贴现值作为评估值。所谓票据贴现,是指票据持有人在票据到期前,向银行申请贴付一定利息,把票据债权转让给银行的信用活动。票据贴现值是票据到期价值扣除所付贴现利息后的金额。由于票据有带息和不带息之分,对于不带息的票据,其到期价值即是其票面值;对于带息票据,其到期价值应由本金和利息两部分组成。具体计算公式为:

1. 按票据的本利和计算。应收票据的评估价值为票据的面值加上应计的利息。

2. 按应收票据的贴现值计算。应收票据的评估价值为按评估基准日到银行申请贴现的贴现值。

(四)待摊费用和预付费用的评估

待摊费用是指单位已经支付或发生,但应由本月和以后各个月份负担的费用。费用本身并不是资产,它是已耗用资产的反映,但如果这些费用的发生形成了某些新的资产或权利,其中对于评估目的实现后的资产占有者还存在的部分资产和权利就是评估后对象了,这部分尚存资产和权利的价值就是评估值。待摊费用的评估值,要根据评估目的实现后的资产占有者还存在的,且与其他评估对象没有重复的资产和权利的价值确定。具体可分以下几种情况:1.对于尚存资产或权利的价值是确定的待摊费用,应根据实际内容计算评估值;2.对于尚存资产或权利的价值难以准确计算的待摊费用,可按其账面余额计算评估值;3.对没有尚存资产和权利所对应的待摊费用不计算评估值;4.对于在其他类型资产中已计算过的待摊费用,也不计算评估值。

三、流动资产会计评估应注意的问题

(一)要选择合理的评估基准日

流动资产由于周转快速,使资产内容、结构、金额等经常处于一个变化的过程中,而评估则是评定其某一时点上的价值,而又不可能人为地停止流动资金的运转。因此,所选评估基准日应尽可能在会计期末,这样可以充分利用单位会计核算资料,提高评估的准确性和评估工作效率。同时要求评估人员必须在规定的时点进行资产清查、登记和确定流动资产的资产数量,避免重复登记的现象发生。

(二)明确评估对象和范围

进行流动资产评估前,首先要确定被评估资产的对象、评估范围和评估基准日,这是保证评估质量的重要条件之一。被评估对象和评估范围应依据经济活动所涉及的资产范围而定,评估基准日的确定应本着便于核实资产和产权交易,减少评估基准日后的期后事项调整。在该环节评估人员应做好下列工作。一是核查待评估流动资产的产权。二是清查核实检测待评估流动资产。对需要评估的货币资金进行核实。

(三)分清主次,掌握重点。

由于流动资产一般具有数量大、种类多的特点,清查工作量大,所以流动资产清查应考虑评估的时间要求和评估成本。对流动资产评估往往需要根据不同企业的生产经营特点和流动资产分布的情况,对流动资产分清主次、重点和一般,选择不同的方法进行清查和评估,做到突出重点,兼顾一般。清查采用的方法是抽查、重点清查和全面清查。当抽查核实中发现原始资料或清查盘点工作可靠性较差时,应扩大抽查面,直至核查全部流动资产。

(四)充分考虑市场变现原则。

流动资产最终是要通过产品进入市场实现其价值的,而且这个周期并不很长。因此,不论采取什么方法评估流动资产都要充分考虑市场变现问题,包括变现价格、变现风险、变现费用等,这也是流动资产评估区别于流动资产会计核算的方面。

论节目资料到内容资产的价值转换 篇2

何谓内容资产?电台、电视台通过对媒体节目内容的深入挖掘, 即二度开发, 使节目内容具备新的使用价值, 得以再利用, 并形成一种资产。

渠道扩张的前提要义——节目至上, 内容为王

在全球化、数字化、市场化和媒介产业环境急剧变迁的大背景下, 广播电视急剧扩张, 省一级的电台、电视台都由过去的一套节目频道发展到十几套节目频道, 由过去一天播出几小时、十几小时, 再到全天二十四小时。这么多套频道如此长时段的播出, 需要的是播出内容。没有内容就没有节目, 没有节目就没有播出。正可谓“节目至上, 内容为王”。西方媒体一家公司就可以同时开办成百上千个细分受众的频道, 依靠的就是占有强大的内容资源。美国清晰频道 (CLEAR CHANNEL) 拥有1184套节目, 美国直播卫星电视公司拥有250多个电台, 定位有音乐、体育、家庭、妇女、儿童、电影等, 音乐台又分为严肃音乐、流行音乐、摇滚音乐等, 体育细分为篮球、高尔夫球、橄榄球等, 电影台分为言情剧、动作片、惊悚片等专业频道, 每天不停地播出, 全靠内容支撑, 可见广播电视内容资产的开发已经越来越重要。倘若内容资产不够发达, 这么多播出频道“没米下锅”, 必然导致内容短缺, 渠道过剩。

内容资产的构成和资产形态

内容构成节目, 节目是产品, 是产品就有投入, 就有成本核算, 有投入而生产出来的产品就是资产。内容资产的来源无外乎以下几个途径:自己生产的、外购的、交流交换的、节目资料 (保存已播出的节目或未播出的节目素材) 。在这四种主要的来源渠道中, 投入成本依次递减, 内容价值却以最终形成资料形态最为珍贵。因为有投入, 以上四者均为资产。对前三者进行整理保存并实现开发利用, 前三者最终成为第四者的内容资产形态。

内容资产已经和正在成为广播电视媒体的重要增长方式, 这得益于内容资产必将走向社会化、市场化、有偿服务化, 因而内容资产也必将成为广播电视新的增长点。

节目资料到内容资产, 事业到产业的深刻变革

过去说节目生产五大环节“采、编、播、管、存”, “管、存”状况下的资料被束之高阁。新形势下, 节目生产流程发展为“采、编、播、管、存、用”。这里的“用”就是把资料的内容价值进行再开发、再利用。由此, 长期沉睡资料库的节目资料的定位和管理发生了本质的变化, 成为广播电视媒体的核心战略资源。

“用”的功能能否很好实现, 取决于资料的价值, 即内容价值。在独家新闻日益成为稀缺资源的今天, 所谓独家已经不能再拘泥于只有你一家对某一新闻的最先发现、最早报道, 更深层面指的是媒体如何在第一时间对同一新闻事件发现更独特的视角, 思辨更深刻, 开掘更深入, 占有素材更权威更全面。新闻报道已经进入动态即时报道加深度全面报道时期, 一个能引发受众兴奋点的动态能做出几版、十几版的相关报道。“链接、背景、追踪”等词汇频繁使用, 也正是全方位多视角的背景新闻成为新闻报道的一种重要形式的必然体现。完成这样一个有独家创意的报道, 全靠记者在新闻现场完成几乎是不可想象的, 特别是以声音图像为传播符号的电子传媒, 受到的制约更多。积累自身节目资源, 并依靠这些内容资源进行节目再生产, 已经成为一个重要趋势。

电视传媒的要求就更迫切。因此, 他们率先通过建立内容资产库来实现内容价值共享和再利用。中央电视台、中央电台从现实的挫折中曾经付出代价。在制作大型文献纪录片《邓小平》时, 其中邓小平出访法国的一个镜头, 中央台花3万美金从法国方面买到影像资料。相同的事例远不止于此。为此, 中央电视台深切体会到资料内容价值的紧迫性, 投资上亿元, 建立了中央音像资料馆。之后, 中央电视台出台强制措施和奖励办法, 统一回收散在从业人员个人手中的影像资料。对采制者个人来说, 由于设备的更新换代, 许多珍贵的资料像废品一样, 没有用武之地, 被堆放在暖气片上、椅子下边、角落里……尽管珍贵资料都是记者个人采录到的, 但记者采访报道这一行为是代表媒体从业者的职务行为, 所以资料的所有权是媒体的, 而不是个人的。他们把回收资料带作为一项重要工作, 下发文件, 分解任务, 每周通报, 进行奖罚。有意义的事业绝不是一朝一夕能干成的。8个月他们收回48万盘资料带, 并以每天300小时的生产速度将这些收回的资料与中央电视台各频道每天正在播出的节目一起, 整理成节目资产库中的数字音像资料, 资料内容已达到上千万条。大量记录时代、见证历史的珍贵资料得以抢救整理开发, 重见天日, 这一举措对人类的文化传承可谓功德无量、不可估价。同时使资料的功能和作用发生了质的变化, 节目资料由磁带保管实现内容资产价值管理的嬗变, 体现了从事业到产业管理的变革。

科学管理, 合理配置, 实现内容价值向内容资产的增值

内容资产作为媒体重要的战略资源, 必须加以科学管理, 合理配置, 使其产生必要的效益。很多成功的国际媒体, 对节目资料的开发收益已占到总收入的20%甚至40%, 而我国这方面的开发效益还不到1%。这预示着广播电视资料的内容价值开发和内容资产管理有巨大的发展空间。

内容资产管理的根本目标是为了使节目资料效益最大化, 管理的最终目的是为了使用。河南人民广播电台建台近60年积累的资料浩如烟海, 近年来, 随着渠道的扩张, 目前有8个频率10套节目每天不断播出又产生大量新的节目资料。资料保护责任重大, 内容价值开发任重道远。河南人民广播电台历时5年对库存资料进行抢救开发, 如今这些珍贵资料成为河南人民广播电台永久性的一笔巨大财富;另外, 这些资料为现有八套节目播出提供共享素材。目前靠资料素材作为播出支撑的, 有的频率达70%以上, 节目成本远远低于新闻、专题、文艺各种类型的原创节目。新节目征订也是如此, 一次投入, 全台各频率受益, 并成为永久性资产, 避免了各频率多头重复投入、各自为战造成的不必要浪费。通过卓有成效的内容价值开发, 使看似消耗型的资料部门, 产生了巨大的社会效益和经济效益。这仅是走出了第一步, 即对内共享, 无偿使用, 下一步要尝试对内部及面向社会的有偿使用, 这需要观念的转变。节目资料的有偿使用才能真正使内容资产实现增值。

内容资产形成产业势在必行, 呼之欲出。中央电视台内容资产管理已经实现了四次飞跃, 中央电视台计划再经过几年的努力, 要实现全域式大媒体资产的管理模式, 横向是将视频、音频、图书、图片等多媒体资料统统纳入内容资产管理的范畴;纵向是从节目的制作开始, 在资料产生的源头就实行内容资产工作的嵌入式管理, 保证节目资料的齐全完整收集、快捷利用, 最大限度地实现节目资源共享。

浅议固定资产购建控制内容要点 篇3

固定资产作为社会生产最基本的条件和手段，在社会大生产中起着举足轻重的作用，它具有投资大、回收期长、对企事业单位的经营有着深远的影响等固有的特点。固定资产的购建直接影响企业投资当期的资金周转和未来经营业绩、获利能力。因此必须在固定资产购建业务发生前对其进行周密的论证、计划和控制，以保证单位资金的使用效益。

固定资产购建包含两种具体的情况：一是为满足单位发展的具有战略意义的固定资产，这要求在单位发展战略指导下，决定固定资产投资预算;二是为了满足单位生产经营需要的固定资产更新、改造或添置，这应根据生产经营的实际需要决定是否投资和进行投资预算。

二、固定资产购建方式

（一）直接采购固定资产

这种方式下又可分为两种具体的情况：一是购置后直接使用的固定资产;二是购置后需要安装的固定资产。首先这种方式下采购部门应根据经审批后的请购单进行采购，采购的重要环节(如询价、议价等环节)应当公开透明，必要时还应采用招标方式进行，招标时应综合考虑产品质量、售后服务等因素，不能将价格作为唯一的因素。其次要签订购货合同，并确保合同条款公平合理、内容完整。如有技术方面的特殊要求还应签署技术协议作为合同附件。技术协议应有单位主管技术工程师或类似人员的签名，确保设备各项参数准确无误。合同样本最好经法律顾问过目，确保合同条款符合法律规范，最大限度维护单位经济利益。第三合同应连续编号，签订后除给供应商、采购部门外，财务部门应留存一份，以便于货款结算，控制付款进度。另外，预算外的固定资产购置项目，应事先告知财务部门参与合同的起草，以便于安排资金。设备到货后技术部门要及时组织验收。核对设备型号和技术参数是否与合同规定相符，核对设备到货清单所列随机备件及专用工具是否与实际数量相符。

（二）建造固定资产

建造方式增加固定资产一般要通过以下步骤进行：

1、工程项目前期论证。

包括项目的初选、可行性研究、以及评估和决策。通过一系列前期的论证分析，明确投资的可行性、必要性、科学性、实用性、安全性。为固定资产投资决策提供依据。

2、工程勘察与设计。

工程技术部门应依据单位未来业务发展的要求拟定基本的设计原则、设计规模及技术参数等，经相关决策部门进行确认，然后委托具有相应资质的勘察单位和设计单位进行工程勘察和设计，其中工程设计内容应包含施工规范、检验标准与操作保养方法等事项。以保证工程质量符合单位使用的要求。保证固定资产的投资效益。

3、工程预算。

工程技术部门应会同财务部门根据工程设计内容详细计算工程材料数量、设备及人工费用，并编制工程预算。为工程招标和发包提供依据。

4、招标和发包。

工程技术部门应依据核准的《请购单》内容或批准的建设项目文件，搜集各类设备及工程建造厂商的相关资料作为工程发包时询价对象选择的参考。发包时应通知至少两家以上合适的建造厂商报价，并汇总整理工程报价资料，通过比价、议价等公开招标的方法进行发包作业，确定合适的建造厂商。

5、签约。

工程定标后应及时与建造商签订《工程承包合同书》。工程合同书中应详细列明工程名称、工程内容、施工工期、合同价款、付款办法、验收规定、逾期责任、终止及解约、保证责任等条款。合同签订后的合同文本除相关工程技术部门之外财务部门应留存一份以控制付款进度。

6、工程材料采购。

工程材料采购环节和直接采购方式进行固定资产投资基本相同这里不再赘述。只是购货订单的清单应交施工部门，以便确认订货符合施工要求。

7、建造管理和监督。

建造管理和监督过程是保证工程质量最核心的内容。在该环节技术部门应协同有关单位协调工程施工的配合事项，以便工程顺利进行。同时要协同工程监理部门对工程进度、用料控制、工程品质(包括隐蔽工程)进行核查，以便及时发现问题并予以纠正。工程施工期间技术部门要协同安全部门做好工地管理，要求按规定设立相关的安全防护措施，以确保施工安全。对于在实际施工过程中工程进度落后的情况，工程技术部门应跟踪调查建造商或施工部门出工人数、技术能力、设备条件是否符合要求，并在保证安全前提下及时催促其赶工以避免影响整体工程进度。如遇施工品质不良或其他异常情况应及时向主管部门反应。如遇追加或减少项目，应及时和建造商协商报主管部门批准并做好相应记录作为结算依据。

8、验收。

在验收环节首先要明确验收标准;其次要加强工程验收工作的组织领导;再次要明确验收工作程序。对验收过程中发现的问题及时提出整改意见和补救措施，并明确责任，分类处理。

9、后续工作。

工程验收合格后，单位财务会计部门应及时开展各项资产的清查工作。主要包括各类会计资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点、做到账账、账证、账实、账表相符，以保证资产的安全完整。

（三）融资租入固定资产

融资租入固定资产一般适用增加大型设备类固定资产投资。单位请购部门应依据实际情况确定采用融资租赁方式租入固定资产。并报主管部门批准。批准后经办人员应及时与出租固定资产厂商(或租赁公司)签定租赁合同，发出订单。租赁合同内容须经法律顾问审查，以便最大限度维护单位权益。并经单位主管领导审核签字。根据《企业会计准则》规定融资租入固定资产应按自有资产进行核算和管理。财务部门应严格按照会计准则的要求对融资租入固定资产进行确认和初始计量。租赁合同期满后固定资产管理部门应严格遵守租约，妥善处理后期事项。如合同规定了单位有低价购进的选择权，管理部门应会同财务部门，共同商定是否行使该项权利，选择最有利的方式处理租赁资产，并报主管领导批准。

三、结束语

以上论述只是一般的控制要点，各单位在实际工作中可以根据本单位和固定资产购建项目本身的特点将一些控制要点进行合并或增加一些控制点，灵活加以运用，以降低在固定资产构建方面的风险和成本，保证本单位资金使用效率最大化。

摘要：加强固定资产的购建控制, 对于降低购建成本, 避免盲目投资造成的损失, 保证单位投资资金的合理有效利用, 提高经济效益具有重要的意义。文章简要阐述了单位在购建固定资产过程中的控制要点, 以确保单位固定资产购建活动顺利有效进行。

关键词：固定资产,购建,控制

参考文献

[1]、辛茂荀.内部控制实务[M].民主与建设出版社, 2004.